推薦序

序言 為什么你需要故事力

什么是故事力

講故事，一種被遺忘的能力

為什么人工智能時(shí)代呼喚故事力

講故事學(xué)得會(huì)嗎？怎樣才能學(xué)到又賺到

第1章 為什么講故事那么重要

什么樣的故事才能影響他人

測一測你是在講故事還是在敘述

為什么故事比事實(shí)更有說服力

為什么故事能提高信任度

第2章 故事影響他人背后的科學(xué)道理

決策的產(chǎn)生并不是你想象的那樣

想要影響他，先得吸引他

畫大餅vs挖大坑：故事創(chuàng)造想象空間

什么對(duì)事不對(duì)人？決策對(duì)的就是“人”

故事樹立了觀點(diǎn)，又不點(diǎn)破觀點(diǎn)

第3 章 好故事的3 大標(biāo)準(zhǔn)

清晰：沒聽懂都是白搭

好奇：讓聽眾一直追問“后來呢”

共鳴：沒有共鳴的故事都是“自嗨”

第4 章

掌握故事的6 大要素，張口就可以講出故事

人物需要有代入感、認(rèn)同感和辨識(shí)度

背景要占整個(gè)故事多少比例才算正合適

沖突的3 個(gè)層面決定了故事的立意

高潮是彰顯自己的最好時(shí)機(jī)

對(duì)話是畫龍點(diǎn)睛之筆

結(jié)局讓故事升華

好的開頭，是成功的一半

第5 章 一明一暗、一虛一實(shí)的故事架構(gòu)

一虛一實(shí)：故事的感性和理性目標(biāo)

故事的明線和暗線，幫你達(dá)成理性目標(biāo)和感性目標(biāo)

情緒是內(nèi)心世界的外在表現(xiàn)，缺乏情緒的故事無法觸動(dòng)人

故事的輔線—表達(dá)你的情節(jié)和情緒

第6章 “和聽眾有關(guān)，讓聽眾喜歡”的故事才能贏得人心

不為你所動(dòng)？因?yàn)槟愕墓适聸]有進(jìn)入他的世界

共鳴從哪兒來的？共鳴的3個(gè)層次

如何知道對(duì)方關(guān)心什么，害怕什么

同理心，激發(fā)故事共鳴的法寶

第7章 故事的黃金原則：以終為始的故事架構(gòu)，有的放矢地影響他人

故事的黃金原則：如何讓故事的3個(gè)層次服務(wù)于核心思想

如何根據(jù)故事的主線來選擇沖突和背景

多個(gè)觀點(diǎn)，如何避免故事講得太散

第8章 來自好萊塢的秘密：如何讓你的故事精彩紛呈

什么樣的沖突最吸引人

好萊塢的大絕招：沖突升級(jí)

好故事都需要“設(shè)計(jì)”一下

第9章 3個(gè)故事幫你建立信任

只有記住你，才能選擇你

別人對(duì)你的認(rèn)同感從哪兒來

麥肯錫的信任公式

3 個(gè)故事讓你完勝面試、社交、匯報(bào)、路演

第10 章 講故事，讓面試成功率提升一倍

面試常見的3 個(gè)誤區(qū)

如何講好自我介紹，提高面試成功率

“你為什么選擇我們公司？”—用故事講出你的價(jià)值觀

“你有什么缺點(diǎn)？”短板故事怎么講

第11 章 面臨轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)行、斜杠、轉(zhuǎn)變，如何講才能讓

人信服

如何解釋改變的原因，讓他人相信

如何證明自己的實(shí)力，讓人理解你獨(dú)特的價(jià)值

英雄之旅：80% 好萊塢影片都會(huì)用到的故事模型

第12 章 如何在工作匯報(bào)中講故事，讓老板追著你升職加薪

職場老手也難避免的工作匯報(bào)3 大誤區(qū)

咨詢公司常用的故事模型

為什么你的匯報(bào)滿足了老板卻沒獲得認(rèn)可

如何讓干巴巴的數(shù)據(jù)圖表活起來

第13章 如何講故事才能獲得同事的支持，老板的資源

跟領(lǐng)導(dǎo)/同事要資源的3大誤區(qū)

雪中送炭的故事：將你的提案說到對(duì)方的心里

如何深入了解領(lǐng)導(dǎo)/同事的需求

第14章 不會(huì)講故事的領(lǐng)導(dǎo)，不是好領(lǐng)導(dǎo)

為什么不會(huì)講故事的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)

讓別人信任你、跟隨你：好領(lǐng)導(dǎo)必備的5個(gè)故事

用故事傳遞企業(yè)文化，規(guī)范員工的做事方式

第15章 銷售就是賣故事！如何講故事，讓客戶心甘情愿埋單

銷售人員應(yīng)該在什么環(huán)節(jié)講故事

和客戶建立信任必備的3個(gè)故事

客戶沒需求、沒愿望、沒錢也不著急，怎么辦

銷售的最高境界：讓客戶講你的故事

被拒絕時(shí)，如何用講故事應(yīng)對(duì)

第16 章 教導(dǎo)的故事怎么講，才能讓對(duì)方平靜地接受

少提“想當(dāng)年”，用失敗的故事教導(dǎo)才最有效

講成功人士的故事，關(guān)鍵在于問

用被教導(dǎo)者自己的成功故事來賦能

隱喻故事，是一扇轉(zhuǎn)化之門

寓言故事帶來的頓悟

第17 章 創(chuàng)業(yè)的故事怎么講， 才能讓投資者掏錢

277 起源的故事—證明自己的動(dòng)力、能力和承諾的故事

283 公司使命和愿景的故事—你為了什么而創(chuàng)業(yè)

285 產(chǎn)品的故事—你能滿足用戶的什么需求

第18 章

291 如何讓故事更精彩

294 故事的魔力在于創(chuàng)造想象，有畫面感才有想象

301 加入對(duì)話，讓你的故事活起來且自帶“性格”

308 善用金句，讓你的故事有一個(gè)記憶點(diǎn)

第19 章 好故事，三分講，七分演

學(xué)會(huì)用你的聲音來傳遞能量

“沉浸式講述”讓情緒自然流露

語言越簡單，情緒越純粹

用你的肢體語言幫助表達(dá)

適當(dāng)停頓，事半功倍

第20章 如何講出故事人生

如何在平時(shí)搜集、積累故事素材

如何將日常素材轉(zhuǎn)化為故事

沒有完美的人生，更沒有完美的故事

故事思維：選擇講給自己的故事，就是選擇你的人生

致 謝

參考文獻(xiàn)

附錄：6個(gè)人人都需要的故事模型