2個(gè)5寸的披薩,肯定會(huì)大于1個(gè)9寸的披薩?
只要埋頭苦干,做出業(yè)績(jī),遲早會(huì)被提拔?
城市基礎(chǔ)設(shè)施按照人口數(shù)量直接配比?
公司銷售業(yè)績(jī)?cè)胶,存活期就?huì)越長(zhǎng)?
“底層邏輯”告訴你,這些觀點(diǎn)需要質(zhì)疑。
所謂底層邏輯,就是從事物的底層、本質(zhì)出發(fā),尋找解決問題路徑的思維方法。底層邏輯越堅(jiān)固,解決問題的能力也就越強(qiáng)。
本書從結(jié)果邏輯、學(xué)習(xí)邏輯、團(tuán)隊(duì)邏輯等10個(gè)維度出發(fā),用“手術(shù)刀”一樣的文字,幫助我們跳出思維的陷阱和盲目勤奮的誤區(qū),將實(shí)際工作中的問題放于困惑的熔爐中反復(fù)冶煉,提煉出知識(shí)背后的知識(shí)、方法背后的方法。
《底層邏輯》將幫助你重新思考生命、認(rèn)識(shí)自身、了解自己的工作與生活,并告訴你看似復(fù)雜的世界其實(shí)充滿簡(jiǎn)單的邏輯,只要跳脫思維陷阱,打破學(xué)科限制,就可以重新看清周遭的一切。
前言
無論何時(shí),思維和行動(dòng)都決定著一個(gè)人的命運(yùn),格局與價(jià)值觀則影響著一個(gè)人的成敗,而這正是底層邏輯的核心。
現(xiàn)實(shí)中,有些人寧愿碰得頭破血流,輸?shù)靡粩⊥康,也不愿意改善他的底層邏輯——思考問題和解決問題的方法。我們見到了太多這樣的人,而我們有時(shí)也犯下了這樣的錯(cuò)誤。
比如說,在職場(chǎng)上不斷跳槽又從不滿足的人各有各的理由。
他們將自己跳槽的原因歸于客觀,用旁枝末葉的因素使自己心安理得,以安慰自己其實(shí)已經(jīng)犯下的累累錯(cuò)誤。他們有的人不認(rèn)同工作是人生的目的,也不認(rèn)同工作是一種自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),而是僅視為一種利益至上的謀生手段。具體表現(xiàn)在,他們?nèi)狈﹂L(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,沒有腳踏實(shí)地與全力以赴的心態(tài),也不想為了一份事業(yè)便廢寢忘食并永不言棄。
當(dāng)然,他們也拿不出不可替代的真本事。工作中遇到障礙時(shí),他們的第一念頭是跳槽、反抗、推卸責(zé)任。在采取這些行動(dòng)前,抱怨早已脫口而出:“同事不理解我,老板不支持我,關(guān)我什么事呢?”想來想去,還是換工作吧。因?yàn)樵谒麄兊倪壿嬻w系中,不是自己沒能力,是沒有碰到喜歡的工作、待遇好的公司和有一雙慧眼的老板。這類人解決問題的辦法只能是不斷地從頭再來。
學(xué)習(xí)底層邏輯,是為了讓我們?cè)谙萑肜Ь郴虬l(fā)展不佳時(shí)擁有開放的視野、無盡的想象力、強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力與直透本質(zhì)的能力。
思維層次越高,你的價(jià)值就越高;底層邏輯越堅(jiān)固,解決問題的能力越強(qiáng),發(fā)展機(jī)會(huì)就越多,成就也就越大。
張羽
影視藝術(shù)院校畢業(yè)。曾在加拿大深造三年,回國(guó)后任多家企業(yè)高管,F(xiàn)創(chuàng)辦并經(jīng)營(yíng)著一家貿(mào)易公司。
從去年接觸自媒體以來,抖音平臺(tái)累計(jì)粉絲數(shù)量達(dá)33萬。至今已播出122集職場(chǎng)、商業(yè)方面的視頻內(nèi)容,共獲贊817000個(gè)。因其精辟、深刻、引人深思的職場(chǎng)邏輯和思維方式,被抖音網(wǎng)友親切地稱為“職場(chǎng)達(dá)人大羽總”。
第一篇 定位邏輯
底層邏輯的第一步,是給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位
“你”是你最大的后臺(tái)
別夢(mèng)想一步登天
工作最不需要的是“私心“
干不好就去創(chuàng)業(yè)?太嘬了!
