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責(zé)任過(guò)硬,實(shí)干擔(dān)當(dāng)
本書(shū)將責(zé)任與我們的工作生活緊密相連,幫助讀者明確責(zé)任,培養(yǎng)責(zé)任心。全書(shū)共分十章,內(nèi)容包括:世界上沒(méi)有毫無(wú)責(zé)任的人;忽視責(zé)任,將永遠(yuǎn)失去方向;辨析責(zé)任,正確取舍;責(zé)任為你導(dǎo)航;責(zé)任當(dāng)頭,擔(dān)當(dāng)為先等。
責(zé)任是一名優(yōu)秀員工的職業(yè)態(tài)度,實(shí)干是一名素質(zhì)員工的極高執(zhí)行力。責(zé)任是搖籃,可以孕育出智慧、才能、快樂(lè)、成功。反過(guò)來(lái),不論是個(gè)人還是企業(yè),責(zé)任意識(shí)將是你實(shí)現(xiàn)自我、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根基。所以,責(zé)任重于泰山,我們一定要守住自己的根基,不忘責(zé)任,如此才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)
葉磊,男,漢族,湖北棗陽(yáng)人,1984年9月出生,2000年9月入伍,中共黨員,博士研究生學(xué)歷,少校軍銜。2010年來(lái)參與編寫(xiě)《非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)后勤訓(xùn)練研究》等3本著作,先后在《后勤學(xué)術(shù)》《后勤學(xué)院學(xué)報(bào)》《陸軍航空兵》等軍內(nèi)刊物上發(fā)表10余篇文章,另有《信息化條件下作戰(zhàn)陸軍航空兵后勤保障體系構(gòu)建研究》,《關(guān)于優(yōu)化軍隊(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度的若干建議》、《關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢干部形象建設(shè)的初步思考》等研究文章。
啟示篇 看清責(zé)任,才能選對(duì)方向
第一章世界上沒(méi)有毫無(wú)責(zé)任的人 / 003 萬(wàn)事萬(wàn)物,各有其責(zé) / 003 歲月變遷,責(zé)任不變 / 007 身份不同,責(zé)任相同 / 011 第二章忽視責(zé)任,將永遠(yuǎn)失去方向 / 017 找尋缺失的責(zé)任感 / 017 不是無(wú)法負(fù)責(zé),而是不想負(fù)責(zé) / 024 責(zé)任是一種信任 / 031 第三章辨析責(zé)任,正確取舍 / 039 責(zé)任要明確主次 / 039 責(zé)任要合理分配 / 042 責(zé)任要分清直接與間接 / 050 第四章責(zé)任為你導(dǎo)航 / 057 接受責(zé)任的信任 / 057 行使責(zé)任的權(quán)力 / 068 享受責(zé)任的快樂(lè) / 076 理念篇 理解責(zé)任,才能堅(jiān)定方向 第五章責(zé)任當(dāng)頭,擔(dān)當(dāng)為先 / 087 一無(wú)所擔(dān),必然一事無(wú)成 / 088 心有擔(dān)當(dāng),方能知責(zé)履職 / 094 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),方能負(fù)重前行 / 099 第六章責(zé)任在心,執(zhí)行有力 / 107 責(zé)任心打造完美執(zhí)行力 / 107 履職盡責(zé)提高執(zhí)行力 / 111 蜜蜂精神 / 118 第七章責(zé)任于心,奉獻(xiàn)不止 / 123 奉獻(xiàn)是履職的根本信念 / 123 奉獻(xiàn)是盡責(zé)的應(yīng)有態(tài)度 / 127 奉獻(xiàn)是責(zé)任的集中彰顯 / 131 行動(dòng)篇 落實(shí)責(zé)任,實(shí)干擔(dān)當(dāng) 第八章責(zé)任是永恒的敬業(yè)精神 / 137 敢于承受責(zé)任之重 / 138 善于知曉責(zé)任之實(shí) / 145 甘于感受責(zé)任之美 / 152 第九章落實(shí)責(zé)任,需要持開(kāi)放的態(tài)度 / 159 明確責(zé)任,勇敢面對(duì) / 159 站穩(wěn)立場(chǎng),堅(jiān)守忠誠(chéng) / 162 落實(shí)責(zé)任,保持平常心 / 167 第十章責(zé)任成于細(xì)節(jié) / 173 細(xì)節(jié)代表專(zhuān)業(yè) / 174 用心落實(shí)細(xì)節(jié) / 180 細(xì)微之處見(jiàn)責(zé)任 / 188 參考文獻(xiàn) / 199
啟示篇
看清責(zé)任,才能選對(duì)方向 人民教師章文珍說(shuō):“責(zé)任是什么?責(zé)任就像你身體的質(zhì)量,沒(méi)有它你必將會(huì)飄飄然起來(lái),放浪自由,卻沒(méi)有前進(jìn)的目標(biāo)!毙埴椏吹剿{(lán)天的廣闊,知曉自己的責(zé)任在天穹,便振翅高翔,自由而高傲;飛瀑看到峭崖的險(xiǎn)絕,明白責(zé)任的緊迫,便一瀉千里,流銀瀉玉,靈動(dòng)如龍;海燕看到巨浪的洶涌,懂得了履職需要勇氣,便引吭高歌,乘風(fēng)破浪,大氣巍然。在雄鷹、飛瀑、海燕內(nèi)心深處涌動(dòng)的是責(zé)任意識(shí),是責(zé)任促使它們面對(duì)生活的現(xiàn)實(shí),在前行的方向上做出了果斷的抉擇。 人生,有時(shí)也面臨很多選擇。這種選擇對(duì)人的一生影響是深遠(yuǎn)的。選擇了方向也就確定了目標(biāo)。一個(gè)沒(méi)有方向的人,何談快樂(lè)、幸福?何談人生的意義、肩負(fù)的責(zé)任?任何時(shí)候,我們都要保持清醒的頭腦,問(wèn)問(wèn)自己是誰(shuí),到這來(lái)干什么、準(zhǔn)備到哪里去、承擔(dān)著什么責(zé)任,然后再選擇正確的方向奮力前行。 第一章?世界上沒(méi)有毫無(wú)責(zé)任的人 人一旦來(lái)到這個(gè)世界,責(zé)任就會(huì)伴隨他走過(guò)漫漫的人生旅途。旅途中,歲月可以變遷、角色可以更替,但成長(zhǎng)需要我們每個(gè)人用責(zé)任來(lái)承擔(dān)。 萬(wàn)事萬(wàn)物,各有其責(zé) 萬(wàn)事萬(wàn)物,各司其職。每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)奮力地走好自己的一生,并盡可能地在這個(gè)世界上留下點(diǎn)什么。 一件物品,自從它誕生以后,就在忠實(shí)地履行著自己的使命。一張桌子,默默無(wú)聞地為主人服務(wù),盡自己的最大力量履行桌子的責(zé)任,直到其生命的終點(diǎn)——?dú)p,或者主人認(rèn)為其使命完成,才會(huì)結(jié)束它作為桌子的所有責(zé)任。而我們不能讓桌子去履行凳子的責(zé)任,因?yàn)槟遣皇撬穆氊?zé)。 有人會(huì)問(wèn),在日常生活中,我們不是有時(shí)會(huì)說(shuō)某某是個(gè)不負(fù)責(zé)任的人嗎?其實(shí),這是概念上的混淆。這種情況通常是指某人在某件工作或者事物上的一種態(tài)度,并以此來(lái)主觀地推斷此人的人生歷程,這往往會(huì)出現(xiàn)偏頗。 仔細(xì)觀察我們身邊的人,我們給他下這種結(jié)論的時(shí)候,都是因?yàn)橐患唧w的工作而引起的。