關(guān)于我們
書單推薦
新書推薦
|
社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理與服務(wù)
社會(huì)保障管理體制的效率與經(jīng)辦服務(wù)質(zhì)量密切相關(guān),只有理順管理體制,優(yōu)化經(jīng)辦服務(wù),才能滿足人民群眾的需要。本書從“寓服務(wù)于管理之中,管理就是服務(wù)”的理念出發(fā),對(duì)我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)管理中的財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)管理、基金管理、養(yǎng)老管理、醫(yī)療管理、工傷管理、失業(yè)管理、農(nóng)民工投保管理、信息化管理等方面做了較為系統(tǒng)的闡述,對(duì)涉及經(jīng)辦服務(wù)的流程,以及經(jīng)辦改革、經(jīng)辦績(jī)效等作了探討。
前 言
早在2013年出臺(tái)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》提出:“加快健全社會(huì)保障管理體制和經(jīng)辦服務(wù)體系!边@是一件涉及數(shù)十億參保人次的惠民工程。它將促使社會(huì)保險(xiǎn)管理模式從“約束型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)型升級(jí),幫助社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)象解決社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題、理順社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系,使參保人的各種合法權(quán)益得到最大限度的保護(hù)和實(shí)現(xiàn),維護(hù)良好的社會(huì)秩序,實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定的目標(biāo)。
社會(huì)保障管理體制的優(yōu)劣與經(jīng)辦服務(wù)質(zhì)量密切關(guān)聯(lián),理順管理體制,優(yōu)化經(jīng)辦服務(wù),是中共十八大以來(lái)黨和政府的殷切期望,也是百姓的共同期待。本書遵從“寓服務(wù)于管理,管理就是服務(wù)”的思想理念,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)管理領(lǐng)域的財(cái)務(wù)經(jīng)辦管理、統(tǒng)計(jì)經(jīng)辦管理、基金經(jīng)辦管理、養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦管理、醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦管理、工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦管理、失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理、農(nóng)民工社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理、信息與檔案管理等進(jìn)行了較為系統(tǒng)的闡述,對(duì)所涉及的經(jīng)辦服務(wù)流程、經(jīng)辦改革、經(jīng)辦績(jī)效等,以事實(shí)為依據(jù)作了較全面的探討。
在社會(huì)保障改革的大背景下,社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理過(guò)程中,融入了以人為本的人性化管理理念,引入了效能與績(jī)效管理、成本管理與控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等各種相關(guān)元素,在管理體制與管理機(jī)制的變革中做文章,樹立寓服務(wù)于管理的現(xiàn)代理念,引入大數(shù)據(jù)、大網(wǎng)絡(luò)、大平臺(tái)技術(shù),以及以系統(tǒng)控制為基礎(chǔ)理論的頂層設(shè)計(jì)思維,進(jìn)一步促使社會(huì)保險(xiǎn)領(lǐng)域改革的全面進(jìn)步。近年來(lái)各地出現(xiàn)的“窗口全程服務(wù)”“一站式辦理”“一條龍服務(wù)”“現(xiàn)場(chǎng)辦公”“流程優(yōu)化”等方便群眾辦事的管理方式深入人心;采用現(xiàn)代服務(wù)理念、精細(xì)服務(wù)的思維、服務(wù)管理的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)有效的社會(huì)保險(xiǎn)管理, 理順錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系,方便了人民群眾,逐步化解了社會(huì)變革中的各種新舊矛盾,使社會(huì)保險(xiǎn)改革更為健康有序地發(fā)展。由于社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋率的快速提升,2016年11月國(guó)際社會(huì)保障協(xié)會(huì)第三十二屆全球大會(huì)授予中國(guó)政府“社會(huì)保障杰出成就獎(jiǎng)”。這一獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)中國(guó)不斷提高社會(huì)保障覆蓋面的努力給予了充分肯定。
