互聯(lián)網(wǎng)能源作為一種新興業(yè)態(tài),是前瞻性的技術(shù)和產(chǎn)業(yè),具有強大的內(nèi)外驅(qū)動力,對能源生產(chǎn)消費的影響是顛覆性的,可以預(yù)見很多傳統(tǒng)行業(yè)要被顛覆和淘汰!盎ヂ(lián)網(wǎng)”是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合發(fā)展的新業(yè)態(tài),互聯(lián)網(wǎng)與諸多行業(yè)的融合,將有效提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新能力,逐步成為我國經(jīng)濟增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新動力。能源是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),是經(jīng)濟社會發(fā)展的命脈,事關(guān)國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局。在能源行業(yè)改革進入深水期,在行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整迫切需求轉(zhuǎn)型升級的關(guān)口,能源行業(yè)迎來了一次機遇!盎ヂ(lián)網(wǎng)”智慧能源既是能源技術(shù)革新,也是一次能源生產(chǎn)、消費和政策體制變革,是推動能源生產(chǎn)和消費革命的強勁引擎,更是對人類社會生活方式的一次根本性革命!盎ヂ(lián)網(wǎng)”為傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了技術(shù)支撐,從能源生產(chǎn)到消費的各個環(huán)節(jié)進行了大的變革,順應(yīng)能源發(fā)展的趨勢。在對“互聯(lián)網(wǎng)”的深刻理解與認知的基礎(chǔ)上,本書深入采訪調(diào)研了包括煤炭、電力、燃氣等能源企業(yè),希望在這些產(chǎn)業(yè)一線踐行者的身上,尋找到能源行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的*佳契合方式呈現(xiàn)給大家,是助力能源企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的大背景下快速突破瓶頸,創(chuàng)新升級。
朱巖,教授,清華大學互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長、先進信息技術(shù)商業(yè)應(yīng)用實驗室主任。朱巖教授主持或參與了多項“國家自然科學基金”項目,主持了中國移動、中國石油等企業(yè)咨詢項目,參與了中國人壽、北京燃氣等企業(yè)的轉(zhuǎn)型設(shè)計,輔導(dǎo)了酒仙網(wǎng)、藥藥好等互聯(lián)網(wǎng)公
司。主要論著包括《網(wǎng)聚天下》《企業(yè)資源規(guī)劃》《管理信息系統(tǒng)》等。
溫琳,清華大學經(jīng)管學院管理科學與工程博士后。中國開發(fā)性金融促進會理事、北京內(nèi)蒙古商會副會長、鄂爾多斯青企協(xié)副會長、國能互通電子商務(wù)有限公司董事長、內(nèi)蒙古煤炭交易中心董事長。多年專注于煤炭智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新服務(wù)體系和平臺經(jīng)濟以及平臺化運營模式研究、互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式研究、能源清潔化利用及大宗商品電子商務(wù)“O2O”服務(wù)模式研究、互聯(lián)網(wǎng)能源的能源大數(shù)據(jù)、能源云平臺建設(shè)等研究和實踐。曾在《中國礦業(yè)》、《中國煤炭》、《技術(shù)經(jīng)濟》等專業(yè)領(lǐng)域刊物發(fā)表學術(shù)論文,參與國家能源局主導(dǎo)、清華大學能源互聯(lián)網(wǎng)研究院組織,能源互聯(lián)網(wǎng)研究課題組編著《能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究》;參與國務(wù)院發(fā)展研究中心《調(diào)查研究報告》中關(guān)于“產(chǎn)業(yè)平臺化發(fā)展精要與政策含義”撰文。目前為央視財經(jīng)評論員、APEC中小企業(yè)信息化促進中心副理事長、上海市信息化專家委員會成員、中國商務(wù)部電子商務(wù)專家委員會成員、中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心DNSLAB專家組成員、中國軟科學研究會常務(wù)理事。
序篇 被“互聯(lián)網(wǎng)+”開啟的新世界
特征:“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新屬性
溯源:西方工業(yè)與東方哲學
踐行:能源產(chǎn)業(yè)新機遇
第一篇 十字路口:中國期待打破“天花板”
第一章 世界能源業(yè)新格局
第一節(jié) 格局與趨勢
第二節(jié) 問題與選擇
第三節(jié) 轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)
第二章 中國能源業(yè)的春天
第一節(jié) 環(huán)境激變
第二節(jié) 全面挑戰(zhàn)
第三節(jié) 千載機遇
第二篇 創(chuàng)新革命:異軍突起的“互聯(lián)網(wǎng)+”能源
第三章 無孔不人的互聯(lián)網(wǎng)革命
第一節(jié) 重啟:互聯(lián)網(wǎng)時代新篇章
第二節(jié) 驅(qū)動:全新思維革命
第四章 “互聯(lián)網(wǎng)+”能源大潮來襲
第一節(jié) 蓄勢待發(fā)
第二節(jié) 創(chuàng)新2
第三節(jié) 鏈式產(chǎn)業(yè)
第四節(jié) 運營“錢景”
第五章 被顛覆的能源產(chǎn)業(yè)
第一節(jié) 格局激變
第二節(jié) 未來挑戰(zhàn)
第三節(jié) 終極方向
第三篇 智慧為本:能源互聯(lián)網(wǎng)OR互聯(lián)網(wǎng)能源
第六章 終端用戶之變
第一節(jié) 個性需求
第二節(jié) 需求落差
第三節(jié) 積極改變
第七章 企業(yè)用戶之變
第一節(jié) 自我顛覆
第二節(jié) “蝶變”之路
第三節(jié) 市場支點
第四節(jié) 全新嘗試
第八章 發(fā)力供給側(cè)改革
第一節(jié) 理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 供給端改革
第三節(jié) 變革趨勢
第九章 互聯(lián)網(wǎng)向能源供需的滲透
第一節(jié) 從企業(yè)運營轉(zhuǎn)向平臺運營
第二節(jié) 從資產(chǎn)核心轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)核心
第三節(jié) 從漠視用戶轉(zhuǎn)向重視用戶
第四節(jié) 從價值獨占轉(zhuǎn)向價值共享
第五節(jié) 顛覆與重構(gòu)
第四篇 探索之路:能源企業(yè)的創(chuàng)新與踐行
第十章 “互聯(lián)網(wǎng)+”煤炭
第一節(jié) 一片散沙
第二節(jié) 改革之路
第三節(jié) 探索實踐
第四節(jié) 行業(yè)標桿
第十一章 “互聯(lián)網(wǎng)+”電力
第一節(jié) 電網(wǎng)觸“網(wǎng)
第二節(jié) 發(fā)展瓶頸
第三節(jié) 異軍突起
第十二章 “互聯(lián)網(wǎng)+”燃氣
第一節(jié) 頑疾難除
第二節(jié) 萬事俱備
第三節(jié) 任重道遠
第四節(jié) 生態(tài)出口
第五節(jié) 世界榜樣
第五篇 創(chuàng)新升級:未來之路
第十三章 政策鋪就平川路
第十四章 商業(yè)模式再創(chuàng)新
第一節(jié) 未來是“x.0”的
第二節(jié) 三網(wǎng)融合
第三節(jié) 未來是怎樣的