這本書首次集中探討了德魯克創(chuàng)造和實踐的自我發(fā)展方法,介紹德魯克成長之路,并從18個方面講解了管理人員抵達(dá)人生巔峰的路徑選擇,涉及創(chuàng)業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)能力、倫理道德、正直和道德、目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)以及培養(yǎng)這些素質(zhì)的指導(dǎo)原則,為商業(yè)人士提供了如何走向巔峰的重要原則。正如德魯克所寫:“作為管理者,你*重要的資源就是你自己;你的組織不會比你自己做得更好。今天的企業(yè)并不管理知識工作者的職業(yè)生涯。相反,我們每個人都必須做自己的第一管理者。”
贊譽
推薦序(珍妮·達(dá)羅克)
第1章 德魯克如何成就自己 / 1
彼得·德魯克是如何成為大師的 / 3
德魯克設(shè)計的成功之道 / 4
德魯克鮮為人知的大秘密 / 5
不上大學(xué)如何成就天才 / 6
公眾工作伊始的公開恥辱 / 7
變恥辱為掌聲 / 8
德魯克的成就:不僅僅是讓人震驚的預(yù)言 / 9
我們?nèi)绾沃赖卖斂擞凶约旱囊惶追椒ā? 10
重新審視德魯克離家時所發(fā)生的事情 / 10
最后一步 / 11
第2章 德魯克職業(yè)生涯的四個創(chuàng)業(yè)策略 / 13
德魯克的四項系統(tǒng)性的基本創(chuàng)業(yè)策略 / 16
主導(dǎo)新市場、新行業(yè),或者缺乏服務(wù)的市場 / 16
填補空白,開創(chuàng)新市場 / 17
尋找并占據(jù)專業(yè)的利基市場 / 20
換一種思路考慮財務(wù)特征 / 22
創(chuàng)造實用性 / 22
改變產(chǎn)品或服務(wù)的定價方式 / 23
順應(yīng)客戶的社會經(jīng)濟現(xiàn)狀 / 24
為客戶提供真正有價值的東西 / 25
第3章 挑戰(zhàn)不可能,創(chuàng)造非凡成就 / 27
德魯克喜愛敢于挑戰(zhàn)不可能的領(lǐng)導(dǎo)者 / 29
挑戰(zhàn)不可能的早期教訓(xùn) / 30
優(yōu)秀聯(lián)隊的表現(xiàn)下滑 / 30
挑戰(zhàn)不可能,創(chuàng)造冰上奇跡 / 32
文斯·隆巴迪和綠灣包裝工隊 / 33
學(xué)術(shù)界挑戰(zhàn)不可能的人 / 33
驚人的成果 / 34
沒有報酬,你也可以承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)者職責(zé) / 36
你要做的最重要的決定 / 37
挑戰(zhàn)不可能需要充分的準(zhǔn)備 / 37
第4章 德魯克對領(lǐng)導(dǎo)力和成功的真知灼見 / 39
戰(zhàn)場領(lǐng)導(dǎo)力最具挑戰(zhàn)性 / 42
成功領(lǐng)導(dǎo)者的重要教訓(xùn) / 43
成功的精髓 / 48
第5章 德魯克論正直、道德、榮譽和做正確的事情 / 51
不存在所謂的商業(yè)道德 / 54
問題界定之后再開始工作 / 54
德魯克的抗?fàn)帯? 56
審慎觀 / 57
利潤觀 / 58
孔子是個圣人,但是…… / 59
德魯克對謊言的另類解讀 / 60
道德決策取決于做正確的事情 / 60
合法與合理、道德或倫理之間的區(qū)別 / 60
德魯克把敲詐和賄賂看作搶劫行為 / 61
德魯克的真正信念 / 64
第6章 如何精通業(yè)務(wù) / 67
勝利或成功沒有替代品 / 70
精通業(yè)務(wù)在商場與在戰(zhàn)場同樣重要 / 72
精通業(yè)務(wù)的四個方面 / 73
第7章 期望及其表達(dá) / 79
成為領(lǐng)導(dǎo)后,其他人就會期望你做好各種準(zhǔn)備 / 81
弗雷德·史密斯如何創(chuàng)建了非常成功的聯(lián)邦快遞 / 82
愿景是最重要的 / 83
偉大的愿景總是力量無窮 / 83
誘人的愿景可以改變一切 / 83
組織領(lǐng)導(dǎo)者在愿景存在之前就能預(yù)見它 / 84
看見自己的期望,并表達(dá)出來 / 85
《圣經(jīng)》:無愿景,人桀亡,但毛蟲亦是如此嗎 / 86
如何表達(dá)并實現(xiàn)所有的期望 / 87
明確期望 / 87
要讓期望富有吸引力,就要問“為什么” / 91
必須制訂計劃 / 92
宣傳促進期望是執(zhí)行的重大部分 / 93
最后,傾聽、反饋并調(diào)整策略 / 94
第8章 非凡投入,砥礪奮進 / 95
妮科爾·迪翁和“原始尖叫” / 98
展現(xiàn)非同尋常的執(zhí)著有什么作用 / 101
四種展現(xiàn)非同尋常執(zhí)著精神的方法 / 102
我的朋友喬治·帕特森使人執(zhí)著投入的故事 / 102
人們追隨是因為他們知道目標(biāo)很重要 / 104
他人追隨你是因為他們知道你不會半途而廢 / 105
并不讓人掃興,但她的確讓員工放棄了圣誕節(jié) / 106
冒險是成功的必要條件 / 107
執(zhí)著意味著承擔(dān)風(fēng)險 / 109
第9章 期望成功的重要性及成功之道 / 111
2000多年前希臘將軍對積極結(jié)果的期望帶給我們的啟示 / 113