認(rèn)真地分析會(huì)發(fā)現(xiàn),此人之所以會(huì)在這種場(chǎng)合、這種時(shí)候表現(xiàn)自己的這種態(tài)度,原因是多方面的,但主要是他認(rèn)為這些事觸犯了自己的利益、自己受到了傷害。再深入地了解,此人對(duì)待其關(guān)心的事卻是很動(dòng)腦筋的。比如,單位每每會(huì)遇到這種情況:辦公室的衛(wèi)生他漠不關(guān)心,而自己的衣著打扮卻格外認(rèn)真;給單位買(mǎi)東西大方得很,花自己的錢(qián)卻斤斤計(jì)較、精打細(xì)算;在單位工作一點(diǎn)不多干、一點(diǎn)不吃虧,回到家里干起家務(wù)卻忙個(gè)不!隳苷f(shuō)此人是個(gè)不負(fù)責(zé)任、沒(méi)有責(zé)任心的人嗎? 這些人不是沒(méi)有責(zé)任心,不是做不好某些事情,而是其對(duì)待該項(xiàng)工作的態(tài)度與“村規(guī)民約”相悖。我們不否認(rèn)有些人的世界觀存在問(wèn)題,他們?cè)谡麄(gè)社會(huì)、整個(gè)單位只是少數(shù),或者理解為個(gè)案。 作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,在觀察、任用員工的時(shí)候,要保持冷靜的頭腦,理性地甄別,用陽(yáng)光和包容的心態(tài)去處理事情,用開(kāi)放和豁達(dá)的態(tài)度去對(duì)待每一位員工,這樣就會(huì)調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,激發(fā)大家積極負(fù)責(zé)的工作潛質(zhì),把不利因素轉(zhuǎn)化為積極因素,營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)責(zé)任感和正能量的工作、生活氛圍。在這樣的氛圍中,耕耘好自己的“責(zé)任田”。每個(gè)人把自己的“責(zé)任田”耕耘到位,一個(gè)單位的運(yùn)行就會(huì)是健康的、順暢的。 西漢末年,呂后掌權(quán),呂氏家族權(quán)傾朝野。公元前180年,呂后去世,陳平與太尉周勃聯(lián)合起來(lái),平滅了諸呂,擁立代王劉恒為孝文皇帝。在新的政權(quán)當(dāng)中,陳平再次當(dāng)上了丞相。不過(guò)他主動(dòng)把右丞相的位置讓給了周勃,自己退居其次,當(dāng)了左丞相。 有一次,文帝問(wèn)右丞相周勃:“天下一年審判的案件有多少?”周勃說(shuō):“對(duì)不起,我不知道!蔽牡塾謫(wèn):“天下一年的錢(qián)糧收入和支出是多少啊?”周勃再次說(shuō):“對(duì)不起,我不知道。”一邊說(shuō),一邊害怕得渾身冒汗,后背都濕透了。 于是文帝轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)問(wèn)陳平同樣的問(wèn)題。陳平從容地回答:“這些事情由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。”皇帝問(wèn):“負(fù)責(zé)的人是誰(shuí)?”陳平說(shuō):“陛下問(wèn)打官司的事情,可以找廷尉;問(wèn)錢(qián)谷的事情,可以找治粟內(nèi)史!被实壅f(shuō):“既然事情都有人負(fù)責(zé)了,那么你這個(gè)丞相負(fù)責(zé)什么?”陳平說(shuō):“主要是負(fù)責(zé)官員的選拔任用。如果陛下您不知道官員的好壞,錯(cuò)誤地使用了不合格的人,那么就要追究丞相的責(zé)任! 文帝非常贊同陳平的主張。右丞相周勃非常慚愧,出來(lái)以后忍不住責(zé)怪陳平說(shuō):“這么好的回答,你怎么平時(shí)沒(méi)有告訴我呀!”陳平笑著說(shuō):“您在這個(gè)位置上,怎么能夠不知道自己的崗位職責(zé)呢?