基于多層次韌性提升的突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制研究:旅游酒店業(yè)實(shí)證檢驗(yàn)
定 價(jià):48 元
- 作者:羅東霞、胡斌
- 出版時(shí)間:2019/9/5
- ISBN:9787503263187
- 出 版 社:中國旅游出版社
- 中圖法分類:F590.1
- 頁碼:148
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
采用問卷調(diào)研、層次分析法等研究方法,并通過旅游酒店業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的典型案例檢驗(yàn),得出以下主要的研究結(jié)論:(1)多層次韌性視角下的個(gè)體心理韌性機(jī)制是通過個(gè)體心理系統(tǒng)與外部組織系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)的耦合,實(shí)現(xiàn)個(gè)體心理恢復(fù)及發(fā)展。(2)組織韌性機(jī)制的核心是組織授權(quán)、組織即興②、組織資源和能力之間的相互作用。(3)社區(qū)/社會(huì)韌性機(jī)制是由經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)資本、信息與溝通、精神資本組成的社區(qū)韌性系統(tǒng),是與更高層的生態(tài)系統(tǒng)與更低層的組織及個(gè)體系統(tǒng)之間的相互作用。(4)個(gè)體、組織及社區(qū)/社會(huì)系統(tǒng)可以在突發(fā)事件應(yīng)對中實(shí)現(xiàn)多層次韌性(個(gè)體心理韌性、組織韌性、社區(qū)/社會(huì)韌性)的耦合發(fā)展。(5)基于多層次韌性提升的突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制包括個(gè)體、組織及社區(qū)/社會(huì)系統(tǒng)的應(yīng)急運(yùn)行、跨系統(tǒng)耦合及協(xié)作。個(gè)體系統(tǒng)與組織系統(tǒng)之間耦合的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是組織即興與個(gè)體的即興學(xué)習(xí)之間的耦合。組織系統(tǒng)與社區(qū)/社會(huì)系統(tǒng)之間關(guān)鍵的耦合節(jié)點(diǎn)是社區(qū)/社會(huì)層面的“信息與溝通”與組織即興學(xué)習(xí)過程之間的相互影響。個(gè)體系統(tǒng)與社區(qū)/社會(huì)系統(tǒng)之間的耦合關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是社區(qū)/社會(huì)層面的精神資本與個(gè)體層面的靈性提升(精神升華)之間的互相影響。
自然災(zāi)害、次貸危機(jī)、政治動(dòng)亂等各種突發(fā)事件使個(gè)體、組織及社區(qū)/社會(huì)頃刻之間陷入逆境,對突發(fā)事件能否有效應(yīng)對及恢復(fù)是個(gè)體、組織及社區(qū)/社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵條件。本研究基于耦合發(fā)展的視角,整合微觀、中觀及宏觀韌性研究層面,探討個(gè)體韌性、組織韌性以及社區(qū)/社會(huì)韌性三個(gè)層面的理論內(nèi)涵、測量方法以及韌性機(jī)制,構(gòu)建多層次應(yīng)急韌性①耦合的理論框架,闡釋個(gè)體、組織及社會(huì)三個(gè)不同層面韌性系統(tǒng)耦合的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),□后通過對旅游酒店業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件案例的分析討論,對多層次韌性耦合發(fā)展的理論框架進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。
韌性(resilience)亦被翻譯為抗逆力,韌性研究從心理學(xué)領(lǐng)域(心理韌性)延伸到管理學(xué)(組織韌性)、社會(huì)學(xué)(社會(huì)韌性)研究領(lǐng)域。在現(xiàn)有文獻(xiàn)中,個(gè)體心理層面的韌性研究□為豐富,組織韌性和社會(huì)韌性研究相對缺乏,對于三個(gè)層次的韌性之間的關(guān)系及相互影響的機(jī)制探索較少。本研究采用一個(gè)新穎的理論視角,將三個(gè)層面的韌性研究融合在一起,構(gòu)建一個(gè)基于多層次韌性耦合發(fā)展的突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制整合性理論框架。
采用問卷調(diào)研、層次分析法等研究方法,并通過旅游酒店業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的典型案例檢驗(yàn),得出以下主要的研究結(jié)論:(1)多層次韌性視角下的個(gè)體心理韌性機(jī)制是通過個(gè)體心理系統(tǒng)與外部組織系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)的耦合,實(shí)現(xiàn)個(gè)體心理恢復(fù)及發(fā)展。(2)組織韌性機(jī)制的核心是組織授權(quán)、組織即興②、組織資源和能力之間的相互作用。(3)社區(qū)/社會(huì)韌性機(jī)制是由經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)資本、信息與溝通、精神資本組成的社區(qū)韌性系統(tǒng),是與更高層的生態(tài)系統(tǒng)與更低層的組織及個(gè)體系統(tǒng)之間的相互作用。(4)個(gè)體、組織及社區(qū)/社會(huì)系統(tǒng)可以在突發(fā)事件應(yīng)對中實(shí)現(xiàn)多層次韌性(個(gè)體心理韌性、組織韌性、社區(qū)/社會(huì)韌性)的耦合發(fā)展。