學(xué)習(xí)期望積極的結(jié)果 / 115
如何培養(yǎng)期待積極結(jié)果的素質(zhì) / 116
樹立自信 / 116
成為積極的思考者 / 117
想象自己所要的結(jié)果 / 120
做自己:不要假裝做別人 / 122
保持熱情 / 124
第10章 照顧好自己人 / 125
照顧好自己人應(yīng)做到什么程度 / 127
這真的會發(fā)生嗎 / 128
想要照顧好自己人,就要做好這些 / 128
成為人們遇到問題時能夠求助的人 / 129
優(yōu)先考慮他人的需求意味著什么 / 131
如果真的關(guān)心,就用應(yīng)有的方式對待員工 / 135
承擔(dān)責(zé)任 / 137
領(lǐng)導(dǎo)通過培訓(xùn)分享收獲 / 138
第11章 責(zé)任先于個人利益 / 141
首席執(zhí)行官的成功故事:把工作責(zé)任置于個人責(zé)任之上 / 145
他因咖啡聞名,但也關(guān)心自己的員工 / 149
創(chuàng)造10億美元的銷售額,卻沒有私人辦公室 / 150
第12章 親臨一線 / 155
成功需要如何自我定位 / 157
如何做到親臨一線 / 158
凱撒大帝的杰出特征:他總是親臨一線 / 158
面對巴西叢林中的獵頭族和食人魚探險取得成功的故事 / 160
為什么必須親臨一線 / 160
親臨一線的女性 / 161
女飛行員取得了男飛行員所不能達(dá)到的成就 / 162
親臨一線的人成為《時代》年度人物 / 164
他親臨一線,走進垃圾堆 / 166
航天員能給困境中的航空公司做些什么?親臨一線 / 167
第13章 培養(yǎng)自信,克服恐懼 / 171
嬰兒學(xué)會走路之前得先學(xué)會爬行 / 174
積小步成大步 / 176
必須培養(yǎng)對組織的全面信心 / 176
一個領(lǐng)域的自信可以轉(zhuǎn)移到其他領(lǐng)域 / 176
身體健康促進信心的建立 / 178
化劣勢為優(yōu)勢 / 179
一旦有了自信,就能樹立遠(yuǎn)大目標(biāo) / 180
第14章 制定和實現(xiàn)目標(biāo):規(guī)劃與策略 / 183
目標(biāo)管理的興起 / 185
目標(biāo)需要經(jīng)常審核 / 186
有明確的目標(biāo),才可能獲得成功 / 186
審查可用資源 / 186
防患于未然 / 187
依靠他人 / 187
簡介 / 188
形勢分析 / 188
問題和機遇 / 188
目標(biāo)和目的 / 189
戰(zhàn)略 / 189
戰(zhàn)術(shù) / 189
執(zhí)行與控制 / 189
執(zhí)行計劃的戰(zhàn)略 / 190
制定戰(zhàn)略的重要原則 / 190
看到機會,就制定出戰(zhàn)略 / 197
利華兄弟公司掌握各種資源并加以利用 / 198
利華兄弟公司在領(lǐng)導(dǎo)層面還有秘密武器 / 198
進入預(yù)料之外的情景 / 199
產(chǎn)品發(fā)布 / 199
第15章 成為變革型領(lǐng)導(dǎo)者,不斷創(chuàng)新 / 201
沒有變革型領(lǐng)導(dǎo)者的組織會怎么樣 / 203
個人創(chuàng)新同樣重要 / 204
好的創(chuàng)意 / 205
為什么好的創(chuàng)意常常會失敗 / 205
第一:意外 / 206
第二:不一致 / 207
第三:流程需要 / 209
第四:行業(yè)和市場結(jié)構(gòu) / 210
第五:人口統(tǒng)計特征 / 212
第六:改變感知 / 213
第七:新知識 / 214
第16章 自我營銷和推銷 / 217
德魯克的自我營銷和推銷方法 / 219
德魯克走向巔峰的法則 / 222
通往巔峰需要掌握營銷和銷售技術(shù) / 224
營銷會淘汰銷售嗎?營銷概念 / 225
自我管理導(dǎo)向 / 227
生產(chǎn)導(dǎo)向 / 228
產(chǎn)品導(dǎo)向 / 228
銷售導(dǎo)向 / 229
營銷導(dǎo)向 / 229
社會責(zé)任 / 230
第17章 德魯克是如何影響他人的 / 233
德魯克是實踐者,而不只是理論家 / 235
兩位副總裁間的競爭故事 / 236
三位德國上校的故事 / 237
他人更喜歡哪種溝通方式 / 238
能不能讓挑戰(zhàn)變成趣事 / 245
擁有想法、戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要性 / 249
第18章 如何應(yīng)對風(fēng)險 / 251
將軍和天才 / 254
德魯克對風(fēng)險的四種分類 / 254
面對任何風(fēng)險都會心生恐懼 / 256
分析問題不必花太長時間 / 257
培養(yǎng)機會帶來風(fēng)險 / 259
第19章 積極心態(tài)的重要性 / 261
德魯克眾多的職業(yè)經(jīng)歷 / 263
德魯克對企業(yè)管理者不抱希望了嗎 / 264
你的態(tài)度積極嗎 / 265
幸福研究:如何立刻變幸福 / 265
我的生活經(jīng)歷 / 267
改變個人態(tài)度的一些不予推薦的方法 / 273
堅持自己的積極態(tài)度 / 273
態(tài)度可能是最重要的 / 274
譯者后記 / 276