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供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)(第二版)
本標(biāo)準(zhǔn)描述了制定遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略、 開(kāi)發(fā)和管理產(chǎn)品/服務(wù) 、營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售產(chǎn)品/服務(wù) 、交付產(chǎn)品/服務(wù) 、管理客戶(hù)服務(wù) 、開(kāi)發(fā)和管理人力資本、管理信息技術(shù)、管理財(cái)務(wù)資源、管理環(huán)境健康與安全、管理知識(shí)、改善和變革等10個(gè)流程類(lèi)的、與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的2600多項(xiàng)“建議最低流程標(biāo)準(zhǔn)”和“典型最佳實(shí)踐流程”,并定義了600多條供應(yīng)鏈管理的相關(guān)術(shù)語(yǔ)。供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)旨在讓更多的中國(guó)企業(yè)分享供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的成熟成果,企業(yè)可利用本標(biāo)準(zhǔn)搭建供應(yīng)鏈管理流程架構(gòu)、開(kāi)展供應(yīng)鏈管理自我診斷、進(jìn)行供應(yīng)鏈管理標(biāo)桿分析以及供應(yīng)鏈管理流程績(jī)效優(yōu)化等。
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