教練型領(lǐng)導(dǎo):釋放領(lǐng)導(dǎo)潛能,賦能他人成長(zhǎng)!
定 價(jià):69 元
- 作者:閆秋華
- 出版時(shí)間:2020/7/1
- ISBN:9787121385520
- 出 版 社:電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F272.91
- 頁(yè)碼:224
- 紙張:
- 版次:01
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本書關(guān)注"領(lǐng)導(dǎo)”和"教練”兩個(gè)詞,并將領(lǐng)導(dǎo)力和教練能力有效結(jié)合。作者結(jié)合多年在中國(guó)企業(yè)中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和教練的探索思考,告訴我們?yōu)楹我蔀榻叹毿皖I(lǐng)導(dǎo),并以獨(dú)特視角詳細(xì)介紹了教練型領(lǐng)導(dǎo)的定位、價(jià)值、能力、踐行,以及成為教練型領(lǐng)導(dǎo)需要掌握的實(shí)用模型、流程、工具和案例。全書理論結(jié)合實(shí)際,用通熟易懂的語(yǔ)言來(lái)闡述深?yuàn)W的理論,讓讀者能夠通過(guò)閱讀和踐行其中的工具、流程、真實(shí)案例,做到自我提升。
閆秋華(Connie Stephens)思瀚商務(wù)咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱思瀚)的創(chuàng)始人、國(guó)際教練聯(lián)盟(International Coaching Federation , ICF)認(rèn)證的大師級(jí)教練(Master Certified Coach,MCC)、“領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力?”全球認(rèn)證導(dǎo)師、“高凝聚團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)行為”和“克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五種障礙”的認(rèn)證導(dǎo)師、Everything DiSC的認(rèn)證導(dǎo)師。思瀚是一家致力于幫助企業(yè)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、教練輔導(dǎo)、組織健康發(fā)展,以及相關(guān)測(cè)評(píng)的咨詢公司。在30年的企業(yè)管理和咨詢實(shí)踐中,閆秋華及其團(tuán)隊(duì)為《財(cái)富》世界500強(qiáng)中的400多家公司和中國(guó)的一些本土企業(yè)提供過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、組織發(fā)展、t團(tuán)隊(duì)教練輔導(dǎo)、人才測(cè)評(píng),以及一對(duì)一高管教練的服務(wù)。作為中國(guó)教練的領(lǐng)軍人物,閆秋華創(chuàng)立了自己的教練品牌“系統(tǒng)教練”,并獲得了ICF的專業(yè)教練認(rèn)證培訓(xùn)課程(Accredited Coach Training Program ,ACTP)的認(rèn)證,為中國(guó)教練界培養(yǎng)了許多專業(yè)教練并積極推廣教練在企業(yè)中的應(yīng)用。在教練圈被大家親切地譽(yù)為“校長(zhǎng)”。同時(shí),她也創(chuàng)建了“叩啟中國(guó)”的品牌。 閆秋華熱衷公益,多年來(lái)持續(xù)支持創(chuàng)行中國(guó)、雁行中國(guó)、真愛(ài)夢(mèng)想、杉樹(shù)公益等項(xiàng)目。
目 錄
第1章
定位教練型領(lǐng)導(dǎo)的角色
1.1 教練的起源 / 003
1.2 教練是什么 / 007
1.3 教練型領(lǐng)導(dǎo)與心理咨詢顧問(wèn)、商業(yè)咨詢顧問(wèn)、內(nèi)部導(dǎo)師、培訓(xùn)師的區(qū)別 / 011
1.4 從老板型管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榻叹毿皖I(lǐng)導(dǎo) / 015
第2章
探索教練型領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值
2.1 成為教練型領(lǐng)導(dǎo)是全球化主題下領(lǐng)導(dǎo)者的必然發(fā)展趨勢(shì) / 027
2.2 成為教練型領(lǐng)導(dǎo)是組織發(fā)展的需求 / 031
2.3 成為教練型領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者自身發(fā)展成長(zhǎng)的需求 / 032
2.4 擁有教練型領(lǐng)導(dǎo)是員工的心聲 / 033
2.5 教練型領(lǐng)導(dǎo)給管理者、員工和企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值 / 035
第3章
教練型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)功修煉
3.1 教練型領(lǐng)導(dǎo)的精髓與核心 / 041
3.2 教練型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)功修煉之道 / 042
3.3 從上下級(jí)關(guān)系到伙伴關(guān)系 / 050
3.4 教練型領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力 / 055
第4章
教練型領(lǐng)導(dǎo)的教練輔導(dǎo)流程與工具
4.1 教練輔導(dǎo)流程 / 081
4.2 教練輔導(dǎo)的常用工具 / 090
第5章
創(chuàng)建組織教練文化和留下傳承
5.1 創(chuàng)建組織教練文化 / 195
5.2 留下傳承:成為教練型領(lǐng)導(dǎo) / 203
考文獻(xiàn) / 208