編寫說明
引言
1 范圍
2 規(guī)范引用性文件
3 術語和定義

4 總則及需考慮的因素
4．1 總體構成
4．2 總體定位
4．3 需考慮的因素

5 建設總體原則
5．1 建設決策原則
5．2 建設組織設置原則
5．3 總體實施原則
5．4 設計和施工原則
5．5 運行及后續(xù)處置原則

6 建設組織與總體管理
6．1 組織構建
6．2 現(xiàn)場建設條件分析和前期準備
6．3 建設總體策劃
6．4 進度策劃及保障措施
6．5 采購及物流供應鏈管理
6．6 投資控制、合同及變更管理
6．7 質量、安全及健康管理
6．8 總體組織與協(xié)調
6．9 風險管理

7 設計與施工管理
7．1 建設實施策劃
7．2 設計工作原則
7．3 各專業(yè)設計要點
7．4 設計施工協(xié)調
7．5 施工總體管理
7．6 樣板引路方案

8 驗收、調試與移交管理
8．1 程序與方案
8．2 調試與驗收組織
8．3 調試與驗收內容
8．4 移交

9 運營及后續(xù)處置建議
9．1 運營管理
9．2 后續(xù)處置建議

附錄
附錄A 典型應急臨時醫(yī)療用房項目建設組織分工
附錄B 典型應急臨時醫(yī)療用房項目的實際進度案例
附錄C 相關文件表格
附錄D 全過程投資控制（財務監(jiān)理）項目實施任務書
附錄E 工程全過程投資動態(tài)分析表
附錄F 應急臨時醫(yī)療用房建設專題會一覽表
附錄G 典型的應急臨時醫(yī)療用房平面布局
參考文獻