社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理包括行政管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)兩大主體系統(tǒng),要求建立一定的組織機(jī)構(gòu),配備具有一定素質(zhì)的工作人員,是對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)進(jìn)行的決策、計(jì)劃、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)等活動(dòng),以及對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金進(jìn)行籌集、管理、運(yùn)營(yíng)和保障待遇的給付等活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌管理。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理涉及政策執(zhí)行力的問(wèn)題,需要實(shí)現(xiàn)經(jīng)辦資源的有機(jī)整合,設(shè)計(jì)和制訂合理的社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)劃來(lái)指導(dǎo)社會(huì)保險(xiǎn)工作的長(zhǎng)期發(fā)展,在實(shí)踐中不斷完善社會(huì)保險(xiǎn)制度。
目前各地社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)形成了按五大險(xiǎn)種分設(shè)、分散管理的經(jīng)辦管理模式,尚存在經(jīng)辦資源不集中、信息采集擴(kuò)散、數(shù)據(jù)集中度低、行政管理成本居高不下、經(jīng)辦能力進(jìn)步緩慢、經(jīng)辦效率上不去、群眾抱怨情緒明顯等問(wèn)題,致使社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的經(jīng)辦管理能力長(zhǎng)期得不到質(zhì)的提高,政府公信力下降,窗口服務(wù)與信息化服務(wù)無(wú)法滿足群眾多層次、個(gè)性化的辦事需求,與“記錄一生、保障一生、服務(wù)一生”的服務(wù)目標(biāo)還有較大的差距。
我們更應(yīng)看到,社會(huì)保險(xiǎn)管理體制與機(jī)制至今并未完全理順,社會(huì)保險(xiǎn)政策執(zhí)行力較低,公共服務(wù)的非滿意度仍舊偏高,各種負(fù)面情緒有待化解,各種消極言論等社會(huì)保險(xiǎn)輿情有待正確引導(dǎo),社會(huì)公共危機(jī)也在不斷侵襲社會(huì)保險(xiǎn)制度,社會(huì)保險(xiǎn)制度本身設(shè)計(jì)的非公平性、非公正性也在不斷產(chǎn)生新的社會(huì)矛盾,把社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)推向前臺(tái)只是治標(biāo)而不是治本,標(biāo)本兼治才是正道。社會(huì)保險(xiǎn)改革充滿各種變數(shù),老齡化態(tài)勢(shì)加速、經(jīng)濟(jì)下行難以逆轉(zhuǎn)、就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加劇、國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭等消極被動(dòng)因素左右了社會(huì)保險(xiǎn)改革的進(jìn)程,政策執(zhí)行難度加大,風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)。我們需要社會(huì)理性,更需要社會(huì)智慧,加速社會(huì)保險(xiǎn)領(lǐng)域的政策研判與政策治理,完善社會(huì)規(guī)制,優(yōu)化技術(shù)管理與精細(xì)服務(wù),加速體制與機(jī)制創(chuàng)新,傾聽民眾的呼聲,獲取民眾的理解與支持,社會(huì)保險(xiǎn)才能更加健康地向前發(fā)展。
黨的十九大報(bào)告提出:“建立全國(guó)統(tǒng)一的社會(huì)保險(xiǎn)公共服務(wù)平臺(tái)!睆膹V義的流程角度看,社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)是一個(gè)流程再造的過(guò)程,可以借助業(yè)務(wù)流程再造(Business Process Reengineering,BPR)理論來(lái)推動(dòng)。業(yè)務(wù)流程再造理論是20世紀(jì)90年代以來(lái)最重要的企業(yè)管理理論的創(chuàng)新,并與政府改造的需要相結(jié)合產(chǎn)生了政府流程再造/改進(jìn)(Government Process Reengineering/Improvements,GPR/GPI)理論,推動(dòng)了社會(huì)保險(xiǎn)辦管理業(yè)務(wù)的自動(dòng)化、電子化與網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。提高組織績(jī)效,需要充分利用信息技術(shù)從根本上重新設(shè)計(jì)現(xiàn)有社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程,而不是簡(jiǎn)單地進(jìn)行組織精簡(jiǎn)和舊有流程的自動(dòng)化。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)要求在業(yè)務(wù)流程再造理論的指導(dǎo)下,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略流程、業(yè)務(wù)流程、組織流程進(jìn)行改造以適應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)公共服務(wù)的個(gè)性化需求。