先做最好的自己
如果真的沒有大志那就為錢奮斗
可以不聰明卻不能不得體
發(fā)揮專長(zhǎng)要看環(huán)境
機(jī)會(huì)一直在,但你準(zhǔn)備好了嗎?
第二篇 結(jié)果邏輯
讓工作落地生根
先完成工作,再談利益
能賺錢就是有擔(dān)當(dāng)
公司招聘你來干什么?
別讓厲害停在嘴上
有成績(jī)的加班才是加班
表現(xiàn)不對(duì)瞎表現(xiàn)
沒有功勞,苦勞再多也無用
第三篇 學(xué)習(xí)邏輯
再優(yōu)秀也需要積極努力、不斷學(xué)習(xí)
優(yōu)秀,也要努力
你還在表演努力?
機(jī)會(huì)需要爭(zhēng)取,也需要儲(chǔ)備
人前顯貴,背后受罪
學(xué)習(xí)比面子更重要
學(xué)歷代表過去,只有學(xué)習(xí)力才能代表將來
你拒絕學(xué)習(xí),但你的對(duì)手不會(huì)
沒有最好只有更好
第四篇 團(tuán)隊(duì)邏輯
大家好,你才會(huì)真的好
幫忙也是一種學(xué)習(xí)
公司好,才是真的好
獎(jiǎng)金請(qǐng)客,有必要嗎?
強(qiáng)調(diào)利益比人情更有用
搶單?可以有!
第五篇 態(tài)度邏輯
態(tài)度是做好一切事情的基礎(chǔ)
“謙虛謹(jǐn)慎”態(tài)度的重要性
只要思想不滑坡,辦法總比困難多
凡事多觀察沒有錯(cuò)
跌倒了不要緊,及時(shí)站起來!
簡(jiǎn)單的難的都別挑
工作沒有“差不多”
但求無過就是過
不怕你大膽就怕你不敢
第六篇 能力邏輯
沒有能力,何談信心
好獵手不怕沒肉吃
成功有必然理由
“會(huì)”的定義
B 計(jì)劃
問題就是你的機(jī)會(huì)
比靠山還可靠的,是自己有價(jià)值
有能力,就要大膽表現(xiàn)出來
第七篇 上司邏輯
如何與你的上司打交道?
跨部門表忠心?萬萬要不得!
請(qǐng)假的正確方法
要知道老板“最想知道什么”
主動(dòng)與被動(dòng)
要懂得請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)
不要以為老板不知道
老板說的話不對(duì)怎么辦
該不該拒絕老板
跟領(lǐng)導(dǎo)交流四字真言:對(duì)、是、好、改
別跟領(lǐng)導(dǎo)稱兄道弟
善于領(lǐng)會(huì)老板的意思
怎樣應(yīng)對(duì)新上司?
第八篇 責(zé)任邏輯
責(zé)任心是你最大的安全符
亂世出英雄
凡事,做一件少一件,少一件輕松一件
完成本職再說別的
能全做就別做一半
不要試圖掩蓋自己的失誤
不知有利有害時(shí),要多看少做,不要私自亂做
任何時(shí)侯都不要有僥幸心理
第九篇 管理邏輯
怎樣管好下屬、帶好團(tuán)隊(duì)?
態(tài)度可以變,原則不能變
亂世需用重典
鼓勵(lì)下屬有自己的想法
授人以魚,不如授人以漁
尊重制度是最好的管理
請(qǐng)把個(gè)性留在家里,帶著專業(yè)上班
預(yù)算控制很重要
第十篇 溝通邏輯
溝通不是說說那么簡(jiǎn)單
從小處著手,舉一反三
結(jié)束了,就別再啰嗦!
有時(shí)批評(píng)是一種保護(hù)
別人的錯(cuò)誤要在私下說
會(huì)發(fā)言,還要勇于發(fā)言
跨部門溝通很重要
抬杠不等同于積極發(fā)言
溝通的切入角度十分關(guān)鍵
后 記
附錄:可以改變你命運(yùn)的30條底層邏輯