工會小組基礎(chǔ)工作做得好不好,很大程度上取決于小組長的工作。因此,提升工會小組長的素質(zhì)對做好工會小組工作至關(guān)重要。本書從工會小組長的產(chǎn)生和職責、工會小組的組織建設(shè)、工會小組長的產(chǎn)生和職責、工會小組長的工作方法和領(lǐng)導藝術(shù)及工會小組的各項具體工作等方面對工會小組長如何做好基層工會小組的日常工作進行詳盡的闡釋,借助可操作性案例加以實施引導。內(nèi)容翔實,結(jié)構(gòu)合理,實用性強,對基層工會小組長更好地開展工作很有助益。
章工會小組的組織建設(shè)
節(jié)中國工會的組織體制
第二節(jié)工會小組的設(shè)置原則
第三節(jié)工會小組的職責
第四節(jié)工會小組的地位和作用
第二章工會小組長的產(chǎn)生和職責
節(jié)工會小組長的產(chǎn)生條件
第二節(jié)工會小組長的職責
第三章工會小組長的工作方法和領(lǐng)導藝術(shù)
節(jié)工會小組長的工作作風與工作方法
第二節(jié)怎樣當好工會小組長
第三節(jié)努力提升工會小組長素質(zhì)
第四章工會小組的民主管理工作
節(jié)工會小組民主管理的概念和意義
第二節(jié)工會小組民主管理的內(nèi)容與形式
第三節(jié)正確處理班組民主管理與管理、群眾管理的關(guān)系
第五章工會小組的生產(chǎn)工作
節(jié)班組生產(chǎn)的目標和內(nèi)容
第二節(jié)工會小組“安康杯”競賽活動
第三節(jié)工會小組如何做好班組生產(chǎn)工作
第六章工會小組的群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動
節(jié)工會小組勞動和技能競賽活動
第二節(jié)工會小組合理化建議活動
第三節(jié)工會小組技能培訓
第四節(jié)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動深入開展
第七章工會小組的思想政治工作和職工文化建設(shè)
節(jié)工會小組的職工思想政治教育工作
第二節(jié)工會小組的職工文化建設(shè)
第八章工會小組的“職工之家”建設(shè)工作
節(jié)開展“職工之家”建設(shè)的重要性
第二節(jié)建設(shè)“職工之家”的基本要求
第三節(jié)創(chuàng)建模范“職工之家”的途徑和方法
第九章工會小組的自身建設(shè)
節(jié)學習貫徹中國工會十七大精神
第二節(jié)建設(shè)學習型工會小組
第三節(jié)建設(shè)服務型工會小組
第四節(jié)建設(shè)創(chuàng)新型工會小組
第十章工會小組的臺賬記錄范本
節(jié)工會小組的目標管理考核樣本
第二節(jié)工會小組的工作計劃
第三節(jié)工會小組的學習記錄
第四節(jié)工會小組的合理化建議檔案
第五節(jié)工會小組勞動保護監(jiān)督檢查記錄
第六節(jié)工會小組生產(chǎn)活動記錄
第七節(jié)工會小組勞動和技能競賽記錄
第八節(jié)日常家訪以及談心記錄
第九節(jié)工會小組的年度工作總結(jié)
結(jié)語
附錄
1.中國工會章程
2.中國工會第十七次全國代表大會報告
參考文獻