假如皇帝問(wèn)你長(zhǎng)安城里有多少盜賊,你也準(zhǔn)備勉強(qiáng)回答他嗎?” 可見(jiàn),各司其職、各盡其責(zé)自古有之,現(xiàn)代社會(huì)需要的是履職的“專(zhuān)家”,不是“萬(wàn)金油”式的人。 哪些是自己必須掌握的,必須清楚的,哪些是屬下必須明白的,心中要有一個(gè)界限,有一本明白賬。否則,在當(dāng)今科技日新月異的時(shí)代,要么什么也沒(méi)有搞懂,什么也沒(méi)有搞明白;要么是什么都去負(fù)責(zé),結(jié)果什么也負(fù)責(zé)不了。我們要求盡責(zé),前提是搞清其責(zé)任是什么。萬(wàn)事萬(wàn)物,概莫能外。 歲月變遷,責(zé)任不變 時(shí)間的長(zhǎng)河滾滾前行,人生沒(méi)有返程票,盡管其間會(huì)有坎坷、迷茫,但前進(jìn)的步伐卻不會(huì)停歇。隨著歲月的延續(xù),人的經(jīng)歷也在慢慢積累,其間如影隨形的是我們每時(shí)每刻承擔(dān)的責(zé)任。 人,是社會(huì)的一分子,社會(huì)責(zé)任有他的一份,當(dāng)然人生的不同階段,責(zé)任的大小會(huì)有所不同;每個(gè)人所處的時(shí)代不同,其承擔(dān)的責(zé)任也會(huì)有所區(qū)別。 遠(yuǎn)古時(shí)代,人的責(zé)任看起來(lái)主要是抵御自然災(zāi)害、努力生存和繁衍,為維護(hù)族群利益進(jìn)行斗爭(zhēng),其實(shí)不盡然,他們的社會(huì)責(zé)任并不比現(xiàn)代的我們差。由于受生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系發(fā)展水平的限制,當(dāng)時(shí)人們承擔(dān)責(zé)任的表達(dá)方式用現(xiàn)在的眼光來(lái)看,雖然簡(jiǎn)單一些、單純一些,但是在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下,責(zé)任的重?fù)?dān)和責(zé)任意識(shí)一點(diǎn)也不比現(xiàn)在的人們輕松與淡薄。人們熟知的《二十四孝》中有個(gè)“王祥臥冰”的事例,就很能說(shuō)明問(wèn)題。 古時(shí)候,有一個(gè)叫王祥的小孩子,他的生母去世了,父親又娶了一個(gè)妻子,成為王祥的后母。后母不喜歡王祥,可是,王祥很聽(tīng)后母的話(huà),后母叫他做的事,他都盡力做好。 一個(gè)寒冷的冬日,后母生了病,想吃活魚(yú),要王祥到河里去捉魚(yú)。當(dāng)時(shí)天下著大雪,北風(fēng)呼呼地吹著,河水早已結(jié)冰,怎樣才能抓到魚(yú)呢? 王祥想:“我可以用體溫使冰塊融化!”于是他脫掉衣服,臥在冰上。刺骨的寒冰冷得他牙關(guān)打顫,全身顫抖,但他仍然頑強(qiáng)地忍受著、忍受著……終于,他身體下的冰塊裂開(kāi)了,兩條魚(yú)跳了上來(lái)。王祥大喜,抱著魚(yú)飛奔回家,煮魚(yú)給后母吃。 “誰(shuí)言寸草心,報(bào)得三春暉!蓖跸橛米约旱男袆(dòng)作了回答。 王祥的行動(dòng)不僅僅是在履行好自己當(dāng)兒子的責(zé)任,更是在向全社會(huì)展示一種社會(huì)責(zé)任。不要一味地要求別人如何履行責(zé)任,要從自己做起。要寬容對(duì)待身邊的人和事,要感恩你身邊的人和事,不要苛刻身邊的人和事,這就是責(zé)任在歲月的長(zhǎng)河中延綿不斷能夠傳承的文化基因。 這里面除了王祥的孝心以外,恐怕是王祥作為兒子的社會(huì)責(zé)任在驅(qū)使他。后母想吃魚(yú),盡管是冰天雪地,又沒(méi)有什么生產(chǎn)工具,王祥怎么辦?他用行動(dòng)作了回答。故事能流傳至今,我們無(wú)從考證它的真實(shí)性,但它流傳的是一種責(zé)任,是人們相互之間一種愛(ài)的責(zé)任、友善的責(zé)任、寬容的責(zé)任。