《國(guó)有企業(yè)薪酬管理》是一本深入研究國(guó)有企業(yè)薪酬管理的圖書。全書從國(guó)有企業(yè)工資總額管理、高管薪酬管理兩方面,探討了當(dāng)前國(guó)有企業(yè)收入分配制度改革中的若干重要實(shí)操問題。
系統(tǒng)梳理國(guó)有企業(yè)薪酬管理的探索歷程
剖析工資總額和高管薪酬的難點(diǎn)和痛點(diǎn)
具體案例 理論指導(dǎo) 實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
薪酬管理概況(代序)
根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》第9號(hào),企業(yè)職工薪酬,是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動(dòng)關(guān)系而給予的各種形式的報(bào)酬或補(bǔ)償。職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長(zhǎng)期職工福利。本準(zhǔn)則所稱職工,是指與企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的所有人員,含全職、兼職和臨時(shí)職工,也包括雖未與企業(yè)訂立勞動(dòng)合同但由企業(yè)正式任命的人員。所以,薪酬包括員工的工資總額和高管薪酬。
關(guān)于工資總額,1978年黨的十一屆三中全會(huì)提出“克服平均主義”,重新確立按勞分配原則;1985年國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于國(guó)營(yíng)企業(yè)工資改革問題的通知》,實(shí)行工資與效益掛鉤的辦法;1997年原勞動(dòng)部制定《試點(diǎn)地區(qū)工資指導(dǎo)線制度試行辦法》,規(guī)定試點(diǎn)國(guó)有企業(yè)在指導(dǎo)線范圍內(nèi)、在與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤基礎(chǔ)上自由調(diào)整工資總額;2004年原勞動(dòng)保障部下發(fā)《關(guān)于報(bào)送2004年企業(yè)績(jī)效工資總額的通知》,使企業(yè)工資總額和工資水平增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)保持合理關(guān)系;2010年國(guó)資委制定《中央企業(yè)工資總額預(yù)算管理暫行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范工資總額預(yù)算管理;2018年國(guó)務(wù)院以國(guó)發(fā)〔2018〕16號(hào)文件印發(fā)《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》,嚴(yán)格落實(shí)工資總額與效益掛鉤的預(yù)算管理機(jī)制。
關(guān)于高管薪酬,1994年《國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制實(shí)行辦法》頒布,1997年100家企業(yè)導(dǎo)入年薪制。2004年國(guó)資委出臺(tái)《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法》,確定了國(guó)有企業(yè)高管薪酬由基薪、績(jī)效薪酬和中長(zhǎng)期激勵(lì)三部分構(gòu)成:基薪根據(jù)企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)難度、企業(yè)平均工資、行業(yè)平均工資等因素確定;績(jī)效薪酬根據(jù)考核結(jié)果,一次提取,60%當(dāng)期兌現(xiàn),40%延期兌現(xiàn)。2014年,中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革的意見》(中發(fā)〔2014〕12號(hào))指出:“堅(jiān)持分類分級(jí)管理,建立與中央企業(yè)負(fù)責(zé)人選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)的差異化薪酬分配關(guān)系;堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、形成負(fù)責(zé)人薪酬與職工之間的合理工資收入分配關(guān)系!
王一農(nóng),四川大學(xué)信息與企業(yè)管理研究所教授,參與了許多四川省國(guó)有企業(yè)收入分配政策的研究制定,具有一定的理論功底和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
工資總額001
構(gòu)建比較科學(xué)的國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制下的工資總額監(jiān)管體系003
國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制改革中的問題及其完善012
以管資本為主推進(jìn)國(guó)資委工資總額監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變018
構(gòu)建比較科學(xué)的國(guó)有企業(yè)工資總額分級(jí)監(jiān)管體系026
構(gòu)建比較科學(xué)的國(guó)有企業(yè)工資總額分類監(jiān)管體系036
國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理的深化和拓展045
國(guó)企建立以經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)為核心的考核分配體系初探058
高管薪酬065
國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)考核體系的研究067
構(gòu)建以財(cái)務(wù)預(yù)算為中心的國(guó)企考核分配體系探討074
構(gòu)建比較科學(xué)的國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人分類分層薪酬機(jī)制079
構(gòu)建比較科學(xué)的國(guó)企負(fù)責(zé)人分類分層薪酬機(jī)制090
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核框架下經(jīng)濟(jì)增加值的導(dǎo)入099
淺談國(guó)資監(jiān)管框架下授權(quán)經(jīng)營(yíng)的界定104
企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合集成研究109
四川省1998年國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)情況簡(jiǎn)析118
附錄123
企業(yè)管理中財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合的廣義模式125
企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的應(yīng)用研究132