鎖定高端:中小企業(yè)的出路(中國(guó)600家龍頭企業(yè)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的方法論,衛(wèi)哲、江南春作序)
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15年來(lái),行動(dòng)教育服務(wù)了13萬(wàn)中小企業(yè)家,我看到無(wú)數(shù)企業(yè)由生到死,也見(jiàn)證不少企業(yè)從小到大。成功者之所以能成功,幾乎都不是因?yàn)槁斆,而是因(yàn)樗麄兒?jiǎn)單,他們抓住了經(jīng)營(yíng)的初心:成就用戶。從初心,到使命,到資源配置,他們圍繞這個(gè)原點(diǎn),力出一孔,萬(wàn)箭齊發(fā)。 但是,對(duì)中小企業(yè)而言,你要清楚自己的邊界--你沒(méi)有資源成就所有用戶,你必須要鎖定高端用戶。因?yàn)楦叨说念^部企業(yè)比他們的對(duì)手更重視用戶價(jià)值。更因?yàn),他們?duì)用戶價(jià)值的高標(biāo)準(zhǔn)會(huì)倒逼你升級(jí),從你的價(jià)值觀,到你的組織架構(gòu),到你的人才和資源配置,倒逼你建立起一整套匹配高端用戶的運(yùn)營(yíng)規(guī)則。這就是企業(yè)升級(jí)的優(yōu)先路徑,也就是本書(shū)中重點(diǎn)闡述的\"大鯨魚(yú)戰(zhàn)略\"。 任何企業(yè)都可以鎖定高端,通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,你可以做低端中的高端,或中端中的高端。本書(shū)將通過(guò)討論\"為什么要鎖定高端\"和\"如何鎖定高端\"這兩個(gè)問(wèn)題,幫助企業(yè)厘清思路、升級(jí)基因、找到新出路。
◆中國(guó)600家行業(yè)龍頭實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的方法論!衛(wèi)哲、江南春親筆作序! ◆作者李踐:行動(dòng)教育(證券代碼831891)董事長(zhǎng)兼CEO,助推中國(guó)600家企業(yè)成為行業(yè)龍頭的贏利教練;西貝莜面村、周黑鴨、名創(chuàng)優(yōu)品、味千拉面、東鵬瓷磚、草珊瑚董事長(zhǎng)/創(chuàng)始人衷心感謝的管理導(dǎo)師。 ◆名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO葉國(guó)富:\"李踐老師講的課程對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)是非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。\" ◆西貝莜面村董事長(zhǎng)賈國(guó)龍:\"西貝的發(fā)力點(diǎn)是聚焦。聚焦產(chǎn)品,聚焦用戶體驗(yàn)……這和本書(shū)觀點(diǎn)是不謀而合的。\" ◆周黑鴨(股票代碼01458.HK)董事長(zhǎng)周富裕:\"一個(gè)實(shí)戰(zhàn)的老師,一堂堂實(shí)操的課程,一場(chǎng)場(chǎng)能指引我們思想讓企業(yè)不斷升級(jí)壯大的盛宴……李踐老師的課程值得我們企業(yè)深度學(xué)習(xí)。\" ◆草珊瑚藥業(yè)董事長(zhǎng)張建新:\"行動(dòng)教育教給我真正實(shí)效的管理知識(shí)。\" ◆益豐大藥房(股票代碼:603939)董事長(zhǎng)高毅:\"十年前,我們跟著李踐老師學(xué)習(xí),打通了整個(gè)企業(yè)管理的思路,構(gòu)建了完整的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。\" ◆味千拉面:學(xué)習(xí)\"贏利模式\",與行動(dòng)教育共建\"味千商學(xué)院\",組織架構(gòu)精簡(jiǎn)3級(jí),人力成本節(jié)約1500萬(wàn)元。 ◆海利不銹鋼董事長(zhǎng)李儒昌:\"十年前我走進(jìn)了李踐老師的班,十年過(guò)去了,從1個(gè)億到20個(gè)億,這十年增長(zhǎng)了20倍。\" ◆馬來(lái)西亞APLUSBOSS總裁關(guān)竹琳:\"鎖定高端、實(shí)施大鯨魚(yú)戰(zhàn)略,讓我受益匪淺。馬來(lái)西亞已有1152位華人企業(yè)家參加《贏利模式》課程,這是改變民營(yíng)企業(yè)家命運(yùn)的一堂課。\"
李踐,行動(dòng)教育董事長(zhǎng)兼CEO,實(shí)戰(zhàn)派管理專家,中國(guó)\"新贏利模式之父\",香港\"紫荊花杯\"杰出企業(yè)家。 1985年在中國(guó)發(fā)起跆拳道運(yùn)動(dòng),\"一招制敵\"打法,后將\"一招制敵\"運(yùn)用于商業(yè)領(lǐng)域。 1991年創(chuàng)辦廣告公司風(fēng)馳傳媒,因其獨(dú)特的贏利模式,1年做到云南贏利冠軍,3年做到西部贏利冠軍,8年成為中國(guó)廣告公司的贏利冠軍。 2004年起深耕中小企業(yè)管理教育領(lǐng)域,開(kāi)設(shè)\"贏利模式\"課程,至今已成功舉辦340多期。15年服務(wù)13萬(wàn)家中小企業(yè),助推600家企業(yè)成為行業(yè)龍頭。 著有《無(wú)條件增長(zhǎng)》《砍掉成本》《定價(jià)定天下》《招才選將》《行動(dòng)日志》《高效人士的五項(xiàng)管理》等作品。
衛(wèi)哲序 江南春序 前言:經(jīng)營(yíng)的初心 上篇:為什么要鎖定高端 第一章抓住關(guān)鍵的1% 第二章為誰(shuí),創(chuàng)造什么價(jià)值 第三章大鯨魚(yú)戰(zhàn)略 下篇:如何鎖定高端 捕鯨一段一把手工程 捕鯨二段格子鎖定 捕鯨三段大鯨魚(yú)畫像 捕鯨四段5大策略 捕鯨五段超越預(yù)期 捕鯨六段脫胎換骨