定 價:28 元
叢書名:高等繼續(xù)教育財經(jīng)專業(yè)精品教材系列
- 作者:李振 編
- 出版時間:2020/8/1
- ISBN:9787521818215
- 出 版 社:經(jīng)濟科學出版社
- 中圖法分類:F273
- 頁碼:207
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
現(xiàn)代運營管理涵蓋的范圍越來越大,F(xiàn)代運營的范圍已從傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)擴大到非制造業(yè)。其研究內(nèi)容也已不局限于生產(chǎn)過程的計劃、組織與控制,而是擴大到包括運營戰(zhàn)略的制定、運營系統(tǒng)設(shè)計以及運營系統(tǒng)運行等多個層次的內(nèi)容。把運營戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、采購供應(yīng)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品配送直至售后服務(wù)看作一個完整的“價值鏈”,對其進行集成管理!哆\營管理》的編寫,本著既重理論更重操作的指導思想,堅持理論聯(lián)系實際,定量分析與定性分析相結(jié)合的原則,內(nèi)容較為豐富,體例規(guī)范,每章后面附有本章小結(jié)、復習思考題、推薦閱讀、案例等,既有利于教學,也方便自學。
黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央堅定不移地實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略,黨的十九大明確提出要“辦好繼續(xù)教育”,為落實這一要求,推動高等繼續(xù)教育提質(zhì)增效,內(nèi)涵式發(fā)展,同時也為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展帶來的教育領(lǐng)域教學模式和學習方式的新變化,山東財經(jīng)大學在原有成人高等教育財經(jīng)專業(yè)精品教材系列的基礎(chǔ)上,重新組織編寫制作了新的高等繼續(xù)教育財經(jīng)專業(yè)精品教材系列。
該系列教材的編寫制作,在內(nèi)容上緊扣財經(jīng)類專業(yè)課程設(shè)置和教學大綱,科學、系統(tǒng)地涵蓋了專業(yè)教學的基本內(nèi)容,適用于經(jīng)濟、管理學科,尤其是經(jīng)濟學、會計學、金融學和工商管理等專業(yè)高等繼續(xù)教育的教學,對指導和幫助學生獲取專業(yè)基礎(chǔ)知識和基本技能具有較強的針對性;在形式上,注重突破傳統(tǒng)紙媒局限,將課程內(nèi)容中的重點、難點等用微課的形式加以呈現(xiàn),實現(xiàn)教師授課“一掃即現(xiàn)”,知識點講解深入淺出,滿足學生在學習傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)課程的基礎(chǔ)上利用互聯(lián)網(wǎng)進行移動學習、遠程學習、在線學習等信息化學習需求,為學生提供更直觀、更便捷的學習方式。
另外,這套教材的作者都是多年從事一線教學的教師,經(jīng)驗豐富,了解學生的學習特點和需求,在篇章安排及體例設(shè)計方面融合了國內(nèi)外相應(yīng)領(lǐng)域優(yōu)秀教材的編寫方法,每章開頭提示“本章要點”,結(jié)束進行“本章小結(jié)”,前后呼應(yīng),并根據(jù)章節(jié)重點內(nèi)容設(shè)計相應(yīng)的練習題,對知識點加以鞏固,符合學生學習的認知規(guī)律。該系列教材在使用范圍和地域上,具有廣泛的適應(yīng)性。
《運營管理》是高等繼續(xù)教育財經(jīng)專業(yè)精品系列教材之一。運營管理一直是全世界企業(yè)改進生產(chǎn)率的關(guān)鍵要素之一,也是與市場營銷管理、財務(wù)管理并列的企業(yè)三大職能之一,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),運營管理是將資金、人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息、能源、社會影響力等企業(yè)擁有的各種資源,通過系統(tǒng)的整合轉(zhuǎn)化成為具體的產(chǎn)品和服務(wù),從而實現(xiàn)企業(yè)價值的過程。運營系統(tǒng)效率的高低會影響并決定著一個企業(yè)的競爭力,要想通過運營管理創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,首先需要理解運營職能如何能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)率。由于經(jīng)濟全球化進程加快,企業(yè)的發(fā)展也要適應(yīng)經(jīng)濟全球化趨勢,所以現(xiàn)代運營管理更需要從全球的角度考慮問題。本書從運營管理概論及發(fā)展開始,對運營管理進行了簡要介紹,可以讓學生對運營管理有總體的認識。當前隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及全球化的要求,運營管理已經(jīng)上升到戰(zhàn)略管理的高度,如何提升企業(yè)的運營管理水平,必須要進行戰(zhàn)略規(guī)劃,F(xiàn)在企業(yè)的競爭基本是產(chǎn)品與技術(shù)的競爭,如何開發(fā)社會和消費者需求的產(chǎn)品是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),產(chǎn)品開發(fā)需要控制風險才能使企業(yè)不受損失。企業(yè)的運營流程、企業(yè)的選址規(guī)劃設(shè)施布局也是發(fā)展中重要的因素。當今社會,項目管理已經(jīng)成為企業(yè)運營的主要方式,如何在項目管理的思維下進行作業(yè)規(guī)劃,對提升企業(yè)的運營水平起到非常關(guān)鍵的作用。本書還著重介紹了供應(yīng)鏈管理的相關(guān)知識,如庫存管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理內(nèi)容,質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,本書對社會關(guān)注的質(zhì)量問題也進行了介紹。由于篇幅所限,最后介紹了當今流行的幾種重要的生存運營模式。