這些責(zé)任集中在王祥身上,此時(shí)的王祥,就是這種愛(ài)的責(zé)任的典型代表。 責(zé)任在企業(yè)也是一樣。因?yàn)樽詮挠辛巳祟?lèi)以來(lái),分工與合作就形影不離,是一個(gè)有機(jī)的整體,在這個(gè)過(guò)程中,每個(gè)人只有盡到自己的責(zé)任,合作才會(huì)持續(xù)地運(yùn)轉(zhuǎn)下去,社會(huì)才能進(jìn)步發(fā)展,才能有序運(yùn)行。小到一個(gè)班組,大到一個(gè)公司乃至一個(gè)國(guó)家,都需要用責(zé)任這只無(wú)形的雙手把它凝聚起來(lái)。這就解釋了為什么有些單位人心齊,效益好,能持久發(fā)展,有些企業(yè)還建成了百年老店;而有些企業(yè)生命的周期卻很短暫。拋開(kāi)其他因素,企業(yè)中上至總經(jīng)理下至普通員工的責(zé)任心、責(zé)任意識(shí)起著決定性的作用。企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,決定著這個(gè)企業(yè)的生命,質(zhì)量控制不是一個(gè)人的事,是所有員工責(zé)任的集中反映,員工的責(zé)任感是決定企業(yè)繼續(xù)發(fā)展或者就此終止的撒手锏。 我們每一位員工都要珍惜眼下的工作,承擔(dān)起對(duì)崗位的責(zé)任,敬畏這份工作在社會(huì)責(zé)任中的分量,讓責(zé)任意識(shí)在歲月的流逝中通過(guò)我們而繼續(xù)傳承下去。 被新疆克孜勒蘇柯?tīng)柨俗巫灾沃轂跚】h牧民稱(chēng)為“白衣圣人”的吳登云,在近半個(gè)世紀(jì)的歲月中堅(jiān)守著一份責(zé)任,續(xù)寫(xiě)著“天使”的輝煌。 48年前的盛夏,年輕的吳登云從揚(yáng)州醫(yī)學(xué)專(zhuān)科學(xué)校畢業(yè),來(lái)到了新疆克孜勒蘇柯?tīng)柨俗巫灾沃轂跚】h。48年來(lái),他帶著對(duì)邊疆各族人民的深厚感情,刻苦學(xué)習(xí),救死扶傷,無(wú)私奉獻(xiàn),成為帕米爾高原上各族人民愛(ài)戴的優(yōu)秀醫(yī)生,為民族團(tuán)結(jié)、解決民族地區(qū)缺醫(yī)少藥問(wèn)題,做出了重要貢獻(xiàn)。 吳登云如一株堅(jiān)韌的胡楊扎根在戈壁荒灘近半個(gè)世紀(jì),把自己的全部獻(xiàn)給了那里的人民。幾十年來(lái),他無(wú)償獻(xiàn)血30多次,把7000多毫升血輸進(jìn)各族同胞身體里;他為挽救一個(gè)全身皮膚50%以上被燒傷的兩歲兒童,從自己腿上取下13塊郵票大小的皮膚移植給患兒;他為給病人創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,提出一個(gè)“十年樹(shù)木工程”,硬是在戈壁灘上建起了一座園林式的醫(yī)院。他常年堅(jiān)持在牧區(qū)巡診,足跡踏遍烏恰縣9個(gè)鄉(xiāng)30多個(gè)自然村,成了當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民心中的“白衣圣人”;他的事跡在民歌中傳唱,被拍成了電影、電視;他先后被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)雙擁先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,光榮地當(dāng)選為黨的十六大、十七大、十八大代表。 吳登云在歲月的變遷中,執(zhí)著地堅(jiān)守著為邊疆人民提高醫(yī)療服務(wù)水平的責(zé)任。幾十年來(lái),他沒(méi)有想回到內(nèi)地的家鄉(xiāng),沒(méi)有因?yàn)闂l件艱苦而放棄。