當(dāng)前，供應(yīng)鏈管理模式在全球范圍內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用，諸如IBM、沃爾瑪?shù)葒?guó)際知名企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面取得的顯著成果更是促進(jìn)了供應(yīng)鏈管理運(yùn)作模式的發(fā)展，然而在享受供應(yīng)鏈管理模式帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)同時(shí)，企業(yè)也不得不面對(duì)客觀存在的各種供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)�？梢哉f(shuō)，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為限制供應(yīng)鏈管理模式發(fā)展的一個(gè)重要因素，如何對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估與控制已成為學(xué)術(shù)界和各大企業(yè)非常關(guān)心的話題。但由于供應(yīng)鏈系統(tǒng)的復(fù)雜性和不確定性，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的研究還存在諸多難點(diǎn)。本文以供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)為研究對(duì)象，以復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論為研究工具，從系統(tǒng)工程的角度，對(duì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)化的研究。