近年來(lái)，各行各業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新層出不窮，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多地轉(zhuǎn)化為商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)，商業(yè)模式的變革對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人民生活產(chǎn)生重要的影響。《商業(yè)模式創(chuàng)新：模型與案例》提出了新的商業(yè)模式分析模型，將商業(yè)模式根植于一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境下，如將一個(gè)商業(yè)模式看作企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的有機(jī)構(gòu)成部分，商業(yè)模式能否與企業(yè)的其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)和資源能力形成協(xié)同效應(yīng)是商業(yè)模式成功與否的重要條件。此外，《商業(yè)模式創(chuàng)新：模型與案例》還對(duì)有些傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行了商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)，給出了未來(lái)的發(fā)展方向。不只是成功的商業(yè)模式值得研究，失敗的商業(yè)模式仍然值得引以為鑒，《商業(yè)模式創(chuàng)新：模型與案例》亦對(duì)商業(yè)模式失敗的原因展開(kāi)了分析。 　　《商業(yè)模式創(chuàng)新：模型與案例》分析了金融業(yè)、制造業(yè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、文化業(yè)、能源業(yè)、零售業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及物流業(yè) 8 大產(chǎn)業(yè)的 22 個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式，創(chuàng)新性地使用商業(yè)模式的新模型、新方法來(lái)研究新案例�！渡虡I(yè)模式創(chuàng)新：模型與案例》可作為高等院校工商管理及企業(yè)管理等專(zhuān)業(yè)普通研究生、MBA 和高年級(jí)本科生的商業(yè)模式教材或參考用書(shū)；也是一本商業(yè)模式創(chuàng)新領(lǐng)域的研究型著作，可為相關(guān)課程的師生及相關(guān)研究的學(xué)者在商業(yè)模式理論創(chuàng)新和商業(yè)模式設(shè)計(jì)實(shí)踐方面提供啟示與范例。

更多科學(xué)出版社服務(wù)，請(qǐng)掃碼獲取。