本書認(rèn)為,現(xiàn)行社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理體系還跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐,一方面大數(shù)據(jù)信息化建設(shè)已經(jīng)成為社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)和經(jīng)辦體系運(yùn)行的推力;另一方面社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)發(fā)展的瓶頸是大數(shù)據(jù)信息化技術(shù)的不足,尤其是涉及不同統(tǒng)籌地區(qū)之間的社會(huì)保險(xiǎn)基金轉(zhuǎn)入與轉(zhuǎn)出問(wèn)題,利益糾葛與博弈成為全國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)數(shù)據(jù)大流通的改革瓶頸,“社保漫游”現(xiàn)象仍非常嚴(yán)重。整體而言,社會(huì)保障管理體制不順一定程度上制約了經(jīng)辦管理體系建設(shè),政策執(zhí)行力不到位造成了經(jīng)辦服務(wù)的某些粗放型特征,由于中國(guó)人口的大面積流動(dòng),社會(huì)保障覆蓋面的大幅度提升,各地人力資源和社會(huì)保障部門還存在著經(jīng)辦管理體制不順、經(jīng)辦隊(duì)伍負(fù)擔(dān)過(guò)重、經(jīng)費(fèi)投入不足等問(wèn)題。要做好涉及大眾利益的民生工程和為數(shù)眾多的社會(huì)公共服務(wù),中國(guó)社會(huì)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)必須邁上新臺(tái)階。“有責(zé)無(wú)權(quán)、有事無(wú)人、有人無(wú)錢”的供給制問(wèn)題需要迅速加以治理,對(duì)來(lái)自內(nèi)部和外部的違法違規(guī)行為缺乏行政依據(jù)和處罰權(quán)利的現(xiàn)象應(yīng)有所改觀。
本書發(fā)現(xiàn),社會(huì)保障管理體制變遷是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,中共十八大以來(lái),社會(huì)保障重大改革事項(xiàng)包括打破養(yǎng)老保險(xiǎn)雙軌制、行政事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革、養(yǎng)老保險(xiǎn)全國(guó)統(tǒng)籌、取消藥品加成的陽(yáng)光藥價(jià)改革、公益醫(yī)院改革,生育保險(xiǎn)并入醫(yī)療保險(xiǎn)等正在推進(jìn)。這些改革牽動(dòng)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的方方面面,打破常有的利益格局與傳統(tǒng)定勢(shì),還需要做好以下工作。
(1)學(xué)界關(guān)于個(gè)人賬戶規(guī)模不宜擴(kuò)大甚至要縮小的說(shuō)法并非抑制收入分配差距擴(kuò)大的關(guān)鍵問(wèn)題,而是要堅(jiān)持“收入工資化,工資貨幣化”改革,謹(jǐn)防不合理的工資制度帶入養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,使“多繳多得制”名副其實(shí);養(yǎng)老保險(xiǎn)制度自身應(yīng)該具備縮小貧富差距的功能,但出于“多繳多得”的戰(zhàn)略考慮,政府放棄了“高收入階層低替代率、低收入階層高替代率”這一原則,縮小養(yǎng)老保險(xiǎn)收入差距有必要從在職職工的工資制度入手。
(2)在每年一次的養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇調(diào)整改革中,要堅(jiān)持“大加法與小加法”改革,否則雙軌制很難被打破。城鄉(xiāng)居民參保普遍選擇低檔次投保,與未來(lái)的養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇很難真正掛鉤,多軌制的社會(huì)語(yǔ)境會(huì)引發(fā)更多的社會(huì)情緒的分裂,固化的利益結(jié)構(gòu)迫使財(cái)政補(bǔ)貼背上沉重的包袱。
(3)行政事業(yè)單位職業(yè)年金的強(qiáng)制性推行與企業(yè)年金的“富人俱樂部”現(xiàn)象相比,有很大的體制優(yōu)勢(shì),勢(shì)必加大普通企業(yè)職工的心態(tài)失衡問(wèn)題。
