本書以風電企業(yè)各項管理為基礎,注重理論與實際相結合、電力行業(yè)常規(guī)管理與風電企業(yè)實際情況相結合,對傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代管理模式進行了有效銜接,以企業(yè)的“安全、經濟、效益、可靠”為中心,對安全管理、設備管理、生產管理、基礎管理、經營管理、技術監(jiān)督等各項管理工作
《風力發(fā)電企業(yè)精益化管理手冊》從基礎管理入手,圍繞“安全、經濟、效益、可靠”的目標,從安全管理、生產管理、基礎管理和經營管理四個方面詳細論述了企業(yè)管理的具體目標、工作要求、實施程序、適用方法和責任主體等,目標設置科學合理,闡述內容全面完善,具體要求細化明確,實現(xiàn)了電力行業(yè)一般性與風電管理特殊性的有機結合,體現(xiàn)了傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代管理模式的有效銜接,具有較強的指導性、示范性和可操作性。本書由侯昭湖主編。
序前言編者的話1 安全管理1.1 公司“安委會”1.2 公司“三級安全網”1.3 簽訂“安全生產目標責任書”1.4 公司召開月度安全分析會1.5 安全培訓1.6 班組每周安全學習1.7 “兩票”管理1.8 無違章創(chuàng)建工作1.9 工器具管理1.10 發(fā)生不安全事件的處理1.11 安全大檢查1.12 消防管理1.13 防汛1.14 外包工程管理1.15 臨時用工1.16 應急管理1.17 危險點分析1.18 安全性評價1.19 安全監(jiān)督體系1.20 保險理賠2 生產管理2.1 設備管理2.2 檢修(工程)管理2.3 運行管理2.4 技術監(jiān)督2.5 可靠性管理2.6 設備技術改造2.7 節(jié)能降耗2.8 對標管理2.9 技術革新、合理化建議2.10 QC小組2.11 CDM2.12 風能管理2.13 信息化建設2.14 現(xiàn)場管理2.15 物資管理2.16 行政例會2.17 點檢3 基礎管理3.1 檔案管理3.2 標準化管理3.3 班組建設3.4 人才建設3.5 企業(yè)文化4 經營管理4.1 戰(zhàn)略目標4.2 經營目標4.3 財會管理4.4 預算管理5 “班子”建設5.1 制度5.2 監(jiān)察審計附錄1 班組安全目標管理附錄2 安全培訓要求附錄3 班組安全活動要求附錄4 “兩票”補充規(guī)定附錄5 工器具管理要求附錄6 班組定期安全工作附錄7 外包隊伍資質審查要求附錄8 外包工程安全協(xié)議書附錄9 外包工程聯(lián)系單附錄10 檢修作業(yè)危險點分析及預控措施附錄11 安全性評價自查評報告附錄12 變壓器設備臺賬附錄13 風電企業(yè)設備評級標準附錄14 風電企業(yè)設備定期檢查項目附錄15 風電企業(yè)設備缺陷管理規(guī)定附錄16 檢修文件包目錄附錄17 變壓器檢修工序卡附錄18 質量驗收程序附錄19 質量監(jiān)督點驗收單附錄20 質監(jiān)點驗收單填寫規(guī)定附錄21 不符合項通知單附錄22 不符合項處理單附錄23 班組開工(收工)會要求附錄24 班組安全文化建設附錄25 風電機定期維護參考項目附錄26 不安全事件認定標準附錄27 重大操作簽到簿附錄28 技術監(jiān)督通知單附錄29 技術監(jiān)督分析報告附錄30 可靠性指標分析規(guī)定附錄31 20萬元及以上技改項目申請報告附錄32 20萬元及以上技改項目竣工報告附錄33 物資報廢處理單附錄34 設備異動申請報告附錄35 設備異動竣工報告附錄36 風電公司生產日報表附錄37 風電企業(yè)“五型”班組檢查細則附錄38 班組建設檢查表附錄39 設備修后再鑒定附錄40 風電企業(yè)違章事例附錄41 修后整體(冷態(tài))驗收要求附錄42 安全工器具定期檢查、試驗附錄43 不安全事件分析報告附錄44 違章整改(考核)通知單