本書立足工程項目管理視角，從BIM基本概念人手，分析BIM基本理論和BIM技術(shù)基礎(chǔ)；進一步融合BIM全壽命周期，以工程管理相關(guān)參與方為基點，對．BIM與工程規(guī)劃設(shè)計階段項目管理、BIM與工程施工階段的項目管理、BIM與項目運營階段的項目管理、BIM在工程項目決策中的應(yīng)用和效益4個方面進行理論闡述，在此基礎(chǔ)上，對BIM大數(shù)據(jù)策略與應(yīng)用管理進行理論闡述，并由此切入BIM應(yīng)用實踐。