(4)第一代農(nóng)民工絕大多數(shù)因退保、繳費(fèi)年限被清零無(wú)法累計(jì)達(dá)到15年而無(wú)法獲得城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇,第一代農(nóng)民工的養(yǎng)老問(wèn)題令人擔(dān)憂。以農(nóng)民工個(gè)人花名冊(cè)上繳納的統(tǒng)籌賬戶基金和以城鎮(zhèn)職工花名冊(cè)上繳納的統(tǒng)籌賬戶基金是一樣的,理應(yīng)是他們的共同財(cái)產(chǎn)權(quán)(統(tǒng)籌賬戶在計(jì)發(fā)公式中在基礎(chǔ)養(yǎng)老金上有所體現(xiàn)),絕大多數(shù)農(nóng)民工不能享有統(tǒng)籌基金,這是不公平的。
(5)“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革是大事件,取消多個(gè)15%的藥品中介加成環(huán)節(jié),提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,關(guān)鍵是看患者的負(fù)擔(dān)最后有沒有減輕,如果醫(yī)院大比例虧損、醫(yī)務(wù)人員收入下降、財(cái)政支持不足,“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革不能算得上是成功的,也難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(6)發(fā)達(dá)省區(qū)市有大量的滾存積累養(yǎng)老基金,與大量的不發(fā)達(dá)省區(qū)市的農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)入這些省區(qū)市依法繳交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)有關(guān),養(yǎng)老保險(xiǎn)全國(guó)統(tǒng)籌要建立全國(guó)合理的調(diào)劑基金,發(fā)達(dá)省份多貢獻(xiàn)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)多受益,構(gòu)筑公平安全的養(yǎng)老金發(fā)放機(jī)制。
社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理依法行政的內(nèi)涵:一是政府自身要建立防止濫用權(quán)力的自律機(jī)制,防止越權(quán)與侵權(quán)行為,防止由社會(huì)保險(xiǎn)政策執(zhí)行不力引發(fā)的社會(huì)震蕩;二是為依法行政提供可靠的法律保障,使行政權(quán)力更具權(quán)威性,增強(qiáng)約束力與執(zhí)行力,尤其在努力擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)能力、科學(xué)處置勞動(dòng)糾紛與勞資關(guān)系、加強(qiáng)勞動(dòng)行政監(jiān)察、強(qiáng)化對(duì)農(nóng)民工的社會(huì)保護(hù)機(jī)制以保護(hù)農(nóng)民工權(quán)益、完善社會(huì)保險(xiǎn)稅費(fèi)改革等方面,要加大改革力度;三是在行政立法、行政執(zhí)法、行政程序、行政復(fù)議、行政監(jiān)察、行政訴訟、行政處罰、行政調(diào)解與行政仲裁等各個(gè)環(huán)節(jié)建立社會(huì)保險(xiǎn)依法行政的系統(tǒng)工程,使社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理依法行政成為經(jīng)辦管理與服務(wù)過(guò)程中的社會(huì)常態(tài)。
中國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理要具體規(guī)定中央、地方、部門與企業(yè)各自的管理范圍、權(quán)限職責(zé)、利益及其相互關(guān)系,管理體制的核心是管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理機(jī)構(gòu)職權(quán)的配置,以及各機(jī)構(gòu)之間的相互協(xié)調(diào)及相互融通,管理機(jī)構(gòu)的強(qiáng)弱直接影響管理效率和效能的提升與穩(wěn)定。
社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)是服務(wù)型政府的重要組成部分,其執(zhí)行能力的強(qiáng)弱關(guān)系社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、老年金融、智慧居家養(yǎng)老服務(wù)等提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)自身的經(jīng)辦預(yù)算、經(jīng)辦績(jī)效、內(nèi)控管理、社保公共服務(wù)外包等,與目前社會(huì)保險(xiǎn)管理體制改革存在較大的契合度。政府參與社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)行政管理的重要職能之一就是不斷提高經(jīng)辦服務(wù)水平,在引入社會(huì)保險(xiǎn)管理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、改善公眾服務(wù)方面融入科技手段。政府要在更高的決策層次上統(tǒng)籌考慮,立法授權(quán),通過(guò)外包、購(gòu)買等最佳方式為公民提供社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)作為國(guó)家社會(huì)保障義務(wù)的受托人,依法享有建立合作伙伴、項(xiàng)目外包和購(gòu)買服務(wù)的再委托權(quán)。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)或稅務(wù)部門在業(yè)務(wù)流程上應(yīng)當(dāng)面向公民和企業(yè)提供“一票征收”和“一站式服務(wù)”,確定機(jī)構(gòu)內(nèi)部的職權(quán)、流程、管理制度和資源配置,使服務(wù)與業(yè)務(wù)分治相融,形成以服務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù),提升服務(wù)水平的管控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)服務(wù)對(duì)象滿意度最大化。
