本書是《幸福地做老師》的姊妹篇,介紹了教學奇人荊志強立足以生為本的“賦能教育”,建構激勵型課堂、自主化管理,把“以生為本”的理念真正落實到日常教學中,顛覆傳統(tǒng)課堂,轉換師生角色,讓學生真正成為課堂的主人,他在教學一線創(chuàng)造了諸多奇跡,他所帶班級普通生源
走到哪里火到哪里的“生本賦能課堂”
任教34年來,我一直在教學一線,不管教什么年級,在鄉(xiāng)村還是城市,無論學生基礎好差,總能讓學生在原來基礎上有較大的提升。
在江蘇工作二十多年,我任教學校的朱萬喜校長這樣總結:“荊老師平時所教班級成績常比同層次班高出十多分,連續(xù)多年中考、高考都得優(yōu)異成績!2012屆帶普通班學生,全班63人參加高考,其中達本一重點大學人數(shù)33人,重點率52.4%;達本二線人數(shù)57人,達線率90.5%,高考錄取率再次名列當?shù)厍懊?
2012年我被人才引進到深圳。本來安排我到教科所推廣教育改革,我跟領導說,我想先去學校教書,因為我覺得剛到深圳,只有有了教育教學實績,推廣教改才有說服力。領導說:你到哪所學校?我說;哪所學校教改氛圍好,我就去那所學校吧。領導說深圳華僑城中學教改氛圍很好,我就去了華僑城中學。到了僑中才知道,我們學校當時在區(qū)內(nèi)的招生分數(shù)并不高。但是我覺得基礎薄弱一點的學生潛力大,提升空間更大更好教。
深圳流行這么一句話“沒有過去,只有未來”,意思是不管你原來怎么樣,主要看你現(xiàn)在的實績。剛到僑中第一學期學校安排我教學校第二層次的班級,我仍然采用生本賦能的方法,學生期末考試數(shù)學成績無論優(yōu)秀學生群體還是整體平均分都領先,平均分高出同層次班8.9分。我班孫圳南同學創(chuàng)奇跡全校第一、全區(qū)第三。我任班主任的班級9門科中6門年級第一,總分進入年級前50名的有19人。我?guī)У耐降苄〗鹄蠋煟凑瘴艺f的方法做,他教第三層次班級,數(shù)學平均分在同層次班也是第一。第二學期學校安排我教兩個第一層次班級。校長說不讓我教好一點的班是浪費資源,實際上就全區(qū)來說,所謂“第一層次班級”學生基礎也不能算好。課表都排好了,教務主任請我到他辦公室跟我商量,說要調(diào)整一下。事后我才知道,有一位老師對我的教學方法有質疑,說為什么給荊老師教兩個第一層次班?好學生誰都會教,你讓他來教第三層次上課一大片學生睡覺的班級試試。我說讓我教兩個最差的班吧!教務主任說:“荊老師,我們這樣安排,您教一個第一層次班級,一個第三層次班級!蔽艺f:“好!”第二學期期末考試我教的兩個班學生數(shù)學成績都是遙遙領先:“第一層次班級”超同層次班十多分,“第三層次班級”超有的同層次班三十多分。校長、老師、學生、家長等所有人都叫我“強哥”,老師們看我的眼神都不同了。我任班主任班級總分年級第一,各科均分全是年級第一(有一門并列第一),年級前10名我們班有7人,第一、二、三名全在我們生本賦能班。我們學校學生雖然基礎不好,但全區(qū)總分前10名我們班有4人,總平均分比最好的學校高15分!耙豢瓢讶藥先,各個學科站起來”,各種榮譽接踵而來。當時打響深圳改革開放第一炮的《蛇口消息報》這樣報道:僑中教師荊志強課堂向全區(qū)開放,“你聽過荊志強老師的課了嗎?你聽了嗎?怎么樣?什么感覺?”最近以來,在全區(qū)各學校,尤其是初高中學校,教師之間無論是公開場合還是私下閑聊,常常會聽到這樣的問題和討論,而“荊志強”也成為校園內(nèi)的熱詞:“荊志強是何人?他刮起了一陣‘荊旋風’……”“但凡聽過荊志強的課的老師,用得最多的形容詞就是‘震撼’……”南頭中學一位數(shù)學老師說:“震撼于荊老師真正讓學生自主的教學方式,震撼于活起來的課堂,震撼于高效輕負的課堂效果!币晃粚W生說:“以前上數(shù)學課老想睡覺,現(xiàn)在荊老師讓我們感覺數(shù)學課很好玩,看到同學個個上臺講課,我也很想上去講!
