本書總結(jié)提煉出了適用于城市供水行業(yè)的具有普遍指導(dǎo)意義的精益管理模式。全書共計14章，在分析了城市供水企業(yè)特點的基礎(chǔ)上，全面總結(jié)提煉了供水企業(yè)的現(xiàn)場管理、班組建設(shè)、合理化建議、一點經(jīng)驗、課題管理、運營管理體系構(gòu)建等。書中特別總結(jié)提煉了企業(yè)精益管理文化及價值觀體系，為企業(yè)持續(xù)自主推動實施精益管理提供了思想指引。同時，作為精益管理的進一步延伸，還總結(jié)了定崗定編和績效考核方法，為精益管理的深化提供了組織支撐和保障。書中第12章特意收錄了試點供水公司領(lǐng)導(dǎo)和骨干在推行精益管理工作過程中的心得體會，企業(yè)人員對精益的認知理解是精益成功推進的關(guān)鍵。本書也可以為各行各業(yè)的精益管理實踐者提供有益的借鑒和參考。
楊福東 男 1977年生，管理學(xué)博士，博智領(lǐng)航（天津）企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人，兼任天津工業(yè)工程學(xué)會副秘書長，工信部品牌培育辦公室專家組組長，山西財經(jīng)大學(xué)校外導(dǎo)師，天津精益管理創(chuàng)新學(xué)會理事，20年來專注于企業(yè)精益管理的推進實施及方法創(chuàng)新，為數(shù)十家中國制造型及服務(wù)型企業(yè)提供精益變革服務(wù)。荊樹偉 男 1986年生，管理學(xué)博士，山西財經(jīng)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師，工程造價教研室主任，工信部品牌培育辦公室外聘精益管理專家，山西省財政廳預(yù)算績效管理專家、山西省PPP咨詢服務(wù)專家?guī)鞂＜�，專注于企業(yè)精益管理創(chuàng)新理論與實踐應(yīng)用研究，在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表精益管理創(chuàng)新方面的研究論文20余篇，參與十余家企業(yè)的精益管理導(dǎo)入咨詢項目。牛占文 男 1966年生，天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部教授、博士生導(dǎo)師，天津市精益管理創(chuàng)新學(xué)會副理事長。1996年赴日本大阪大學(xué)從事博士后研究工作，此后每年赴日本豐田汽車公司考察研修，全身心投入豐田生產(chǎn)方式/精益管理的研究與實踐。在國內(nèi)外高水平學(xué)術(shù)期刊發(fā)表精益管理研究論文50多篇，先后在上百家企業(yè)成功開展精益管理咨詢和管理培訓(xùn)項目，探索出一套適用于中國企業(yè)的精益管理實施推動方法體系。
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