全書以企業(yè)沙盤的模擬過程為基礎編寫,采用企業(yè)經(jīng)營管理基本理論與模擬過程相結合的寫作方法,將整個學習過程分為構思、設計、實施、運行篇,內容涉及企業(yè)經(jīng)營管理之初認知、企業(yè)經(jīng)營管理之初體驗、企業(yè)經(jīng)營管理物理沙盤盤面和初始狀態(tài)設置、企業(yè)營銷管理及沙盤模擬規(guī)則、企業(yè)運營管理及沙盤模擬規(guī)則、企業(yè)財務管理及沙盤模擬規(guī)則、企業(yè)沙盤經(jīng)營模擬流程、企業(yè)沙盤經(jīng)營戰(zhàn)略制定、企業(yè)沙盤經(jīng)營戰(zhàn)略實施、企業(yè)沙盤經(jīng)營六年實戰(zhàn)、企業(yè)沙盤經(jīng)營評價與總結、透過經(jīng)營看管理共12個有機聯(lián)系、循序漸進的知識單元。
本教材以企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬為切入點,依次按照對企業(yè)經(jīng)營管理的構思——設計——實施——運行四個階段,由淺入深,循序漸進地設計編排教材內容。在構思階段,采用由抽象到具體的認知過程,在初步認知企業(yè)經(jīng)營管理抽象概念的基礎上,引入企業(yè)經(jīng)營管理沙盤具體實物,介紹企業(yè)管理角色及業(yè)務分工,使學員明確通過沙盤模擬學習企業(yè)經(jīng)營管理的有效方式。在設計階段,從物理沙盤、模擬規(guī)則、模擬流程三個角度對企業(yè)經(jīng)營管理進行過程設計,使學員理解生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營的總體業(yè)務流程以及業(yè)務關聯(lián),理解企業(yè)營銷管理、運營管理、財務管理的基本內容。在實施階段,通過經(jīng)營戰(zhàn)略制定、經(jīng)營戰(zhàn)略實施、經(jīng)營六年實戰(zhàn)三個環(huán)節(jié),讓學員在實踐中學會應用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理工具編制會計報表,理解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略管理思想,感受企業(yè)科學管理的作用,了解溝通協(xié)作在團隊工作運行中的重要性。后在運行階段,通過對企業(yè)沙盤經(jīng)營的評價與總結,使學員對于企業(yè)經(jīng)營管理由感性認知轉化為理性思考,并能透過經(jīng)營看管理,將企業(yè)管理知識進行系統(tǒng)化、一體化的提升。
在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)始業(yè)教育中,全國很多高校都開設了專業(yè)導引課、企業(yè)經(jīng)營管理模擬類課程,作
為學生認知企業(yè)經(jīng)營理念、感知企業(yè)經(jīng)營過程的有效手段。作為眾多高校采用的教學工具,企
業(yè)經(jīng)營管理沙盤為學生提供了集企業(yè)業(yè)務流程和財務流程于一體的實踐平臺。借助沙盤理論,
本書將企業(yè)的核心部門和主要工作內容形象化為沙盤的實物模型,將企業(yè)經(jīng)營管理過程簡化為
運營規(guī)則,使學生從初感知企業(yè)經(jīng)營管理流程,到逐漸體會市場競爭的激烈、戰(zhàn)略計劃的精
妙、運作過程的準確,實現(xiàn)感性到理性的升華,在提升學生分析解決問題能力、決策能力、團隊協(xié)
作精神及創(chuàng)新思維能力等方面起到了積極的推動作用。這種教學方式充分體現(xiàn)了“做中學”和
“學中做”的思想,將知識、能力、素質培養(yǎng)進行一體化設計,受到了廣大師生的青睞。
本教材中的企業(yè)經(jīng)營管理模擬運作過程以中教暢享(北京)科技有限公司研發(fā)的企業(yè)電子
沙盤作為運營環(huán)境。教材共分為五個項目:項目1“企業(yè)經(jīng)營管理模擬運作認知”簡要介紹了企
業(yè)經(jīng)營管理的概念和ITMC沙盤工具;項目2“企業(yè)經(jīng)營管理模擬運作準備”從物理沙盤初始狀
態(tài)設置和沙盤經(jīng)營規(guī)則兩方面入手,幫助學生快速進入企業(yè)模擬經(jīng)營的狀態(tài);項目3“企業(yè)經(jīng)營
管理模擬運作體驗”引導學生首次實踐企業(yè)第一年的模擬經(jīng)營,并設計企業(yè)經(jīng)營用表,輔助學生
對實踐過程進行記錄;項目4“企業(yè)經(jīng)營管理模擬運作實戰(zhàn)”帶領學生完成完整的六年模擬經(jīng)營,
通過經(jīng)營過程的記錄,引導學生總結和發(fā)現(xiàn)學習所得和存在的問題;項目5“企業(yè)經(jīng)營管理模擬
運作領悟”提供多種經(jīng)營策略供學生參考,啟發(fā)學生在經(jīng)營過程中“應時而變,順勢而為”,并分
享戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷規(guī)劃、運營規(guī)劃和財務規(guī)劃的經(jīng)驗,鼓勵學生在模擬經(jīng)營實戰(zhàn)后反思規(guī)劃、營
