近年來變電運(yùn)維室牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”理念，以“三強(qiáng)化，四提升”為抓手，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“五零”工作目標(biāo)，以變電站精益化管理和設(shè)備設(shè)施綜合治理為核心，立足設(shè)備巡檢，標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作，強(qiáng)化現(xiàn)場管控，嚴(yán)控交通風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，規(guī)范基礎(chǔ)資料，確保了主電網(wǎng)變電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。
　　為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，持續(xù)提升變電運(yùn)維室精益化管理水平，國網(wǎng)臨汾供電公司組織一線骨干員工特編寫《變電運(yùn)維典型異常案例解析》，對(duì)變電運(yùn)維專業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行匯總，收集整理解析37個(gè)異常案例，這些案例深刻總結(jié)近年來生產(chǎn)管理工作的得與失，能夠較全面地涵蓋運(yùn)維專業(yè)日常工作的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，此外在附錄中也提供了變電運(yùn)維的一些管理措施為本專業(yè)實(shí)際工作提供借鑒，也是進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)的實(shí)用教材。
　　在編寫中，為使案例的防范措施能夠體現(xiàn)出實(shí)用性和可操作性，我們根據(jù)現(xiàn)行的規(guī)程制度，對(duì)原案例中的防范措施做了一些修改和補(bǔ)充。組織班組人員在收集整理案例的基礎(chǔ)上，對(duì)自己身邊曾經(jīng)發(fā)生的異常進(jìn)行了剖析，并深刻反思。對(duì)我們有效地開展異常預(yù)防工作，學(xué)習(xí)和掌握異常發(fā)生的規(guī)律，認(rèn)真吸取異常教訓(xùn)，在今后工作中加以防范，防止和減少異常的發(fā)生有十分重要的借鑒和指導(dǎo)作用。
　　本書案例由臨汾供電公司變電運(yùn)維室所屬各班組提供，編寫過程中得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各班組成員的大力支持和協(xié)助，在此謹(jǐn)致謝意，并歡迎提出改進(jìn)意見。