(5)基于多層次韌性提升的突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制包括個(gè)體、組織及社區(qū)/社會(huì)系統(tǒng)的應(yīng)急運(yùn)行、跨系統(tǒng)耦合及協(xié)作。個(gè)體系統(tǒng)與組織系統(tǒng)之間耦合的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是組織即興與個(gè)體的即興學(xué)習(xí)之間的耦合。組織系統(tǒng)與社區(qū)/社會(huì)系統(tǒng)之間□關(guān)鍵的耦合節(jié)點(diǎn)是社區(qū)/社會(huì)層面的“信息與溝通”與組織即興學(xué)習(xí)過程之間的相互影響。個(gè)體系統(tǒng)與社區(qū)/社會(huì)系統(tǒng)之間的耦合關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是社區(qū)/社會(huì)層面的精神資本與個(gè)體層面的靈性提升(精神升華)之間的互相影響。
基于以上研究結(jié)論,對旅游酒店業(yè)如何應(yīng)對突發(fā)事件,尤其旅游酒店業(yè)如何應(yīng)對突發(fā)性恐怖襲擊危機(jī)、突發(fā)性公共衛(wèi)生危機(jī)提出了建議;探討了本研究對于組織危機(jī)管理、組織戰(zhàn)略管理以及社會(huì)管理的啟示。
羅東霞,管理學(xué)博士,副教授,碩士生導(dǎo)師,北京聯(lián)合大學(xué)旅游學(xué)院酒店管理系副主任。主持完成教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目《創(chuàng)業(yè)者心理抗逆力對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響研究》,主持完成中國博士后科學(xué)基金項(xiàng)目《誠信領(lǐng)導(dǎo)及其對企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為的影響機(jī)制》,主持完成委辦局級及企業(yè)委托課題io余項(xiàng),參與完成國家自然科學(xué)基金重大研究計(jì)劃項(xiàng)目《救援人員應(yīng)對非常規(guī)突發(fā)事件的抗逆力模型研究》。在《旅游學(xué)刊》等核心期刊發(fā)表《國內(nèi)外綠色飯店標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證評級比較研究》《組織抗逆力問題研究》等研究論文10余篇,為兩項(xiàng)旅游及酒店實(shí)用新型專利的發(fā)明人,兩次獲北京聯(lián)合大學(xué)教育教學(xué)成果一等獎(jiǎng)。
內(nèi)頁插圖
1 導(dǎo)論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究目標(biāo)以及擬解決的關(guān)鍵問題
1.4 研究方法及技術(shù)路線
1.5 研究特色與理論創(chuàng)新
2 韌性研究文獻(xiàn)回顧
2.1 微觀層面?zhèn)體心理韌性研究
2.2 中觀層面組織韌性研究
2.3 宏觀層面社區(qū)/社會(huì)韌性研究
2.4 對于多層次韌性研究的評價(jià)
2.5 韌性研究的耦合發(fā)展觀
3 旅游業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對研究文獻(xiàn)回顧
3.1 國外研究文獻(xiàn)回顧
3.2 國內(nèi)研究文獻(xiàn)回顧
3.3 旅游業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對文獻(xiàn)述評
4 個(gè)體心理韌性的理論界定、測量及作用機(jī)制
4.1 心理韌性的理論界定
4.2 心理韌性的量表開發(fā)
4.3 耦合發(fā)展視角下的心理韌性機(jī)制
5 組織韌性的理論界定、測量及作用機(jī)制
5.1 組織韌性的理論界定
5.2 組織韌性的測量
5.3 耦合發(fā)展視角下的組織韌性機(jī)制
6 社區(qū)/社會(huì)韌性的理論界定、測量及作用機(jī)制
6.1 社區(qū)/社會(huì)韌性的理論界定
6.2 社區(qū)/社會(huì)韌性測量指標(biāo)體系
6.3 耦合發(fā)展視角下的社區(qū)/社會(huì)韌性機(jī)制
7 基于個(gè)體、組織及社區(qū)/社會(huì)多層次韌性耦合發(fā)展的突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制
7.1 基于多層次韌性耦合發(fā)展的突發(fā)事件應(yīng)對整合框架
7.2 突發(fā)事件應(yīng)對中個(gè)體系統(tǒng)與組織系統(tǒng)之間的耦合發(fā)展
7.3 突發(fā)事件應(yīng)對中組織系統(tǒng)與社區(qū)/社會(huì)系統(tǒng)之間的耦合發(fā)展
7.4 突發(fā)事件應(yīng)對中個(gè)體系統(tǒng)與社區(qū)/社會(huì)系統(tǒng)之間的耦合發(fā)展
8 多層次韌性耦合提升的旅游酒店業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對案例檢驗(yàn)
8.1 華盛頓旅游酒店業(yè)應(yīng)對恐怖襲擊突發(fā)事件案例
8.2 對華盛頓旅游酒店業(yè)應(yīng)對恐怖襲擊突發(fā)事件案例的分析
8.3 新加坡旅游酒店業(yè)SARS危機(jī)應(yīng)對案例
8.4 對新加坡旅游酒店業(yè)SARS危機(jī)應(yīng)對案例的分析
9 結(jié)論和啟示
9.1 主要結(jié)論
9.2 對旅游酒店業(yè)的啟示
9.3 對組織及社會(huì)管理的啟示
9.4 研究展望
附錄一 組織韌性德爾菲專家問卷
附錄二 組織韌性層次分析(AHP)專家問卷
附錄三 組織韌性層次分析(AHP)結(jié)果
附錄四 社區(qū)/社會(huì)資本測量指標(biāo)
后記
主要參考文獻(xiàn)