本書講述了Emerson公司團(tuán)隊(duì)如何創(chuàng)立、發(fā)展、調(diào)整和熱情地實(shí)施管理過(guò)程的故事,提供了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)、管理和競(jìng)爭(zhēng)力的富有見地的指導(dǎo)。
查爾斯•奈特是20多年來(lái)美國(guó)大的CEO之一。像許多真正的領(lǐng)導(dǎo)人一樣,他深知成功源自以嚴(yán)明的紀(jì)律約束來(lái)實(shí)施精心制定的戰(zhàn)略,而非源自宏大遠(yuǎn)見的宣告或不現(xiàn)實(shí)地通過(guò)多樣化追求企業(yè)成長(zhǎng)。
——IBM前董事長(zhǎng)兼CEO 郭士納
《艾默生管理》揭示了很多成功的管理過(guò)程和價(jià)值體系,這些管理工具接受過(guò)一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn),并被證明行之有效。本書為在范圍內(nèi)追求的經(jīng)理人,提供了清晰而又貼切的管理方法。
——倫敦商學(xué)院戰(zhàn)略管理客座教授 加里•哈梅爾
這本書講述了在創(chuàng)造績(jī)效方面做得的公司之一,無(wú)論在長(zhǎng)期還是短期,是如何真正創(chuàng)造績(jī)效的。 《艾默生管理》帶給您一個(gè)難得的機(jī)會(huì)來(lái)聆聽管理大師講管理。
——哈佛商學(xué)院教授 克萊頓•克里斯滕森,羅伯特和吉恩•西茲克
《艾默生管理》一書優(yōu)雅細(xì)膩地對(duì)一個(gè)歷經(jīng)時(shí)間檢驗(yàn)的復(fù)雜管理系統(tǒng)進(jìn)行了簡(jiǎn)明直接的描述。
——安海斯-布希公司董事長(zhǎng) 奧古斯特•布希