本書總結出了一套具體詳細、實踐性強的談判技巧。教會你如何在談判桌前取勝, 無論你的談判對手是汽車銷售商、朋友、生意伙伴、上司, 你都能輕松地贏得談判, 并且贏得他們的好感。書中有生動而真實的案例和實用的談判建議, 使你在事業(yè)中如魚得水, 享受夢寐以求的成功人生。
談判是什么呢?從狹義上講,談判是雙方或兩方以上的個人和組織,為了消除意見分歧,改變彼此關系,謀求共同利益和契合利益而進行的交換看法和磋商協(xié)議的交往活動。談判既包括那些正式場合的國際談判、貿易洽談,同時也包括各種非正式場合的協(xié)商和交涉。
在日常生活中,隨著人類社會生產力的發(fā)展,人與人之間的交往越來越頻繁,需要處理的關系越來越復雜,談判的領域也在不斷地擴大,在這個過程中,也拓展和延伸了談判理論。當今社會,就是一個談判無時不有、無處不在的時代,人與人之間往往是通過談判來交往、改善關系、協(xié)商問題。簡單地說,談判已經成為日常生活中的一部分,這是人們無法回避的事實。人們談判的原因,從本質上說,是談判各方的需求,或者是自己所代表的某個組織有某種需求,而一方需求的滿足又可能無視他方的需求。
美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演講里說過這樣一句話:“我們不要因心生恐懼才談判,但我們絕不畏懼談判!泵刻,我們都會多次與人談判,只是自己沒有感覺到而已。現(xiàn)實社會就是一個大的談判桌,人們無時無刻不處于談判之中,不是自我談判就是與他人談判,不論我們愿不愿意,喜不喜歡,我們都不可避免地處在談判中。
從心理學的角度來看,談判就是人與人之間發(fā)生關系的過程,彼此認知、心理交流和互為影響的過程。不論人們的行為或語言何等復雜,都是可以預測和理解的。通過認真研究,就不難發(fā)現(xiàn)人們行為中的各種可以預測的因素,這些因素都可以向外界透視某種因素,而捕捉這些可能影響談判后效果的因素,就是一個有經驗的心理學專家在談判中的優(yōu)勢。
談判在本質上就是一場心理博弈,在實際談判中運用一些心理學知識,會幫助我們談判的成功。對于一個富有心理學知識和談判經驗的行家而言,他差不多一眼就可以看穿對方的心理或對方可能采取的行動。在本書里,通過大量談判實景的描寫,將一一為你呈現(xiàn)一個心理博弈的談判世界,從獨特的心理學視角,為你揭示談判的策略,同時還會揭示在談判中如何洞悉對方的需求、動機以及行為的方法。
上篇 談判開局階段
第01章知己知彼,百戰(zhàn)不殆——準備的策略 002
談判禮儀知多少 002
收集相關的談判資料 006
好的談判團隊是成功的一半 010
擬定計劃,準備充分 014
擬定談判議程 018
第02章開口句,先聲奪人——開場的策略 022
幾句寒暄拉近雙方距離 022
絕妙的開場白,先聲奪人 026
幽默風趣的語言容易打動對方 030
開場話題圍繞對方興趣愛好展開 033
開場寒暄中的言語禁忌 036
靈巧開場白,探聽對方虛實 039
第03章察言觀色,心領神會——觀察的策略 043
從面部表情讀出談判對手的內心 043
如何看穿談判對手的謊言 046
識別不同氣質特征的談判對手 049
指手畫腳的對手,通常爭強好勝 053
視線里隱藏著對手的真實心理 056
辨聲之法,聽懂對方的弦外之音 058
第04章閉上嘴巴,豎起耳朵——傾聽的策略 062
認真傾聽,誘導對方多說 062
傾聽是高的恭維 064
傾聽中識破對方的真實心理 067
在傾聽中發(fā)現(xiàn)對方的利益點 070
傾聽中讀懂對方言語之外的小動作 073
誰說得比較多,只會處于被動局面 076
中篇 談判開局階段
第05章先發(fā)制人,后發(fā)制于人——掌控的策略 082
自信氣勢,以你的氣場震撼對手 082
合理使用手勢,彰顯非語言的力量 084
出其不意,不按常理出牌 087
巧用激將法,迫使對方讓步 090
試探性摸底,了解對方真實意圖 093
第06章你來我往,見招拆招——打太極的策略 096
攻心為上,讓對方逐漸認同 096
瞄準對方思維的漏洞,順勢說服對方 099
巧施利誘,打動對方 100
避重就輕,回答問題有技巧 103
描繪對未來憧憬,吸引對方 106
第07章保持原則,以和為貴——對抗與博弈的策略 109
不同對手,靈活應對 109
當心對方的“干擾”戰(zhàn)術 112
繼續(xù)追擊,令對方甘拜下風 115
謹慎言語,沉默是金 119
以對方興趣入手,談共同話題 122
打消對方疑慮,令其接受己方請求 125
第08章軟硬兼施,能屈能伸——靈活處理的策略 127
太極術,以柔取勝 127
威脅術,迫使對方就范 131
巧示弱,喚起對方的惻隱之心 134
綿里藏針,打好交鋒戰(zhàn) 138
柔情效應,融化對方冰冷的心 141
強勢語言,給對方一個有力的震懾 144
下篇 談判終局階段
第09章討價還價,利益共享——尋求雙贏合作的策略 148
價格談判,引導雙贏 148
在談判過程中有效報價 152
根據(jù)對方所需,以利益誘惑 156
如何報價 160試探性摸底報價 163
第10章靈活應變,伺機而動——談判招數(shù)和破解的策略 167
面對強硬對手——有效引導 167
局勢無法掌控——不要給對方太多的選擇 170
如何打開對方封閉的心扉——不戰(zhàn)而屈人之兵 173
無懈可擊——找準對方的軟肋 177
第11章多方權衡,不失利益——退讓與妥協(xié)的策略 181
沒有回報,絕不讓步 181
有效的讓步策略 185
談判讓步的六大心理策略 188
一次性讓步的談判策略 192
故意擺出高姿態(tài),迫使對方做出讓步 194
逐步讓步,更有利于己方 197