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　隨著中國經(jīng)濟(jì)從普通制造向高端創(chuàng)造轉(zhuǎn)型進(jìn)程的加快，以及當(dāng)前國際形勢的明顯變化，政府和民眾越來越體會(huì)到，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不僅是個(gè)法律問題，還是國家利益和經(jīng)濟(jì)騰飛的捍衛(wèi)者。社會(huì)對知識產(chǎn)權(quán)的重視程度達(dá)到了歷史新高度。
　　但是，即使擁有知識產(chǎn)權(quán)，也不等于自動(dòng)擁有市場收益和綜合實(shí)力。在這中間，橫亙著重重障礙。一個(gè)大障礙，就是企業(yè)界對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識誤區(qū)。很多公司（包括一些創(chuàng)新型公司）還簡單地把獲取知識產(chǎn)權(quán)看成是專利或商標(biāo)申請成功的行為，成為“掛在墻上的榮譽(yù)”，很少有公司把知識產(chǎn)權(quán)視為具有商業(yè)功能的戰(zhàn)略性資產(chǎn)去用心經(jīng)營和儲(chǔ)備。另外，知識產(chǎn)權(quán)也遠(yuǎn)未與企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)緊密結(jié)合起來，“兩層皮”的狀態(tài)在中國的企業(yè)中十分普遍。
　　而要突破這個(gè)障礙，中國各界（尤其是管理者、投資者）亟需重新認(rèn)識、深入理解知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵及其對公司發(fā)展、投資績效的重要意義和作用方式，學(xué)會(huì)運(yùn)用緊跟其商業(yè)目標(biāo)的實(shí)用型知識產(chǎn)權(quán)工具。
　　關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)，技術(shù)人員擁有保護(hù)的內(nèi)容，專利律師了解保護(hù)的規(guī)則，但對于商業(yè)管理者和投資者，規(guī)則與思想并不能輕易地融合為戰(zhàn)略性的視野，或變成有用的商業(yè)利益�！秾懡o管理者與投資者的知識產(chǎn)權(quán)：針對創(chuàng)新型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)評估、保護(hù)與利用指南》的目的是使管理者了解基本的IP概念，其中包括專利、版權(quán)商標(biāo)等一系列知識產(chǎn)權(quán)類型的介紹，通過對比專利、版權(quán)和商業(yè)秘密之間的差異性，制定相關(guān)IP戰(zhàn)略規(guī)則，在此基礎(chǔ)上，對內(nèi)如何在公司執(zhí)行層面上落實(shí)IP管理的標(biāo)準(zhǔn)化流程，對外如何應(yīng)對各類IP糾紛，進(jìn)而不斷優(yōu)化公司的IP質(zhì)量和競爭能力，最終使其成為市場上可交易的公司無形資產(chǎn)。簡而言之，IP是《寫給管理者與投資者的知識產(chǎn)權(quán)：針對創(chuàng)新型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)評估、保護(hù)與利用指南》的骨架，與商業(yè)相關(guān)的內(nèi)容則是《寫給管理者與投資者的知識產(chǎn)權(quán)：針對創(chuàng)新型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)評估、保護(hù)與利用指南》的肉。一個(gè)運(yùn)行良好的公司，骨架與肉是不可分割的。
　　值得注意的是，在當(dāng)今世界，要想在市場中競爭并獲勝，就需要對IP進(jìn)行深入理解，進(jìn)而將IP作為武器、盾牌和可貨幣化的資產(chǎn)�！秾懡o管理者與投資者的知識產(chǎn)權(quán)：針對創(chuàng)新型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)評估、保護(hù)與利用指南》為商業(yè)管理者配備了創(chuàng)造和利用IP財(cái)富至關(guān)重要的實(shí)際應(yīng)用知識，并向投資者顯示了怎樣評估IP的實(shí)力和競爭價(jià)值。《寫給管理者與投資者的知識產(chǎn)權(quán)：針對創(chuàng)新型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)評估、保護(hù)與利用指南》從創(chuàng)新型企業(yè)管理者、投資者的實(shí)際需求出發(fā)，通俗而深入地介紹了知識產(chǎn)權(quán)的涵蓋范圍、知識產(chǎn)權(quán)的價(jià)值評估、保護(hù)和利用方式，可以讓讀者重新認(rèn)識知識產(chǎn)權(quán)、學(xué)會(huì)應(yīng)用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略——將知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為可支撐公司發(fā)展、投資績效的戰(zhàn)略武器、盾牌和可貨幣化的資產(chǎn)，從而增強(qiáng)公司收益和實(shí)力。
　　在目前中美貿(mào)易戰(zhàn)正酣之時(shí)，希望《寫給管理者與投資者的知識產(chǎn)權(quán)：針對創(chuàng)新型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)評估、保護(hù)與利用指南》的出版，能讓管理者、投資者獲得通過知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略看到技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)化可能性，在社會(huì)上形成保護(hù)、鼓勵(lì)知識產(chǎn)權(quán)的良好氛圍，讓基于創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略早日成為促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和社會(huì)發(fā)展的重要引擎。

