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管理會(huì)計(jì)
本教材共分九個(gè)任務(wù):成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法;本量利分析;預(yù)測(cè)分析;全面預(yù)算;長(zhǎng)期投資決策分析;短期經(jīng)營(yíng)決策分析;標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng);責(zé)任會(huì)計(jì);作業(yè)成本法。為了適應(yīng)高職高專院校教學(xué)改革的需要,本教材每個(gè)任務(wù)均設(shè)有“導(dǎo)讀”“能力目標(biāo)”“知識(shí)目標(biāo)”“任務(wù)引導(dǎo)”等模塊,便于學(xué)生靈活應(yīng)用所學(xué)知識(shí),有利于學(xué)生各方面能力的培養(yǎng)。
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