隨著國(guó)內(nèi)外宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速變化，電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展需要不斷順應(yīng)時(shí)代變革。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益最直接的綜合體現(xiàn)。近年來通過ERP FICO在電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)施，協(xié)助公司識(shí)別新的業(yè)務(wù)機(jī)遇，提高工作效率，通過集成整合，對(duì)繁復(fù)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行迅速、靈敏和全過程的有效管理。
　　本書是電網(wǎng)企業(yè)ERP應(yīng)用系列叢書的第4部著作，先前作者已從電網(wǎng)企業(yè)項(xiàng)目管理、物資管理、人力資源管理等專業(yè)角度，分別編制ERP PS、ERP MM、ERP HR等模塊在各自專業(yè)管理方面的具體應(yīng)用與探索的相關(guān)著作。
　　本書根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)，以各業(yè)務(wù)循環(huán)為主線，劃分為10個(gè)章節(jié)，涵蓋采購(gòu)與付款、銷售與收款、籌資管理、固定資產(chǎn)、在建工程、輸配電成本、預(yù)算與資金、財(cái)務(wù)報(bào)告8個(gè)業(yè)務(wù)循環(huán)，并對(duì)各業(yè)務(wù)循環(huán)與系統(tǒng)應(yīng)用解決方案及“ERP FICO業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值挖掘”分別進(jìn)行詳細(xì)闡述。
　　第1章：電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用概述。本章主要介紹我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展歷程、財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)及其內(nèi)容，指出電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)信息化建設(shè)的迫切需求，回顧電網(wǎng)企業(yè)ERP FICO實(shí)施歷程及作用。
　　第2章：采購(gòu)與付款管理。本章主要闡述購(gòu)電業(yè)務(wù)、物資與服務(wù)采購(gòu)及核算管理的相關(guān)概念及其應(yīng)用流程，并通過ERP FICO實(shí)現(xiàn)購(gòu)電業(yè)務(wù)和賬務(wù)高效協(xié)調(diào)，確保企業(yè)一本賬，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益，利用ERP FICO與ERP MM的無(wú)縫集成功能，實(shí)現(xiàn)物資、服務(wù)采購(gòu)與財(cái)務(wù)賬務(wù)處理的實(shí)時(shí)集成。
　　第3章：銷售與收款管理。本章主要闡述售電業(yè)務(wù)、營(yíng)業(yè)收費(fèi)業(yè)務(wù)及核算管理的相關(guān)概念及其應(yīng)用流程，利用ERP FICO與營(yíng)銷系統(tǒng)的營(yíng)財(cái)一體化解決方案，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷銷售收款業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高度集成，確保賬實(shí)一致性。
　　第4章：籌資管理。本章主要介紹銀行借款、融資性租賃的相關(guān)管理規(guī)范及其業(yè)務(wù)流程，并介紹ERP FICO的資產(chǎn)管理功能、融資管理功能在相應(yīng)業(yè)務(wù)流程的應(yīng)用解決方案。
　　第5章：固定資產(chǎn)管理。本章主要介紹固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)管理，固定資產(chǎn)新增、運(yùn)行、退出管理的相關(guān)管理規(guī)范及其業(yè)務(wù)流程，并介紹ERP FICO在資產(chǎn)臺(tái)賬和資產(chǎn)價(jià)值有效管理，資產(chǎn)與設(shè)備聯(lián)動(dòng)管理等方面的應(yīng)用解決方案。
　　第6章：在建工程管理。本章主要介紹在建工程成本管理、轉(zhuǎn)資管理的相關(guān)管理規(guī)范及其業(yè)務(wù)流程，并介紹ERP FICO工程全過程的成本精確歸集及工程竣工決算管理等方面的應(yīng)用解決方案。
　　第7章：輸配電成本管理。本章主要介紹可控費(fèi)用、不可控費(fèi)用等相關(guān)管理規(guī)范及其業(yè)務(wù)流程，并介紹ERP FICO的成本中心、工單等成本歸集對(duì)象功能，闡述上述功能在輸配電成本與財(cái)務(wù)費(fèi)用核算方面的應(yīng)用解決方案。
　　第8章：預(yù)算管理與資金管理。本章主要介紹預(yù)算管理和資金管理的概念、管理規(guī)范及業(yè)務(wù)流程，介紹ERP FICO的基金預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算以及月度現(xiàn)金流量預(yù)算的編制、執(zhí)行及分析功能，闡述銀行主數(shù)據(jù)、電子支付、資金自動(dòng)歸集功能在相應(yīng)業(yè)務(wù)方面的應(yīng)用解決方案。
　　第9章：財(cái)務(wù)報(bào)告。本章主要介紹對(duì)內(nèi)、對(duì)外財(cái)務(wù)各類報(bào)告的編制概念及其業(yè)務(wù)流程，并介紹ERP FICO的各類報(bào)表管理功能，闡述報(bào)表編制、稽核及上報(bào)的應(yīng)用解決方案。
　　第10章：ERP FICO業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值挖掘。本章主要介紹ERP FICO在電網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘方面的應(yīng)用案例。
　　鑒于電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和多樣性，不同的電網(wǎng)企業(yè)可能由于具體業(yè)務(wù)需求的差異而導(dǎo)致解決方案選擇的不同，在對(duì)管理業(yè)務(wù)、應(yīng)用方案理解與設(shè)計(jì)過程中，讀者可能存在不同的見解。
　　本書在編寫過程中，參閱借鑒了不少有關(guān)人員的研究成果及實(shí)際案例，在此，對(duì)他們的辛勤工作、貢獻(xiàn)表示深深的謝意。
　　限于編者水平，書中難免有不妥之處，懇請(qǐng)讀者批評(píng)指正。