本書共分十章，以大型集團企業(yè)信息化建設為背景，以石油企業(yè)信息資源規(guī)劃工程實施為主線，結(jié)合大量的各行業(yè)領域的實際應用案例和企業(yè)工程實踐體會，全面系統(tǒng)地闡述石油企業(yè)如何組織實施信息資源規(guī)劃工程，包括從前期準備、項目啟動、范圍界定、任務安排，到項目實施、關(guān)鍵點把握、質(zhì)量控制、成果物交付及使用、項目驗收等等，系統(tǒng)地展示了各階段技術(shù)成果，突出介紹了石油企業(yè)IRP工程實例，是石油企業(yè)信息資源規(guī)劃工程實施的指導書，也是企業(yè)信息化管理者必讀的管理工具書。