本書按照運營的邏輯順序進行編排,深入淺出地將運營管理的相關(guān)理念與國內(nèi)外企業(yè)的運營管理實踐相結(jié)合,理論知識與企業(yè)案例緊密相連,有助于讀者掌握本書的精髓,本書可作為管理類專業(yè)的教材,也可作為管理培訓參考書。
本書由李振統(tǒng)一規(guī)劃編寫,前言部分及第1-9章由李振編寫,第10-12章由趙若冰編寫。
由于時間倉促,編者水平有限,書中難免有不足之處,懇請讀者批評指正。
李振,1970年生于湖南省洞口縣。歷史學博士,中共黨員,教授,碩士生導師,MBA導師。主要從事中國傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代管理(尤其擅長三國智慧與現(xiàn)代管理),人才戰(zhàn)略與人才鑒識,企業(yè)文化與領(lǐng)導力,企業(yè)倫理與社會責任等方面的教學與研究工作 。
第1章 運營管理概論
1.1 運營管理概念及發(fā)展
1.2 運營管理的作用
1.3 運營管理的發(fā)展歷史
1.4 運營管理面臨的形勢及發(fā)展趨勢
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵術(shù)語
復習與思考
第2章 運營戰(zhàn)略
2.1 運營戰(zhàn)略
2.2 商業(yè)模式
2.3 企業(yè)競爭力和生產(chǎn)率
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵術(shù)語
復習與思考
第3章 產(chǎn)品開發(fā)與管理
3.1 新產(chǎn)品開發(fā)與企業(yè)R&D
3.2 R&D與產(chǎn)品開發(fā)組織
3.3 組織模式和技術(shù)手段
3.4 服務(wù)的設(shè)計開發(fā)
3.5 產(chǎn)品開發(fā)中的風險控制
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵術(shù)語
復習與思考
第4章 流程管理
4.1 流程的分類
4.2 流程優(yōu)化
4.3 生產(chǎn)流程設(shè)計與選擇
4.4 生產(chǎn)能力設(shè)計
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵術(shù)語
復習與思考
第5章 選址規(guī)劃設(shè)施布局
5.1 選址規(guī)劃及其重要性
5.2 選址規(guī)劃要考慮的因素及程序
5.3 設(shè)施布局
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵術(shù)語
復習與思考
第6章 項目管理
6.1 項目管理
6.2 項目管理計劃
6.3 項目管理控制
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵術(shù)語
復習與思考
第7章 作業(yè)計劃
7.1 作業(yè)計劃概述
7.2 作業(yè)計劃及作業(yè)排序
7.3 服務(wù)業(yè)的作業(yè)計劃
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵術(shù)語
復習與思考
第8章 庫存管理
8.1 庫存的概述
8.2 有效庫存管理系統(tǒng)
8.3 庫存控制基本模型
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵術(shù)語
復習與思考
第9章 供應(yīng)鏈管理
9.1 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論
9.2 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
9.3 牛鞭效應(yīng)
9.4 供應(yīng)鏈風險管理
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵術(shù)語
復習與思考
第10章 物流管理
10.1 物流管理基礎(chǔ)理論
10.2 運輸管理
10.3 倉儲管理
10.4 第三方物流及第四方物流
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵術(shù)語
復習與思考
第11章 質(zhì)量管理
11.1 質(zhì)量與質(zhì)量管理
11.2 質(zhì)量管理的發(fā)展史
11.3 全面質(zhì)量管理
11.4 六西格瑪管理
11.5 質(zhì)量管理的工具
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵術(shù)語
復習與思考
第12章 新運營模式
12.1 現(xiàn)代企業(yè)運營現(xiàn)狀
12.2 準時化生產(chǎn)
12.3 精益生產(chǎn)
12.4 并行工程
12.5 敏捷制造
12.6 計算機集成制造系統(tǒng)
12.7 大規(guī)模定制
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵術(shù)語
復習與思考
參考文獻