本書圍繞組織創(chuàng)造力的情境影響因素，以組織文化視角，討論企業(yè)戰(zhàn)略導向、組織結構、**管理者（首席執(zhí)行官）完美主義特征對組織創(chuàng)造力的作用機理。本書內容包括三篇，共七章。第一篇是理論述評，包括組織創(chuàng)造力概念及理論述評、組織文化及對組織創(chuàng)造力和創(chuàng)新影響理論述評兩章；第二篇是構念探究，包括基于成分理論的組織創(chuàng)造力建構與測量、基于競爭價值觀框架的組織二元文化建構與測量兩章；第三篇是作用驗證，包括組織戰(zhàn)略和二元文化對組織創(chuàng)造力的作用檢驗、組織結構和二元文化對組織創(chuàng)造力的作用檢驗、CEO完美主義和學習文化對組織創(chuàng)造力的作用檢驗三章。

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