銷、采購、生產(chǎn)、財務等環(huán)節(jié)產(chǎn)生問題的原因,后畫龍點睛,實現(xiàn)透過經(jīng)營看管理的目的。附錄
提供了各種市場環(huán)境(8組、10組、12組)下的客戶訂單信息,方便以手工方式對學生進行企業(yè)經(jīng)
營訓練。本書可以作為管理類、經(jīng)濟類及相關專業(yè)本科、高職院校學生的教材或教學參考書,也
可以作為其他專業(yè)的選修教材或供企業(yè)培訓員工使用。
本教材由大連科技學院蔣晶晶、李楠、關勝、李思錦、于茜和曾維佳六位老師精心打造而成。
其中,項目1、項目2由李楠、李思錦和曾維佳共同編寫,項目3、項目4由蔣晶晶、關勝共同編寫,
項目5由李楠、關勝、于茜共同編寫,后由蔣晶晶統(tǒng)稿。附錄中的市場預測訂單信息來源于中
教暢想(北京)科技有限公司企業(yè)電子沙盤的后臺數(shù)據(jù)。本教材在寫作過程中參考了其他的企
業(yè)沙盤模擬經(jīng)營教材,在此對相關文獻的作者表示感謝。
本教材為任課教師提供了配套的教學資源(包括課件、課后思考題答案、電子教案),并為讀
者提供了視頻指導。因作者水平有限,書中難免有疏漏之處,望讀者批評指正,請發(fā)郵件至
jiaocai_shapan@sina.com
編
蔣晶晶,女,1982年12月生,現(xiàn)任大連科技學院專任教師,副教授,出版教材2部,發(fā)表論文數(shù)10篇。主持并參與國*級項目1項,省部級項目8項,市級項目1項,校級項目4項,獲得遼寧省本科教學成果一等獎一項。多年來一直講授企業(yè)經(jīng)營模擬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程,指導學生參加國*級及省級沙盤類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,獲得國*級及省級獎項 13項。關勝,男,1972年生,現(xiàn)任大連科技學院專任教師,副教授,多年來一直講授企業(yè)經(jīng)營模擬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程,有著豐富的教學經(jīng)驗,并指導學生參加國*級及省級沙盤類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,獲得多次國*級及省級獎項。王璨,女,1985年生,現(xiàn)任大連科技學院專任教師,副教授,參與并主持多項省級及市級科研和教研項目,多次指導學生參加大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。
項目1 企業(yè)經(jīng)營管理模擬運作認知…………………………………………………………… (1)
任務一 認知概念———企業(yè)經(jīng)營管理……………………………………………………… (1)
任務二 認知工具———企業(yè)經(jīng)營管理沙盤………………………………………………… (8)
項目2 企業(yè)經(jīng)營管理模擬運作準備………………………………………………………… (14)
任務一 盤面準備———物理沙盤初始狀態(tài)設置…………………………………………… (14)
任務二 經(jīng)營準備———企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則…………………………………………… (25)
項目3 企業(yè)經(jīng)營管理模擬運作體驗………………………………………………………… (35)
任務一 使用物理沙盤體驗企業(yè)經(jīng)營流程………………………………………………… (35)
任務二 使用電子沙盤體驗企業(yè)經(jīng)營流程………………………………………………… (41)
項目4 企業(yè)經(jīng)營管理模擬運作實戰(zhàn)………………………………………………………… (100)
任務一 戰(zhàn)略制定與團隊工作運行……………………………………………………… (101)
任務二 六年經(jīng)營………………………………………………………………………… (104)
項目5 企業(yè)經(jīng)營管理模擬運作領悟………………………………………………………… (158)
任務一 企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營策略提煉…………………………………………………… (159)
任務二 企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營經(jīng)驗總結…………………………………………………… (165)
任務三 透過經(jīng)營看管理………………………………………………………………… (173)
附錄A 8組市場預測訂單信息…………………………………………………………… (181)
附錄B 10組市場預測訂單信息…………………………………………………………… (192)
附錄C 12組市場預測訂單信息…………………………………………………………… (205)
參考文獻……………………………………………………………………………………… (220