社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理工作是利國(guó)利民的事業(yè),其工作質(zhì)量的好壞,會(huì)對(duì)參保人造成較大的社會(huì)影響。本書一方面對(duì)社會(huì)保障管理體制的變遷進(jìn)行了追蹤研究;另一方面討論了在體制變遷背景下的社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理工作質(zhì)量的推進(jìn),以服務(wù)對(duì)象滿意程度最大化為目標(biāo),盡力實(shí)施經(jīng)辦管理的政策矩陣建設(shè)、協(xié)同管理與大數(shù)據(jù)背景下的人性化管理,進(jìn)一步融入經(jīng)辦管理工作中的績(jī)效管理,加強(qiáng)成本管理與內(nèi)部控制,促進(jìn)經(jīng)辦工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè),大力提升經(jīng)辦服務(wù)品質(zhì)。本研究如果在這方面真正有所建樹并形成決策建議,將進(jìn)一步樹立政府的良好形象,提升政府的公信力,研究效益將通過(guò)經(jīng)辦管理工作的改進(jìn)與服務(wù)觀念的提升潛在地表現(xiàn)出來(lái)。
《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》提出:“實(shí)施全民參保計(jì)劃,基本實(shí)現(xiàn)法定人員全覆蓋。堅(jiān)持精算平衡,完善籌資機(jī)制,分清政府、企業(yè)、個(gè)人等的責(zé)任。適當(dāng)降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率。完善統(tǒng)賬結(jié)合的城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,構(gòu)建包括職業(yè)年金、企業(yè)年金和商業(yè)保險(xiǎn)的多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)體系,持續(xù)擴(kuò)大覆蓋面。實(shí)現(xiàn)職工基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國(guó)統(tǒng)籌。完善職工養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶制度,健全參保繳費(fèi)激勵(lì)約束機(jī)制,建立基本養(yǎng)老金合理調(diào)整機(jī)制。推出稅收遞延型養(yǎng)老保險(xiǎn)。更好發(fā)揮失業(yè)、工傷保險(xiǎn)作用,增強(qiáng)費(fèi)率確定的靈活性,優(yōu)化調(diào)整適用范圍。建立更加便捷的社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移接續(xù)機(jī)制。劃轉(zhuǎn)部分國(guó)有資本充實(shí)社;穑貙捝鐣(huì)保險(xiǎn)基金投資渠道,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,提高投資回報(bào)率。大幅提升靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工等群體參加社會(huì)保險(xiǎn)比例。加強(qiáng)公共服務(wù)設(shè)施和信息化平臺(tái)建設(shè),實(shí)施社會(huì)保障卡工程,持卡人口覆蓋率達(dá)到90%!币瓿伞吨腥A人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》社會(huì)保險(xiǎn)改革的目標(biāo),任務(wù)重、時(shí)間緊、困難大,需要更多的政治智慧、更精準(zhǔn)的政策措施、更廣泛的民眾參與、更優(yōu)質(zhì)的經(jīng)辦服務(wù)、更現(xiàn)代的科技創(chuàng)新。
在本書的寫作過(guò)程中,暨南大學(xué)公共管理學(xué)院/應(yīng)急管理學(xué)院副教授陳玉梅和廣州市勞動(dòng)保障信息中心合作組織的“社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理與經(jīng)辦服務(wù)滿意度調(diào)查”課題組,為本書的研究提供了有價(jià)值的資料。陳玉梅副教授參與了本書第一章和第五章內(nèi)容的撰寫,暨南大學(xué)生命科學(xué)技術(shù)學(xué)院副研究員林濤和廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授王偉參與了本書第九章部分內(nèi)容的撰寫工作,在此一并致以衷心的謝意!
本書的出版得到暨南大學(xué)公共管理學(xué)院/應(yīng)急管理學(xué)院的資助,在此表示感謝!
