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懂財(cái)務(wù)不只是會(huì)計(jì)的事兒。
財(cái)務(wù)，不只是管錢(qián)，*重要的是讓你透過(guò)數(shù)據(jù)，洞察經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)、管理的真相，實(shí)現(xiàn)人、事、資源的效益*大化。
財(cái)務(wù)無(wú)小事，從成本、采購(gòu)、資產(chǎn)管理，到薪酬激勵(lì)、并購(gòu)、投融資、財(cái)務(wù)報(bào)表，都能牽一發(fā)而動(dòng)全身，哪一樣都考驗(yàn)?zāi)愕墓ぷ髦腔邸?br /> 小到普通員工的項(xiàng)目審核評(píng)估，大到公司IPO上市，不管你是不是老板，都不可避免和財(cái)務(wù)打交道，是不是具備財(cái)務(wù)思維，決定了你的天花板有多高，決定了你的商業(yè)格局有多大。
在作者看來(lái)，財(cái)務(wù)是職場(chǎng)的通用語(yǔ)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)妙趣橫生，淺顯易懂，本書(shū)將讓你具備“大財(cái)務(wù)思維”，讀懂?dāng)?shù)據(jù)，透析經(jīng)營(yíng)的秘密，更好地創(chuàng)業(yè)、工作。

序言

近年來(lái)，“思維”成了一個(gè)很流行的詞，人們競(jìng)相追求各種思維�！柏�(cái)務(wù)”兩個(gè)字也有幸與“思維”一起，被大家關(guān)注起來(lái)。究竟什么是財(cái)務(wù)思維呢？我在二十多年的教學(xué)工作中接觸了大量企業(yè)家、管理者，他們?cè)诠ぷ髦猩钋械匾庾R(shí)到具備財(cái)務(wù)思維的重要性，卻并不知道財(cái)務(wù)思維到底是什么。
在我看來(lái)，財(cái)務(wù)思維分兩個(gè)層次：第一個(gè)層次是打通財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，知道自己每天從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)在財(cái)務(wù)上如何表現(xiàn)，會(huì)產(chǎn)生什么影響；有了這個(gè)基礎(chǔ)，就可以更進(jìn)一步，到達(dá)第二個(gè)層次—用財(cái)務(wù)的邏輯思考業(yè)務(wù)問(wèn)題，讓企業(yè)的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)緊密?chē)@“創(chuàng)造價(jià)值”這一主題進(jìn)行，避免各種盲目的舉措。
本書(shū)希望在這兩個(gè)層次上幫助大家建立財(cái)務(wù)思維。首先，從業(yè)務(wù)出發(fā)看業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)上如何表現(xiàn)，產(chǎn)生什么影響。企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)紛繁復(fù)雜，我把它分為銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、薪酬、投資與融資五大業(yè)務(wù)循環(huán)，從每個(gè)循環(huán)的業(yè)務(wù)開(kāi)始，看這些業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)上的表現(xiàn)和對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的影響。其次，我也會(huì)反過(guò)來(lái)，帶領(lǐng)大家試著用財(cái)務(wù)的邏輯來(lái)思考業(yè)務(wù)問(wèn)題。在分析完五個(gè)業(yè)務(wù)循環(huán)后，我還會(huì)帶著大家縱觀財(cái)務(wù)報(bào)表全局，用財(cái)務(wù)的思維把這些業(yè)務(wù)整合起來(lái)。
由于本書(shū)著重于說(shuō)明業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的關(guān)系，而不是教大家如何做賬，所以我主要講財(cái)務(wù)的概念而非具體業(yè)務(wù)處理。這樣做勢(shì)必會(huì)造成財(cái)務(wù)概念闡述上的不“精確”，但是我仍然選擇犧牲一定的“精確度”。原因有三個(gè)：首先，對(duì)于非財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，重要的不是如何“精確地”記賬，而是如何用財(cái)務(wù)的邏輯理解業(yè)務(wù)，如果一味地要求財(cái)務(wù)上的精確性和高難度，就會(huì)讓那些沒(méi)有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)者陷入迷茫、望而卻步；其次，我認(rèn)為對(duì)于非財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，對(duì)財(cái)務(wù)邏輯的全局性把握比對(duì)會(huì)計(jì)處理細(xì)節(jié)的精確理解更為重要，如果一味追求細(xì)節(jié)上的精確而忽略了全局，就會(huì)只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林，只會(huì)做“小會(huì)計(jì)”而不會(huì)做“大財(cái)務(wù)”；最后，即便是對(duì)于很多“老會(huì)計(jì)”來(lái)說(shuō)，也往往沒(méi)有財(cái)務(wù)思維，他們更缺少的不是對(duì)會(huì)計(jì)處理細(xì)節(jié)的把握，而是對(duì)財(cái)務(wù)理念的全局性理解，以及將財(cái)務(wù)概念與業(yè)務(wù)活動(dòng)建立聯(lián)系的能力。
希望本書(shū)成為非財(cái)務(wù)人員將自身工作與財(cái)務(wù)概念建立聯(lián)系的起點(diǎn)，并且在工作中經(jīng)常從財(cái)務(wù)角度反思一下自己的工作，逐漸建立財(cái)務(wù)思維；同時(shí)，也幫助財(cái)務(wù)人員將紙上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變成活生生的業(yè)務(wù)活動(dòng)，讓自己更多地站在業(yè)務(wù)的角度思考問(wèn)題。未來(lái)，我還希望能夠在財(cái)務(wù)思維的基礎(chǔ)上，幫助大家用財(cái)務(wù)的邏輯去理解自己的行業(yè)、戰(zhàn)略，并最終洞悉行業(yè)和企業(yè)的未來(lái)。

肖星
2020年2月
于清華園

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