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服務型領(lǐng)導對員工行為影響的跨層次研究
組織內(nèi)外部環(huán)境的變化不斷迫使以“命令與服從”為主要特征的傳統(tǒng)領(lǐng)導方式必須發(fā)生相應的變革以適應新的組織環(huán)境。服務型領(lǐng)導作為提升領(lǐng)導有效性非常有前景的路徑之一引起了越來越多的企業(yè)和學者的關(guān)注和重視。與此同時,隨著領(lǐng)導行為研究領(lǐng)域和內(nèi)容的不斷拓展,服務型領(lǐng)導已經(jīng)成為當前領(lǐng)導行為研究關(guān)注的焦點和重要領(lǐng)導類型。本書基于服務型領(lǐng)導的相關(guān)理論,選擇組織公民行為、建言行為和角色內(nèi)行為作為員工行為的結(jié)果變量,高績效工作系統(tǒng)和心理安全為中介變量,構(gòu)建服務型領(lǐng)導對員工行為的影響機制模型。本書的研究結(jié)論不僅豐富了服務型領(lǐng)導行為研究的內(nèi)容和視角,也為組織的管理實踐和決策提供了重要的參考依據(jù)。
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