根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理工作職能劃分范圍，以業(yè)務模塊組合先后順序為主線，本書劃分為以下8個章節(jié)對電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理包括電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理概述、組織管理、員工管理、薪酬福利管理、績效管理、培訓與開發(fā)管理、統(tǒng)計分析、ERP HR業(yè)務數(shù)據(jù)的價值挖掘各模塊相應系統(tǒng)應用解決方案分別進行闡述。? 第一章：電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理應用概述。本章通過回顧電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理業(yè)務的發(fā)展歷程及電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理業(yè)務對信息化支撐的迫切需求，介紹電網(wǎng)企業(yè)引入ERP HR系統(tǒng)的過程，展現(xiàn)信息化支撐為電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理帶來的效率提升。? 第二章：組織管理。本章主要介紹電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理中的組織管理基本業(yè)務模塊，講述組織管理的基本概念及工作流程，闡述ERP HR中對于組織管理相應功能及具體的應用解決方案。? 第三章：員工管理。本章主要介紹員工管理的概念及其業(yè)務流程，闡述ERP HR中對員工進入企業(yè)至離開企業(yè)以及日常人事信息管理的一系列業(yè)務工作的應用解決方案。? 第四章：薪酬福利管理。本章主要介紹薪酬管理、福利管理相關的基本概念及其業(yè)務流程，闡述ERP HR中對于員工薪酬信息維護、計算、發(fā)放的管理流程及社會保險管理，福利保障項目管理業(yè)務的應用解決方案。? 第五章：績效管理。本章主要介紹績效管理的相關概念及其業(yè)務流程，闡述ERP HR的績效管理功能，從組織績效與員工績效的兩個視角，介紹ERP HR對于績效目標制定、績效合同簽約、績效成績考核、績效成績兌現(xiàn)等各階段業(yè)務的不同應用解決方案。? 第六章：培訓與開發(fā)管理。本章主要介紹培訓管理相關概念及其業(yè)務流程，從培訓實施、人才開發(fā)兩類業(yè)務角度闡述ERP HR對于培訓項目管理和各類人才開發(fā)的應用解決方案。? 第七章：統(tǒng)計分析。本章主要介紹統(tǒng)計分析相關管理業(yè)務，闡述ERP HR為員工與管理人員分別提供的自助服務與統(tǒng)計分析應用功能，解釋如何利用信息化手段提高員工管理參與感，協(xié)助專業(yè)管理人員提高人力資源管理分析效率，為人事管理工作與輔助決策提供便利條件。? 第八章：ERP HR業(yè)務數(shù)據(jù)的價值挖掘。本章主要介紹ERP HR在電網(wǎng)企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)價值挖掘方面的應用案例。