本書的實(shí)踐性較強(qiáng),作者缺少一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加之研究時(shí)間、研究水平有限,一些問(wèn)題難免掛一漏萬(wàn),存在不足與疏漏之處,敬請(qǐng)讀者批評(píng)指正。
林毓銘
2019年6月1日
林毓銘 1956年生,管理學(xué)博士,F(xiàn)為暨南大學(xué)公共管理學(xué)院/應(yīng)急管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,武漢大學(xué)社會(huì)保障研究中心研究員。在《金融研究》《保險(xiǎn)研究》《社會(huì)學(xué)研究》《統(tǒng)計(jì)研究》《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》《財(cái)政研究》《中國(guó)軟科學(xué)》《政治學(xué)研究》《高等教育研究》等學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文260余篇。出版專著10部、合著9 部、譯著2部。主編和參與出版經(jīng)濟(jì)管理類教材及其他出版物9部。主持和參與國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金課題、國(guó)家教育部人文社會(huì)科學(xué)研究基地重大課題和省部級(jí)課題研究21項(xiàng),獲得省部級(jí)科研獎(jiǎng)勵(lì)10余項(xiàng)。
第一章 社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理的思想與理念
第一節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理概述
第二節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理的服務(wù)思想與服務(wù)理念
第三節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理與可持續(xù)發(fā)展
第四節(jié) 降低社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理的行政成本
第二章 社會(huì)保險(xiǎn)的政府職能與經(jīng)辦管理和服務(wù)
第一節(jié) 政府社會(huì)保險(xiǎn)職能的研究視角與研究?jī)?nèi)容
第二節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)重要經(jīng)辦事項(xiàng)管理的沿革與責(zé)任政府建設(shè)
第三節(jié) 公共管理與政府社會(huì)保險(xiǎn)職能的確立
第三章 社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理與服務(wù)
第一節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵
第二節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)管模式與財(cái)務(wù)監(jiān)督
第三節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)基金經(jīng)辦管理與服務(wù)
第四章 社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦工作統(tǒng)計(jì)管理與績(jī)效評(píng)估
第一節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦統(tǒng)計(jì)管理
第二節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)部門經(jīng)辦管理績(jī)效評(píng)估構(gòu)架與難點(diǎn)
第三節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理與經(jīng)辦服務(wù)滿意度調(diào)查
第五章 養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦管理與服務(wù)
第一節(jié) 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦管理
第二節(jié) 基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國(guó)統(tǒng)籌、養(yǎng)老保險(xiǎn)全國(guó)統(tǒng)籌及經(jīng)辦管理
第三節(jié) 養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)化體制變革與經(jīng)辦管理
第六章 醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦管理與服務(wù)
第一節(jié) 醫(yī)療保險(xiǎn)對(duì)象和醫(yī)保服務(wù)從職工醫(yī)保向全民醫(yī)保延伸
第二節(jié) 醫(yī)療保險(xiǎn)制度模式的框架設(shè)計(jì)
第三節(jié) 控制醫(yī)療費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)的防范機(jī)制
第四節(jié) 醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦管理的組織與服務(wù)措施
第五節(jié) 公益性醫(yī)院財(cái)政可持續(xù)與經(jīng)辦管理
第六節(jié) 生育保險(xiǎn)經(jīng)辦管理與服務(wù)
第七章 勞動(dòng)與社會(huì)保障經(jīng)辦管理與服務(wù)
第一節(jié) 失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加劇促使經(jīng)辦管理水平升級(jí)
第二節(jié) 失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦流程管理
第三節(jié) 工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦管理
第八章 農(nóng)民工社會(huì)保險(xiǎn)的經(jīng)辦管理與經(jīng)辦服務(wù)
第一節(jié) 農(nóng)民工的養(yǎng)老保險(xiǎn)及經(jīng)辦管理
第二節(jié) 農(nóng)民工社保經(jīng)辦管理還需再出發(fā)
第九章 社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理與信息化服務(wù)
第一節(jié) 社會(huì)保障“金保工程”是經(jīng)辦管理信息化建設(shè)的重要保障
第二節(jié) “金保工程”信息安全問(wèn)題
第三節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)設(shè)置及信息化建設(shè)
第四節(jié) 我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦信息化管理存在的問(wèn)題
第五節(jié) 基于云計(jì)算模式的社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦信息化趨勢(shì)分析
第六節(jié) 云社保的基本內(nèi)涵和功能分析
第七節(jié) 促進(jìn)社會(huì)保障“金保工程”與經(jīng)辦管理社會(huì)服務(wù)功能的多元化
主要參考文獻(xiàn)
后記
你還可能感興趣
我要評(píng)論
|