目 錄
序
前 言

第一章 管理會計概述1
導入案例1
第一節(jié) 管理會計的演進及其含義1
第二節(jié) 管理會計的基本特點5
第三節(jié) 管理會計的對象和職能9
第四節(jié) 管理會計的基本內容11
第五節(jié) 管理會計組織與管理會計師職業(yè)道德12
思考題14
參考文獻與薦讀15
第二章 多維成本分析16
導入案例16
第一節(jié) 多維成本概念及其分類16
第二節(jié) 混合成本及其分解29
第三節(jié) 成本性態(tài)分析的意義及基本假設37
思考題39
參考文獻與薦讀39
第三章 變動成本計算40
導入案例40
第一節(jié) 變動成本法概述40
第二節(jié) 變動成本法與完全成本法的比較43
第三節(jié) 變動成本法的評價50
第四節(jié) 變動成本法與完全成本法的整合52
思考題57
參考文獻與薦讀57
第四章　本量利分析58
導入案例58
第一節(jié) 本量利分析的概述58
第二節(jié) 線性本量利分析60
第三節(jié) 目標利潤規(guī)劃72
第四節(jié) 本量利分析的拓展78
思考題82
參考文獻與薦讀82
第五章　預測與決策 83
導入案例83
第一節(jié) 預測概述83
第二節(jié) 預測的基本方法86
第三節(jié) 決策概述94
思考題97
參考文獻與薦讀97
第六章　短期經營決策98
導入案例98
第一節(jié) 短期經營決策概述99
第二節(jié) 生產決策100
第三節(jié) 定價決策114
思考題129
參考文獻與薦讀129
第七章 長期投資決策130
導入案例130
第一節(jié)　長期投資決策的基礎130
第二節(jié)　長期投資決策分析評價的數量方法138
第三節(jié)　長期投資決策方案的對比與選優(yōu)144
第四節(jié)　長期投資決策的敏感性分析150
第五節(jié)　固定資產更新決策分析152
思考題155
參考文獻與薦讀155
第八章 預算管理156
導入案例156
第一節(jié)　預算的概念156
第二節(jié)　預算的編制方法160
第三節(jié)　全面預算的編制內容168
第四節(jié)　預算執(zhí)行分析考評與編制的行為影響177
思考題181
參考文獻與薦讀181
第九章 標準成本控制182
導入案例182
第一節(jié)　成本控制概述183
第二節(jié)　標準成本控制系統(tǒng)概述187
第三節(jié)　標準成本的制定191
第四節(jié)　標準成本差異的計算和分析195
第五節(jié)　標準成本控制系統(tǒng)中的成本核算與成本業(yè)績報告201
第六節(jié)　現實制造環(huán)境對標準成本控制系統(tǒng)的影響206
思考題208
參考文獻與薦讀208
第十章 責任會計210
導入案例210
第一節(jié)　分權管理與責任會計制度210
第二節(jié)　責任中心的分類及評價指標216
第三節(jié)　責任預算與業(yè)績報告224
第四節(jié)　內部轉移價格230
思考題247
參考文獻與薦讀247
第十一章　業(yè)績評價與管理層激勵248
導入案例248
第一節(jié)　業(yè)績評價概述248
第二節(jié)　業(yè)績評價體系的演進257
第三節(jié)　經濟增加值法261
第四節(jié)　關鍵績效指標法264
第五節(jié)　平衡計分卡269
第六節(jié)　績效棱柱模型276
第七節(jié)　管理層激勵281
思考題287
參考文獻與薦讀288
第十二章 戰(zhàn)略管理會計289
導入案例289
第一節(jié)　戰(zhàn)略管理會計與戰(zhàn)略成本管理290
第二節(jié)　戰(zhàn)略定位分析297
第三節(jié)　戰(zhàn)略管理會計的主要方法305
思考題314
參考文獻與薦讀314
第十三章　價值鏈成本管理315
導入案例315
第一節(jié) 價值鏈成本管理概述315
第二節(jié) 價值鏈成本管理方法——產品生命周期成本321
第三節(jié) 價值鏈成本管理方法——目標成本法與Kaizen成本法329
第四節(jié) 價值鏈成本管理延伸——精益會計342
思考題360
參考文獻與薦讀360
第十四章　環(huán)境管理會計361
導入案例361
第一節(jié) 環(huán)境管理會計概述361
第二節(jié) 環(huán)境成本管理366
第三節(jié) 環(huán)境管理會計信息披露及業(yè)績評價373
思考題378
參考文獻與薦讀378
附錄379
附錄A 復利終值系數表379
附錄B 復利現值系數表381
附錄C 年金終值系數表383
附錄D 年金現值系數表385