線損管理與電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營效益息息相關(guān)，線損率作為一項綜合性指標(biāo)，從主網(wǎng)技術(shù)線損到低壓管理線損，從電網(wǎng)規(guī)劃到農(nóng)網(wǎng)改造，從關(guān)口管理到線損四分管理，涉及點多、涉及面廣，線損全過程管理貫穿國家電網(wǎng)有限公司各級網(wǎng)損和各大營業(yè)區(qū)塊的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。十二五以來，國家電網(wǎng)有限公司用電增長形勢放緩，電力體制改革深入推進(jìn)，內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，國家電網(wǎng)有限公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力增大，對線損管理的精益化提出了更高要求。

各省公司更是加強了對線損率的管控和考核制度，要求強化業(yè)務(wù)協(xié)同和過程管控，逐步實現(xiàn)四分線損管理，推進(jìn)實現(xiàn)線損管理智能化和精益化。線損率是衡量電網(wǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性的重要指標(biāo)，它綜合反映了電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)運行和經(jīng)營管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平。當(dāng)前，受輸配電價核定、線損納入全國統(tǒng)一市場的影響，社會各界對線損率的關(guān)注度持續(xù)提升，特別是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，電量增長放緩，對做好線損管理工作以及節(jié)能挖潛提出了更高的要求。受傳統(tǒng)抄表手段限制，長期以來，供售電量發(fā)行不同步，統(tǒng)計不同期，導(dǎo)致月度線損率劇烈波動，呈現(xiàn)大月大、小月小的波動趨勢，嚴(yán)重失真，掩蓋了線損管理中存在的問題。

2015年以來，國家電網(wǎng)有限公司大力推進(jìn)一體化電量與線損管理系統(tǒng)（簡稱同期線損管理系統(tǒng)）建設(shè)，全面推行供電量、同期售電量月末自動采集，實現(xiàn)四分線損率自動計算、實時監(jiān)測和統(tǒng)計分析，實現(xiàn)線損管理智能化和精益化，開創(chuàng)了線損管理工作新時代。同期線損管理系統(tǒng)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的跨專業(yè)跨系統(tǒng)集成，覆蓋規(guī)劃、生產(chǎn)、營銷、運行四大專業(yè)的應(yīng)用，克服了各專業(yè)系統(tǒng)部署模式、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度不一樣等問題，完成與3大專業(yè)、6大系統(tǒng)、4大平臺的統(tǒng)一集成，按照源頭集成、自動計算、零輸入模式設(shè)計，打破信息壁壘，實現(xiàn)信息融合。

打造了貫穿發(fā)輸配售全過程的數(shù)據(jù)鏈條，建成了覆蓋國家電網(wǎng)有限公司電網(wǎng)全電壓等級、國家電網(wǎng)有限公司管理各層級、國家電網(wǎng)有限公司生產(chǎn)及各專業(yè)的企業(yè)級可視化大數(shù)據(jù)應(yīng)用，客觀真實反映電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行水平。依托同期線損管理系統(tǒng)可全面、實時掌握設(shè)備運行狀態(tài)、電網(wǎng)運行效率等情況，分析電網(wǎng)運行薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)評估電網(wǎng)投入產(chǎn)出效益，提高電網(wǎng)規(guī)劃計劃的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，促進(jìn)精準(zhǔn)投資，有力支撐電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行。本書全面總結(jié)同期線損管理系統(tǒng)應(yīng)用實踐經(jīng)驗，著重從線損管理基礎(chǔ)、同期線損管理系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)、同期線損管理系統(tǒng)應(yīng)用實踐等方面入手，以技術(shù)結(jié)合案例的形式，為讀者全方位、多視角展現(xiàn)同期線損管理系統(tǒng)應(yīng)用給線損管理工作帶來的發(fā)展創(chuàng)新和變革。基礎(chǔ)篇介紹了線損及線損管理概念，線損管理發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，以及電網(wǎng)線損的相關(guān)概念。系統(tǒng)篇對系統(tǒng)建設(shè)背景及意義、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)、系統(tǒng)特性與創(chuàng)新點、線損實施情況做了簡介，并對系統(tǒng)功能進(jìn)行了介紹。應(yīng)用篇對四分模型、系統(tǒng)集成、電量接入、線損計算、異常數(shù)據(jù)分析與治理、應(yīng)用管理提升等領(lǐng)域70多個典型應(yīng)用，從場景描述、問題分析、解決措施、應(yīng)用成效等角度進(jìn)行細(xì)致分析，對于指導(dǎo)同期線損管理系統(tǒng)應(yīng)用的深入開展、持續(xù)提升線損管理水平，具有借鑒價值。展望篇對同期線損管理系統(tǒng)大數(shù)據(jù)挖掘及系統(tǒng)功能更深層次的開發(fā)應(yīng)用進(jìn)行了展望。同期線損管理系統(tǒng)為數(shù)據(jù)挖掘提供了豐富的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，其更深層次應(yīng)用仍等待我們?nèi)ヌ剿鳌?/p>

未來，希望同期線損管理系統(tǒng)通過對線損計算結(jié)果開展聚類分析，得到高損線路和臺區(qū)，并以此著手，深入分析問題、督促基層整改、跟蹤整改情況、提煉典型經(jīng)驗。通過以點帶面、由淺入深實現(xiàn)以用促建，建管并行，全面推進(jìn)同期線損深化應(yīng)用�；�于大數(shù)據(jù)聚類分析進(jìn)行分時防竊電技術(shù)挖掘，能夠有效察覺并定位到竊電用戶，提高稽查人員反竊電的工作效率，為國家電網(wǎng)有限公司降損增效做出貢獻(xiàn)。配電網(wǎng)線損管理一直是線損管理的重點和難點，涉及工作部門多、管理難度大、復(fù)雜性突出。采用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)對四分線損計算結(jié)果進(jìn)行分析，可快速定位配網(wǎng)各異常設(shè)備。為進(jìn)一步挖掘線損大數(shù)據(jù)價值，考慮到線損異常過程分析困難，線損治理時效性尚有較大提升空間，采用基于動態(tài)監(jiān)測的線損移動管理應(yīng)用可作為解決方案。

最后，衷心感謝所有對于本書編寫提供支持和幫助的專家，以及參與編著的各位同志。希望本書能夠幫助讀者深入了解、領(lǐng)會同期線損管理系統(tǒng)的應(yīng)用，同時幫助大家在日后的實際工作中繼續(xù)不斷挖掘同期線損大數(shù)據(jù)價值，提煉典型經(jīng)驗，能夠為電力行業(yè)工作者，特別是從事線損相關(guān)工作的管理人員和技術(shù)人員帶來幫助和啟發(fā)。

編者