\ufeff本書(shū)圍繞牙科診所的轉(zhuǎn)讓與管理，分別從以下七大部分進(jìn)行了具體闡述：第一部分概述了診所的財(cái)務(wù)管理；第二部分講述了轉(zhuǎn)讓或建立診所之前所需的準(zhǔn)備工作，包括診所估值、購(gòu)買(mǎi)牙科設(shè)備以及明確所有權(quán)等；第三部分為牙科診所的商業(yè)系統(tǒng)及其相關(guān)問(wèn)題，如牙科費(fèi)用、福利、預(yù)約以及合規(guī)性等；第四部分強(qiáng)調(diào)了營(yíng)銷(xiāo)以及醫(yī)患溝通對(duì)于診所經(jīng)營(yíng)而言的重要性；第五部分是關(guān)于診所中個(gè)人與個(gè)人以及個(gè)人與組織所之間的合作與支持；第六部分深入分析了對(duì)于診所員工的管理；第七部分是關(guān)于個(gè)人及診所的資金管理問(wèn)題。本書(shū)從多個(gè)角度分享了與牙科診所經(jīng)營(yíng)相關(guān)的內(nèi)容，對(duì)于口腔診所或醫(yī)院的管理者、從業(yè)者必然遇到的問(wèn)題進(jìn)行列舉、分析并提出有建設(shè)性的建議，有助于提升診所或醫(yī)院管理的精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化，并增強(qiáng)以人為本的管理理念。廣大口腔診所或醫(yī)院管理者、從業(yè)者一定會(huì)從本書(shū)中獲得幫助和啟示。