我的課堂全面開放,每天聽課的人越來越多,有本區(qū)的,深圳市的,還有來自全國各地的同行。區(qū)里許多學校把我的課表直接張貼在校內(nèi),為聽我課的教師專程提供專車接送服務。
教學改革最難的是課堂,課堂改革最難的是高中,而我多年來的教學探索證明了高中教師一樣可以教得輕松,學生可以學得愉快。我想教學生雖然只有3年,但要想著他30年,不僅要教孩子知識,更重要的是要讓學生成長成才、提升能力,為學生的長遠發(fā)展著想。
前言 / 001
賦能教育行思篇
荊志強生本賦能教育實踐與思考實錄
第一章生本教育之道,賦能教育之路
第一節(jié)教學中面臨的現(xiàn)實問題 / 002
第二節(jié)有沒有什么辦法可以改變現(xiàn)狀? / 004
第三節(jié)老師要徹底轉變理念 / 005
第二章以課堂為學生賦能,“三步四環(huán)節(jié)”教學法
第一節(jié)課前做好前置,以學定教 / 031
第二節(jié)課中教學互動、協(xié)同共振 / 041
第三節(jié)課后及時反饋、有效落實 / 064
第三章以管理為學生賦能,評價激勵超越
第一節(jié)充分發(fā)揮學生的作用 / 070
第二節(jié)形成制度,管理監(jiān)督,評價激勵 / 075
第三節(jié)老師要“hold”得住學生! / 092
第四節(jié)營造和諧的氛圍 / 096
第四章以愛為本,柔性管理為學生賦能
第一節(jié)沒有文化的班級沒有靈魂! / 098
第二節(jié)老師絕不能對學生“發(fā)火” / 109
第三節(jié)教育而不是教訓學生 / 111
第四節(jié)表揚學生要有針對性 / 113
第五節(jié)做教師可享受人間真情 / 114
第五章以細節(jié)為學生賦能,細節(jié)決定成敗
第一節(jié)如何設計前置“先學研究”? / 120
第二節(jié)開展生本教育的十五大誤區(qū) / 122
第三節(jié)做生本怎樣分組?如何讓分組出成效? / 126
第四節(jié)展講,提高成績的有效方法 / 127
第五節(jié)糾錯,提高成績的制勝法寶 / 129
第六節(jié)重視教改細節(jié),提升教學績效 / 130
第六章荊志強文章課例選及公開課反饋
第一節(jié)所有的學習問題,都是學生自身的問題 / 135
第二節(jié)找準角色定位 / 137
第三節(jié)激發(fā)學習原動力:從“解題”到“解決問題”的轉變 / 142
第四節(jié)激勵型課堂構建 / 158
第五節(jié)高三后階段復習的思考和建議 / 162
第六節(jié)公開課反饋 / 165
第七章全國生本教育教學案例分享
【小學數(shù)學】 靜待花開 / 176
【小學語文】 我在生本教育改革之路上的且行且思 / 178
【小學英語】做快樂教師,造生本課堂 / 179
【青年老師】草原初綻生本花:我很幸運遇到了荊志強老師! / 182
【初中數(shù)學】我做生本教改后成了“五有”老師! / 186
踐行“賦能教育”改革,沒想到“兩個月超10分” / 188
【初中語文】從認識荊志強老師到生本課堂的深入 / 193
【初中校長】生本中的幸福幸福中的生本 / 197
【初中教改】學習生本教育優(yōu)化DJP教學幸福地做教師 / 199
【生本課堂】荊志強老師生本教育實踐經(jīng)驗總結 / 205
【生本管理】“百萬名校長”的生本歌訣 / 212
【生本管理】在實踐中感受生本自主管理的幸福 / 218
【小學生本】幸福地做老師:我的小組學習探索之路 / 222
【生本管理】 我們班小組建設這樣做!輕松又有效! / 225
【生本管理】在班級文化建設中融入德育教育理念 / 229
【高中英語】一個真實的故事:與荊老師和生本結緣 / 234
【高中政治】精心設計活動,打造生本課堂 / 235
【生本強校】生本教育讓師生開悟受益 / 239
【生本強!棵媾R合并危險弱校的強校之路 / 244
【生本強校】“生本”教育之花在梧州市蒼海高中綻放 / 247
【生本強!孔穼ど窘逃厣放茐 / 250
【生本強!可窘逃母镒尠F一中“跨越式提升” / 254
“兩根教鞭”的誘導思辨藝術 / 256
賦能教育理念篇
立足以生為本理念的“賦能教育”范式
第一章“賦能教育”提出的背景
第二章“賦能教育”的基本要素
第三章“賦能教育”的內(nèi)在機制
第四章“賦能教育”的師資要求
賦能教育行思篇
荊志強生本賦能教育實踐與思考實錄