這是他對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài),對(duì)邊疆人民的承諾。 中華民族能夠延續(xù)發(fā)展幾千年,靠的正是這種對(duì)責(zé)任不變的堅(jiān)守。一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)如果能夠傳承這種文化理念,成為百年老店是可能的;每一個(gè)中華兒女,在人生的道路上,在自己的本職崗位上,都踐行這種優(yōu)秀傳統(tǒng)美德,世界民族之林永遠(yuǎn)都會(huì)有中華民族的聲音。 身份不同,責(zé)任相同 人類(lèi)社會(huì)的每一個(gè)發(fā)展階段都有其自身的秩序,秩序的運(yùn)行中,起著核心作用的就承擔(dān)責(zé)任的人。這些人可能崗位不同,職責(zé)不同,但壓在身上的擔(dān)子的形式是一樣的。 為了維護(hù)良好的社會(huì)秩序,需要有一支警察隊(duì)伍,這支隊(duì)伍必定會(huì)有分工。盡管他們的工作分工不同,但其必須完成好自己的工作任務(wù),履行自己的工作職責(zé),這樣才能保持這支警察隊(duì)伍能正常履職盡責(zé)。 履職盡責(zé)如同自行車(chē)的鏈條一樣,是一個(gè)無(wú)縫的且相互依托的高度統(tǒng)一的整體,在鏈條的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,你能說(shuō)哪一點(diǎn)重要哪一點(diǎn)次要?一個(gè)單位如此,整個(gè)社會(huì)更是如此。 螞蟻是大家再熟悉不過(guò)的一種小動(dòng)物,研究表明,螞蟻群落的管理是非常完美的。工蟻負(fù)責(zé)勞作,蟻后負(fù)責(zé)繁衍,各司其職,井井有條,遇有外敵齊心協(xié)力,奮勇抵抗。正是因?yàn)榉止っ鞔_、責(zé)任具體,才使得螞蟻這個(gè)看似十分弱小的動(dòng)物能在整個(gè)地球上生生不息。 綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展是文明社會(huì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保的目的是要能夠可持續(xù)地發(fā)展,要做到這些,各部門(mén)、各行業(yè),乃至每一個(gè)人都要在這個(gè)大系統(tǒng)中完成自己的使命,即責(zé)任。 之所以會(huì)有污染存在,就是在這個(gè)系統(tǒng)中某一個(gè)環(huán)節(jié)不顧上游下游的鏈接而不計(jì)后果地“獨(dú)行”。這種“獨(dú)行”的危害就是污染,就是只顧自己的利益,不管對(duì)社會(huì)的責(zé)任。到頭來(lái)是自己把自己的路挖斷了——事業(yè)的失敗,計(jì)劃、規(guī)劃的不可持續(xù),發(fā)展平臺(tái)的消失。你連自己的平臺(tái)都沒(méi)有了,何談責(zé)任?更別說(shuō)責(zé)任意識(shí)的傳承。 孟子小的時(shí)候非常調(diào)皮,孟母為了讓他接受好的教育,費(fèi)了很多心血。 起初,他們的家在墓地旁邊。孟子就和鄰居的小孩一起學(xué)著大人跪拜、哭嚎的樣子,玩起辦理喪事的游戲。孟母看到了,就皺起眉頭:“不行!我不能讓我的孩子住在這里!” 孟母帶著孟子搬到市集旁邊去住。到了市集,孟子又和鄰居的小孩,學(xué)起商人做生意的樣子。一會(huì)兒鞠躬?dú)g迎客人,一會(huì)兒招待客人,一會(huì)兒和客人討價(jià)還價(jià),表演得像極了!孟母知道了,又皺皺眉頭:“這個(gè)地方也不適合我的孩子居!” 于是,他們又搬家了。這一次,他們搬到了學(xué)校附近。孟子開(kāi)始變得守秩序、懂禮貌、喜歡讀書(shū)。這個(gè)時(shí)候,孟母很滿(mǎn)意地點(diǎn)著頭說(shuō):“這才是我兒子應(yīng)該住的地方呀!” 