優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)實(shí)踐與創(chuàng)新
定 價(jià):98 元
- 作者:劉敏涓,黃力 編
- 出版時(shí)間:2020/7/1
- ISBN:9787535974891
- 出 版 社:廣東科技出版社
- 中圖法分類:R199.2
- 頁碼:163
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃是國家衛(wèi)生健康委員會在全國推行的旨在提高醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程、改善患者體驗(yàn)的專項(xiàng)活動,是國家深化醫(yī)療改革的重要內(nèi)容和舉措;顒娱_展以來,得到廣東省政府主管部門的高度重視,全省各級醫(yī)院的廣大醫(yī)務(wù)工作者熱烈響應(yīng)。政府部門精心組織,各級醫(yī)院踴躍參與,活動中,涌現(xiàn)了許多充滿了大愛、充滿了智慧、充滿了創(chuàng)意的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)案例。這些案例涉及醫(yī)療人文關(guān)懷、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新等諸多方面,充分體現(xiàn)了廣大醫(yī)務(wù)工作者的聰明才智、高度的社會責(zé)任感及科學(xué)的專業(yè)精神。
廣東省醫(yī)院協(xié)會是廣東省醫(yī)院行業(yè)大的行業(yè)協(xié)會,本著服務(wù)政府、服務(wù)會員、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)社會的宗旨,受廣東省衛(wèi)生健康委員會的委托,組織了改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃的競賽和評選活動。兩年以來,廣東省醫(yī)院協(xié)會以材料評審和擂臺賽相結(jié)合的形式,從幾十家醫(yī)院及數(shù)百件案例中評選出一批示范醫(yī)院和優(yōu)秀案例。在評審過程中,讓人深深地感到每一個(gè)參評的作品都凝聚了一線醫(yī)務(wù)人員對本職工作的熱愛、對醫(yī)療事業(yè)的熱愛、對患者的熱愛。
為了使臨床一線廣大醫(yī)務(wù)人員能共享同行們實(shí)踐中產(chǎn)生的優(yōu)秀成果,《優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)實(shí)踐與創(chuàng)新》從近幾年的參評案例中,精選了30個(gè)優(yōu)秀案例和20家示范醫(yī)院的材料,經(jīng)編輯,在原素材的基礎(chǔ)上,對標(biāo)題予以凝練,對文字予以潤色,薈聚成冊。
廣東省是中國人口大省,經(jīng)濟(jì)總量排全國第一,近幾年醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次占全國十分之一,是名副其實(shí)的醫(yī)療大省。為此,廣東省政府提出建設(shè)衛(wèi)生強(qiáng)省的宏偉規(guī)劃,加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,以高水平醫(yī)院建設(shè)為引領(lǐng),積極爭創(chuàng)國家醫(yī)學(xué)中心和區(qū)域醫(yī)療中心。針對廣大患者對醫(yī)療服務(wù)和就醫(yī)體驗(yàn)有了更高的要求,各級醫(yī)院從醫(yī)院管理的五大核心:“文化、流程、制度、組織、計(jì)劃”著手,推動醫(yī)院改革,為患者提供可持續(xù)性的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)療服務(wù)與其他服務(wù)行業(yè)相比,具有其特殊性,如醫(yī)療服務(wù)的無形性,差異性、易逝性、時(shí)效性、連續(xù)性及醫(yī)療服務(wù)中醫(yī)患關(guān)系的不對稱性等。醫(yī)學(xué)的工作始終是圍繞人的生命與健康進(jìn)行的,醫(yī)方所提供的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品要通過患者的體驗(yàn)來評價(jià)(即患者滿意度)。為了更好地服務(wù)患者,國家衛(wèi)生健康委員會(衛(wèi)健委)從2017年開始在全國范圍開展進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃的活動。廣東省各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照行動計(jì)劃要求,認(rèn)真組織實(shí)施,省內(nèi)廣大醫(yī)務(wù)工作者積極響應(yīng),為此付出了巨大的熱情與智慧,在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善患者診療體驗(yàn)等方面取得顯著成效。按照《廣東省衛(wèi)生健康委廣東省中醫(yī)藥局關(guān)于開展2019年廣東省改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃典型案例和示范醫(yī)院遴選活動的通知》(粵衛(wèi)醫(yī)函[2019]23號)要求,經(jīng)廣東省醫(yī)院協(xié)會按遴選流程組織評審,評選出30個(gè)典型案例和20家醫(yī)院作為2019年廣東省改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃典型案例和示范醫(yī)院。現(xiàn)將典型案例匯編成冊,供同行交流學(xué)習(xí)、借鑒、推廣。
第一章 優(yōu)化服務(wù)流程改革診療模式
第一節(jié) 以分時(shí)預(yù)約優(yōu)化門診流程
第二節(jié) 基于床位調(diào)配推行住院床位預(yù)約服務(wù)新模式
第三節(jié) 醫(yī)護(hù)藥患一體化乳腺癌日間化療全程管理模式
第四節(jié) 行政多學(xué)科聯(lián)合診療聯(lián)動機(jī)制推進(jìn)日間手術(shù)建設(shè)
第五節(jié) 胃腸腫瘤多學(xué)科聯(lián)合診療服務(wù)
第六節(jié) 腦?漆t(yī)院多學(xué)科聯(lián)合診療模式
第七節(jié) 孕期體驗(yàn)式健康教育促推椎管內(nèi)分娩鎮(zhèn)痛
第八節(jié) 精準(zhǔn)臨床藥學(xué)服務(wù)管理
第九節(jié) 完善區(qū)域婦幼健康管理體系
第二章 著力技術(shù)整合開展多學(xué)科合作
第一節(jié) 創(chuàng)建腹膜透析“廣州模式”
第二節(jié) 麻醉主導(dǎo)推進(jìn)加速康復(fù)外科建設(shè)
第三節(jié) 構(gòu)建重癥孕產(chǎn)婦急救管理體系
第四節(jié) 心血管外科無輸血手術(shù)實(shí)踐
第三章 拓展信息平臺打造智慧醫(yī)療
第一節(jié) 構(gòu)建智慧臨床輸血閉環(huán)管理系統(tǒng)
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療”打造醫(yī)療服務(wù)新模式
第三節(jié) 搭建遠(yuǎn)程智慧醫(yī)療
第四節(jié) 微信公眾號藥學(xué)服務(wù)平臺的構(gòu)建與運(yùn)營
第五節(jié) 智慧醫(yī)療改善患者就醫(yī)體驗(yàn)
第四章 推進(jìn)健康管理推崇人文關(guān)懷
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”助力健康居家養(yǎng)老
第二節(jié) 為老年患者提供延伸醫(yī)療服務(wù)
第三節(jié) 運(yùn)用目標(biāo)管理降低住院患者跌倒發(fā)生率
第四節(jié) 做有溫度的精神衛(wèi)生?茩C(jī)構(gòu)
第五節(jié) 中醫(yī)夢從中醫(yī)護(hù)理大講堂開始
第六節(jié) 傳承經(jīng)典中醫(yī)養(yǎng)生文化惠及員工
第五章 發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體作用開展技術(shù)幫扶
附錄:2019年廣東省改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃示范醫(yī)院獲評重點(diǎn)專科情況一覽表