出色的決策源于嚴謹的決策過程和強大的信息篩選能力！本書作者給我們提供了做高風險決策的AREA決策法。AREA決策法是美國哥倫比亞大學商學院和研究生院開辦的專門課程，非常受歡迎。本方法提供了做復雜決策的嚴謹步驟和清晰路線圖：AREA決策法+24則“獵豹清單”。廣大讀者可以用書中介紹的“獵豹清單”審視決策的每一個關鍵環(huán)節(jié)。這符合當下“清單革命”的潮流，能讓我們暫停下來，反思之前的思路是否正確、嚴謹，從而規(guī)避潛在風險，必將大大提高決策的效果和效率！本書由英國前首相托尼·布萊爾作序推薦。這套決策法也由布萊爾的決策團隊使用多年，效果顯著。
出色的決策源于嚴謹的決策過程和強大的信息篩選能力！本書作者給我們提供了做高風險決策的AREA決策法。AREA決策法是美國哥倫比亞大學商學院和研究生院開辦的專門課程，非常受歡迎。本方法提供了做復雜決策的嚴謹步驟和清晰路線圖：AREA決策法+24則“獵豹清單”。廣大讀者可以用書中介紹的“獵豹清單”審視決策的每一個關鍵環(huán)節(jié)。這符合當下“清單革命”的潮流，能讓我們暫停下來，反思之前的思路是否正確、嚴謹，從而規(guī)避潛在風險，必將大大提高決策的效果和效率！本書由英國前首相托尼·布萊爾作序推薦。這套決策法也由布萊爾的決策團隊使用多年，效果顯著。
領導者最有魅力之處在于決策。在社會的各個層面——一家公司、一個社區(qū)、一個國家甚至一支足球隊，其領導者無不面臨做出出色決策的挑戰(zhàn)。
日常生活中，我們會對方方面面做出重要決定，比如職業(yè)上的變動、居住地的選擇、應對家人的擔憂、處理家庭危機、找自己的生活目標以及如何有效地迎接生活的挑戰(zhàn)。
那么，如何最大限度地做出正確的決定呢？這正是謝麗爾·施特勞斯·愛因霍恩這本著作的主題。她認為，你可以在決策流程中運用一種分析框架，它能提高你做出出色決策的可能性。我認為這種想法非常有趣。本書不僅清晰地呈現了這種想法，而且內容通俗易懂。
這種方法稱為AREA法，它實際上分解了決策的過程。它教你如何避開偏見和先入為主的觀念（這些觀念有可能是錯誤的），使你能準確定義處于決策核心位置的“關鍵概念”，讓你具備評估自己想要追求和實現的真正目標的能力，并且教給你評估的方法。
這種方法可以用獵豹捕食的方式類比。獵豹捕獵時的減速和制動能力非常關鍵，它給予了獵豹轉身和變換行動方向的機會。同樣，在做出重要決策時，本書作者說明了關鍵時刻采用放慢速度、重新評估以及必要時轉換思路的方法將使決策者獲益良多。她根據具體的操作思路提出了一整套方法。
AREA法的例證采用的是來自現實生活的真實案例——比如選擇上哪所大學，決定參加哪個培訓課程，以及如何正確地為年邁的父母選擇養(yǎng)老院�？梢哉f，AREA法思考方式的意義是它適用于任何領域：從政界到商界乃至創(chuàng)意藝術領域。
她展示了出色的決策是想象力與科學結合的產物。這本佳作向讀者介紹了決策科學的應用方法，以及最終取得的良好結果。在當今這個紛繁復雜的世界，本書可謂是一部頗有助益的指南！
英國前首相 托尼·布萊爾
[美]謝麗爾·施特勞斯·艾因霍恩（Cheryl Strauss Einhorn）
美國哥倫比亞大學新聞學院和商學院教授，戰(zhàn)略咨詢公司CSE創(chuàng)始人，屢獲殊榮的記者。研究方向涵蓋經濟、金融和新聞等領域。為了在研究中改善自己的決策，她創(chuàng)立了動態(tài)決策法（AREA決策法），而且在哥倫比亞大學商學院和研究生院開辦專門課程講授這門決策學，非常受歡迎。
其作品多發(fā)表于《紐約時報》《外交政策》和《巴倫周刊》等。
序言
本書使用指南
序 章 做出決策必須有清晰的研究路徑
第1章 確定關鍵概念：尋找接近決策核心的信息
獵豹清單1：你研究的關鍵對象是什么？
獵豹清單2：你的數據有哪些真實價值？
獵豹清單3：你研究“絕對目標”所在網站的信息了嗎？
獵豹清單4：你清楚“絕對目標”發(fā)布的聲明有哪些內容嗎？
獵豹清單5：你知道“絕對目標”的關鍵人物有什么能力嗎？
獵豹清單6：你從研究對象的意見書中發(fā)現了哪些立場？
獵豹清單7：你打算怎么表述你的結論？
第2章 補全感知位置：收集不同位置上的人如何看待“絕對目標”
獵豹清單8：你能繪制出研究的對象所在行業(yè)的信息地圖嗎？
獵豹清單9：你打算怎么撰寫文獻綜述？
獵豹清單10：你挖掘出了哪些故事？
第3章 拓展調研的深度：采訪到高質量的對象，設計出好問題
獵豹清單11：你能找到多少高質量的采訪對象？
獵豹清單12：你清楚提問的路線圖嗎？
獵豹清單13：你計劃向被采訪者提出哪些好問題呢？
獵豹清單14：你知道每個問題應該如何收尾嗎？
獵豹清單15：你審視每個問題了嗎？
獵豹清單16：在設計問題時，你是否運用了故事板？
第4章 審視預先假設：評估現有信息，確保決策分析的準確性
獵豹清單17：你是否已經做了競爭性替代假設練習？
獵豹清單18：你是否已經做了正反分析練習？
獵豹清單19：你是否繪制了調研的思維導圖？
獵豹清單20：你是否做了情境分析練習？
第5章 整合信息要素：導出論點，寫出報告
獵豹清單21：為確保數據正確，你采取了什么必要措施？
獵豹清單22：你是否預先檢驗了收集的數據和信息？
獵豹清單23：你是否詳細鑒定了論點陳述（一）？
獵豹清單24：你是否詳細鑒定了論點陳述（二）？
結論 出色的決策源于嚴謹的決策過程
附錄一 AREA法和關鍵概念
附錄二 約翰的論點陳述
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