車間是企業(yè)內(nèi)部的一級生產(chǎn)管理組織，在企業(yè)管理中的作用是承上啟下，實施組織落實、過程監(jiān)控、信息反饋、完成任務和現(xiàn)場改善。車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色。
　　現(xiàn)代企業(yè)車間管理無疑是非常重要的。但綜觀我國企業(yè)管理的教育和培訓，一般只停留在企業(yè)整體管理的層面上，極少深入到車間管理乃至班組管理的教育和培訓。我國普通高等學校，尤其是高職高專院校主要是面向基層培養(yǎng)應用型技術(shù)管理人才，相關(guān)院校為了滿足社會對實用型基層管理人才的需求，明智地決定開設“車間管理”課程，迫切需要與課程相匹配的教材。因此，編寫《現(xiàn)代企業(yè)車間管理》-書，目的主要有兩點：一是為高校特別是高職高專院校開設車間管理課程提供基本教材，二是為企業(yè)培訓車間管理人員提供培訓教材，用以培養(yǎng)提高車間班組管理工作人員的基本知識和能力素質(zhì)。
　　本書第2版已經(jīng)使用3年，實際使用效果良好，深受師生廣泛好評。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，教材需要通過修訂來反映和融入新觀點、新方法、新工具的要求，滿足高職院校對人才培養(yǎng)目標的需要。教材第3版對學習任務和知識點內(nèi)容必須進一步精簡，重點更突出，針對高職院校在工科學生中廣泛開展安全意識、環(huán)境意識和質(zhì)量意識（簡稱SEQ）教育，培養(yǎng)學生職業(yè)素養(yǎng)，教材對模塊五車間現(xiàn)場管理、模塊六車間質(zhì)量管理、模塊九車間安全生產(chǎn)內(nèi)容作了進一步修訂。針對高職院校學生對學習理論知識不感興趣，但是案例分析討論能力很強，表現(xiàn)得自信、成熟、樂觀等特點，因此教材修訂時對評價體系進行完善。本書中每一單元、每一個學習任務都配有實際案例，本書在修訂中注重校企合作，將地區(qū)裝備制造業(yè)最新的車間管理典型案例納入本書中。本書第3版更加符合高職院校學生的認知特點，滿足高職教育教學改革的要求，明顯具有高職教育特色。
　　本書第3版根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)車間管理的職能特點和車間管理崗位的工作過程，整合車間管理理論知識和實踐知識，實現(xiàn)課程內(nèi)容綜合化。本書內(nèi)容以項目任務、工作案例為引領，適應融“教、學、做”合一的教學模式改革。將現(xiàn)代企業(yè)車間管理的工作職責分成了十大模塊，主要內(nèi)容包括車間管理概述、車間勞動和職工管理、車間班組管理、車間生產(chǎn)作業(yè)管理、車間現(xiàn)場管理、車間質(zhì)量管理、車間設備和工具管理、車間物料管理和物流控制、車間安全生產(chǎn)、車間經(jīng)濟核算，10個模塊項目下細分成33個學習任務。本書突出工作過程在教材中的主線地位，每一單元均具有范例性、可遷移性及可操作性。本書編寫具有以下幾個特點。
　　1.根據(jù)車間管理的工作崗位、工作任務開發(fā)設計，以工作過程為導向、具有工學結(jié)合的課程體系，具有明顯的“職業(yè)”特色，實現(xiàn)實踐技能與理論知識的整合，將工作環(huán)境與學習環(huán)境有機地結(jié)合在一起。
　　2.立足于實際能力的培養(yǎng)，對內(nèi)容的選擇作了重要改革，強調(diào)理論教學以“必需、夠用”為度，突出了以工作任務為中心和對學生職業(yè)能力的訓練，理論知識的選取緊緊圍繞工作任務完成的需要來進行，改變了以知識傳授為主的傳統(tǒng)學科教學模式。
　　3.基于實際企業(yè)車間管理的工作過程，設計綜合性學習任務，將知識點項目案例化。每個項目模塊均包括“知識目標”“技能目標”“模塊任務”“任務解析”“案例導入”“視野拓展”“知識鏈接”“課堂討論”“案例分析”“拓展訓練”“模塊小結(jié)”等內(nèi)容。項目案例豐富廣泛，都來源于真實企業(yè)的典型案例，內(nèi)容貼近實際，既為授課教師組織課堂教學提供了豐富的案例素材，也增強了教材的生動性和可讀性，提高了學生的閱讀興趣。
　　本書由陳旭東、謝進棟任主編，陳廣健、肖紅升、馬文龍任副主編，馬敏莉、石劍鋒、周小青、徐呈藝、陳淑俠、陳振玉、吳怡杰、單飛、王建章、沈鋒參編。其中，陳旭東、謝進棟編寫模塊一～七，肖紅升編寫模塊八，智性科技南通有限公司馬文龍編寫模塊九，陳廣健編寫模塊十。馬敏莉、石劍鋒、周小青、徐呈藝、陳淑俠、陳振玉參與了素材的搜集與準備工作。江蘇常州華威電子有限公司吳怡杰、南通藍博電子科技有限公司單飛、南通科技投資集團股份有限公司沈鋒、南通柴油機股份有限公司王建章參與典型案例的搜集。全書由陳旭東統(tǒng)稿和定稿。
　　在編寫本書的過程中參閱相關(guān)參考文獻對本書的編寫起到了重要的作用，在此編者謹對這些參考文獻的編著者致以衷心感謝！
　　由于編者水平所限，本書難免有疏漏和不妥之處，殷切希望讀者和各位同仁提出寶貴意見。