隨著先進(jìn)管理理念的不斷發(fā)展，企業(yè)資產(chǎn)管理的重要性日益提升，尤其在重資產(chǎn)類型的企業(yè)中，資產(chǎn)管理水平已成為決定企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效的核心因素。我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)在迅速發(fā)展的過(guò)程中，其資產(chǎn)呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：電網(wǎng)規(guī)模和設(shè)備數(shù)量持續(xù)擴(kuò)大、電網(wǎng)資產(chǎn)凈額規(guī)模龐大、電網(wǎng)資產(chǎn)年輕化程度較高。作為典型的重資產(chǎn)型企業(yè)，電網(wǎng)企業(yè)同時(shí)面臨著電網(wǎng)資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)、更新改造任務(wù)越來(lái)越繁重等挑戰(zhàn)。在此背景下，傳統(tǒng)的粗放型電力資產(chǎn)管理模式呈現(xiàn)出諸多不足，而覆蓋業(yè)務(wù)全過(guò)程和資產(chǎn)全類型的資產(chǎn)管理理念和方法開始得到重視，并逐漸運(yùn)用到企業(yè)日常資產(chǎn)管理中。 國(guó)家電網(wǎng)公司從2008 年起開始探索資產(chǎn)全壽命周期管理體系，2013 年借鑒PAS 55 體系在上海、福建等地開展體系建設(shè)試點(diǎn)，2014 年進(jìn)一步融入ISO 55000 的標(biāo)準(zhǔn)要求，在全公司系統(tǒng)開展推廣此項(xiàng)工作，至2015 年成功完成體系建設(shè)任務(wù)。在此期間，覆蓋業(yè)務(wù)全過(guò)程的資產(chǎn)管理理念和方法逐步在國(guó)家電網(wǎng)各層級(jí)單位落地應(yīng)用和推廣，并取得了顯著成效。為了固化在資產(chǎn)管理方面取得的成果，浙江省電力公司全面總結(jié)資產(chǎn)管理研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，編制了電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理系列書。 本系列書作為浙江省電力公司資產(chǎn)管理體系的理論支撐和實(shí)踐指導(dǎo)，能夠?yàn)殚L(zhǎng)期開展資產(chǎn)管理體系深化應(yīng)用提供參考。本系列叢書共包含三冊(cè)，分別為《資產(chǎn)管理常用要素詳解》《資產(chǎn)管理常態(tài)工作實(shí)施導(dǎo)引》《資產(chǎn)管理方法實(shí)踐案例匯編》和《資產(chǎn)管理知識(shí)題庫(kù)》。本書為系列叢書《資產(chǎn)管理常態(tài)工作實(shí)施導(dǎo)引》，是對(duì)資產(chǎn)管理常用要素的進(jìn)一步介紹，側(cè)重于各要素的常態(tài)化工作內(nèi)容，旨在為資產(chǎn)管理日常工作提供具體的、可執(zhí)行的工作指引。第一章介紹了資產(chǎn)管理體系常態(tài)化工作的內(nèi)涵及開展背景。第二至八章對(duì)資產(chǎn)管理體系中各要素工作的開展進(jìn)行了詳細(xì)介紹，每個(gè)要素均按照工作內(nèi)容工作要求及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)工作開展案例分享的框架展開。本書通過(guò)介紹各要素的工作內(nèi)容，明確工作要求，總結(jié)研究工作方法，同時(shí)輔以各單位工作中的具體案例，生動(dòng)形象地呈現(xiàn)出各管理要素的常態(tài)化工作內(nèi)容，為解決資產(chǎn)管理體系中各要素做什么以及如何做好的問(wèn)題提供指導(dǎo)與幫助。 本書在編寫過(guò)程中查閱了大量文獻(xiàn)，并在電力企業(yè)中進(jìn)行了走訪調(diào)研，深入總結(jié)了資產(chǎn)管理常態(tài)化工作中的方法及模板，對(duì)各單位資產(chǎn)管理常態(tài)化工作中的實(shí)際案例進(jìn)行了篩選和匯編。本書的完稿必須感謝浙江省電力企業(yè)從事資產(chǎn)管理工作的廣大干部員工，同時(shí)感謝在編寫過(guò)程中給予幫助的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)。希望關(guān)心、致力于資產(chǎn)管理的各位讀者能夠從本書中吸取有益部分，共同推進(jìn)資產(chǎn)管理理論及實(shí)踐的發(fā)展、創(chuàng)新，切實(shí)提高資產(chǎn)管理水平。受各種客觀原因的影響，書中的錯(cuò)誤在所難免，懇請(qǐng)廣大讀者指正。 此外，寫作中我們參考了大量的文獻(xiàn)，未能一一列出，在此也向原作者表示歉意。