如何擺脫管理認(rèn)知陷阱,做出更好的決定?
如何用完善的管理方法,持續(xù)做出精準(zhǔn)的決策?
這是管理者必然需要面對的問題。只是許多人不自覺地掉入了管理認(rèn)知陷阱里,無法升級自身的管理能力。
《管理陷阱》通過44個管理認(rèn)知陷阱,直指常見的觀念盲點(diǎn),打破僵化的思維認(rèn)知,理清管理思維。兩位作者經(jīng)驗(yàn)豐富,在逐個分析陷阱的同時,提供了一些實(shí)用的管理方法,比如,利用同理心進(jìn)行共情式管理、正確傾聽員工想法等等,鼓勵所有人擺脫管理陷阱對思維的束縛,系統(tǒng)性提升管理能力。
* 50大思想家彼得·德魯克反復(fù)強(qiáng)調(diào)的管理哲學(xué)!
彼得·德魯克告誡說:“很多我們所信奉的管理方法,只會讓我們在工作中面臨更多困難!蹦阋詾楣ぷ鲿r間越長越容易成功,你以為薪資是激勵員工的*動力,你以為員工聽話,公司才能獲得發(fā)展,然而,這些理念卻導(dǎo)致你團(tuán)隊(duì)效率低下。打破僵化思維、重建管理認(rèn)知,才能在不確定時代打造具有競爭力的團(tuán)隊(duì)。
* 擺脫44個認(rèn)知陷阱,系統(tǒng)升級管理思維,快速做出精準(zhǔn)決策。
《管理陷阱》通過“領(lǐng)導(dǎo)力是天生的”“年度考核有利于提升管理績效”等44個管理認(rèn)知陷阱,幫你打破僵化的思維認(rèn)知。同時,本書還提供了用同理心進(jìn)行共情式管理、正確傾聽員工想法等實(shí)用技巧,讓你系統(tǒng)提升管理能力、做出精準(zhǔn)決策。
* 《金融時報(bào)》管理專欄作家、英國管理學(xué)院院長聯(lián)合力作。
英國卡斯商學(xué)院教授、《金融時報(bào)》管理專欄作家斯特凡·斯特恩 ,英國曼徹斯特商學(xué)院教授、英國人力資源協(xié)會、英國管理學(xué)院院長卡里·庫伯,聯(lián)手揭秘常見管理陷阱,直指管理盲點(diǎn),幫我們認(rèn)清管理本質(zhì)。
陷阱 1/存在一種適用于所有管理情況的方法 /1
陷阱 2/身居高位的管理者苦 /5
陷阱 3/工作時間越長越容易成功 /8
陷阱 4/你應(yīng)該隱藏自己的脆弱 /12
陷阱 5/高層管理者是孤獨(dú)的 /16
陷阱 6/你必須是辦公室里明的人 /19
陷阱 7/等級制已經(jīng)消失 /22
陷阱 8/管理需要始終如一 /26
陷阱 9/只雇用適合公司的員工 /28
陷阱 10/領(lǐng)導(dǎo)能力比管理能力更重要 /31
陷阱 11/只有高薪才能雇到員工 /35
陷阱 12/年度考核有利于提高管理績效 /38
陷阱 13/信息共享需要被限制 /41
陷阱 14/女性并不在乎高層工作 /44
陷阱 15/領(lǐng)導(dǎo)力是天生的 /47
陷阱 16/新工作的前 100 天重要 /50
陷阱 17/你必須掌控公司所有的事情 /54
陷阱 18/你可以獨(dú)自力挽狂瀾 /58
陷阱 19/擁有戰(zhàn)略的老板才會獲勝 /61
陷阱 20/高層人員不可能靈活工作 /65
陷阱 21/薪資必須保密 /69
陷阱 22/在管理中,心理學(xué)沒有存在的必要 /71
陷阱 23/機(jī)器將取代人類 /74
陷阱 24/企業(yè)必須要進(jìn)行重大變革 /79