　隨著中國經(jīng)濟(jì)從普通制造向高端創(chuàng)造轉(zhuǎn)型進(jìn)程的加快，以及當(dāng)前國際形勢的明顯變化，政府和民眾越來越體會(huì)到，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不僅是個(gè)法律問題，還是國家利益和經(jīng)濟(jì)騰飛的捍衛(wèi)者。社會(huì)對知識產(chǎn)權(quán)的重視程度達(dá)到了歷史新高度。
　　但是，即使擁有知識產(chǎn)權(quán)，也不等于自動(dòng)擁有市場收益和綜合實(shí)力。在這中間，橫亙著重重障礙。一個(gè)最大的障礙，就是企業(yè)界對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識誤區(qū)。很多公司（包括一些創(chuàng)新型公司）還簡單地把獲取知識產(chǎn)權(quán)看成是專利或商標(biāo)申請成功的行為，成為“掛在墻上的榮譽(yù)”，很少有公司把知識產(chǎn)權(quán)視為具有商業(yè)功能的戰(zhàn)略性資產(chǎn)去用心經(jīng)營和儲(chǔ)備。另外，知識產(chǎn)權(quán)也遠(yuǎn)未與企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)緊密結(jié)合起來，“兩層皮”的狀態(tài)在中國的企業(yè)中十分普遍。
　　而要突破這個(gè)障礙，中國各界（尤其是管理者、投資者）亟需重新認(rèn)識、深入理解知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵及其對公司發(fā)展、投資績效的重要意義和作用方式，學(xué)會(huì)運(yùn)用緊跟其商業(yè)目標(biāo)的實(shí)用型知識產(chǎn)權(quán)工具。
　　關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)，技術(shù)人員擁有保護(hù)的內(nèi)容，專利律師了解保護(hù)的規(guī)則，但對于商業(yè)管理者和投資者，規(guī)則與思想并不能輕易地融合為戰(zhàn)略性的視野，或變成有用的商業(yè)利益。本書的目的是使管理者了解基本的lP概念，其中包括專利、版權(quán)商標(biāo)等一系列知識產(chǎn)權(quán)類型的介紹，通過對比專利、版權(quán)和商業(yè)秘密之間的差異性，制定相關(guān)IP戰(zhàn)略規(guī)則，在此基礎(chǔ)上，對內(nèi)如何在公司執(zhí)行層面上落實(shí)lP管理的標(biāo)準(zhǔn)化流程，對外如何應(yīng)對各類lP糾紛，進(jìn)而不斷優(yōu)化公司的lP質(zhì)量和競爭能力，最終使其成為市場上可交易的公司無形資產(chǎn)。簡而言之，IP是本書的骨架，與商業(yè)相關(guān)的內(nèi)容則是本書的肉。一個(gè)運(yùn)行良好的公司，骨架與肉是不可分割的。
　　值得注意的是，在當(dāng)今世界，要想在市場中競爭并獲勝，就需要對IP進(jìn)行深入理解，進(jìn)而將IP作為武器、盾牌和可貨幣化的資產(chǎn)。本書為商業(yè)管理者配備了創(chuàng)造和利用lP財(cái)富至關(guān)重要的實(shí)際應(yīng)用知識，并向投資者顯示了怎樣評估IP的實(shí)力和競爭價(jià)值。本書從創(chuàng)新型企業(yè)管理者、投資者的實(shí)際需求出發(fā)，通俗而深入地介紹了知識產(chǎn)權(quán)的涵蓋范圍、知識產(chǎn)權(quán)的價(jià)值評估、保護(hù)和利用方式，可以讓讀者重新認(rèn)識知識產(chǎn)權(quán)、學(xué)會(huì)應(yīng)用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略——將知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為可支撐公司發(fā)展、投資績效的戰(zhàn)略武器、盾牌和可貨幣化的資產(chǎn)，從而增強(qiáng)公司收益和實(shí)力。
　　在目前中美貿(mào)易戰(zhàn)正酣之時(shí)，希望本書的出版，能讓管理者、投資者獲得通過知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略看到技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)化可能性，在社會(huì)上形成保護(hù)、鼓勵(lì)知識產(chǎn)權(quán)的良好氛圍，讓基于創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略早日成為促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和社會(huì)發(fā)展的重要引擎。
　　感謝國防知識產(chǎn)權(quán)局的立項(xiàng)支持，感謝裝備科技譯著出版基金的支持；感謝翻譯過程中鄭鵬、陳廷瑩、任俊媛、代麗、高會(huì)允、李海風(fēng)等同事，朋友的幫助，以及國防工業(yè)出版社的耐心等待和不斷督促、當(dāng)然還有我的父母家人的支持和理解！
　　謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給自己剛剛出生的二胎寶寶。新生命的誕生，帶來了新的希望。相信這份收獲和喜悅，也預(yù)示著中國的知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展已邁入了一個(gè)快速發(fā)展的新階段。

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