這句話(huà)集中地表達(dá)了孟母對(duì)孩子教育責(zé)任的履行。 孟母對(duì)于孟子而言,母親的身份是永恒不變的,從她在孟子的不同成長(zhǎng)階段擔(dān)負(fù)的教育責(zé)任來(lái)看,身份卻又是不同的。孟子小時(shí)候,孟母的主要責(zé)任是保證孟子健康成長(zhǎng);孟子長(zhǎng)大后,教育孟子就變?yōu)橹饕蝿?wù)。這個(gè)時(shí)候的孟母即是母親,又是教師,雙重身份,孟母身上的責(zé)任一直在增加,在延續(xù)。 孟子后來(lái)成為偉大的思想家、教育家、儒家學(xué)派代表人物,與社會(huì)環(huán)境對(duì)他的熏陶感染有很大關(guān)系?梢(jiàn)孟母對(duì)子女教育責(zé)任的理解多么高深。 一個(gè)母親的責(zé)任在子女成長(zhǎng)的不同階段的表達(dá)方式是不同的。其實(shí)母親的愛(ài),在兒女成長(zhǎng)的整個(gè)過(guò)程中,變換了多種身份,而愛(ài)的責(zé)任始終如一。在社會(huì)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中,不會(huì)因?yàn)樯矸莸牟煌关?zé)任的內(nèi)涵與外延有剎那的間斷。 一個(gè)將軍與一個(gè)士兵,在他們身上凸顯的職責(zé)、肩負(fù)擔(dān)子的分量肯定是不同的,他們不能因?yàn)橛胁煌穆氊?zé),而降低履職過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)。 一次演習(xí)中,紅藍(lán)雙方都出動(dòng)了轟炸機(jī)與干擾機(jī),雙方投入的兵力以及指揮員的能力可謂旗鼓相當(dāng),演習(xí)的結(jié)果卻是紅方輸了。戰(zhàn)后總結(jié)發(fā)現(xiàn),指揮員的決策沒(méi)有問(wèn)題,飛行員的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用與時(shí)機(jī)的把握沒(méi)有問(wèn)題,問(wèn)題出現(xiàn)在傳給飛行員的情報(bào)上。進(jìn)一步查找是雷達(dá)傳輸信息有誤差,最后檢查的結(jié)果是雷達(dá)標(biāo)圖員由于高度緊張而產(chǎn)生的一個(gè)失誤。 雷達(dá)標(biāo)圖員只是一整部雷達(dá)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)環(huán)節(jié),也是整個(gè)演習(xí)過(guò)程眾多環(huán)節(jié)中的一環(huán),但它影響了整個(gè)戰(zhàn)役的成敗。為什么?將軍與士兵身份不同,職責(zé)不同,我們能說(shuō)他們?cè)诼穆氈杏胁煌臉?biāo)準(zhǔn)嗎?我們能說(shuō)責(zé)任會(huì)因身份不同而孰輕孰重嗎? 很多時(shí)候,我們?cè)诓煌膷徫,不同的單位,以不同的身份工作著,但有一種社會(huì)責(zé)任把大家凝聚在一起,履行著相同的職責(zé)和承擔(dān)著相同的責(zé)任,那就是志愿者。在消防的隊(duì)伍里,就有這樣的志愿者。 我曾觀摩過(guò)一場(chǎng)來(lái)自不同崗位,不同單位,不同年齡的非現(xiàn)役消防隊(duì)伍的特殊比武。他們雖然不專(zhuān)業(yè),但很敬業(yè);雖然不嫻熟,但很熟悉;雖然不精煉,但很流暢,是共同的責(zé)任,模糊了他們的不同身份。 有三個(gè)團(tuán)隊(duì),留給大家的印象特別深刻。一個(gè)是以基層派出所民警為主力的隊(duì)伍。他們脫下警服,換上消防服,退下子彈夾,擰開(kāi)了消防栓,抓水帶的手腕有扭犯人的狠勁,握水槍的姿勢(shì)有打靶的氣勢(shì),每一個(gè)動(dòng)作要領(lǐng)干凈利索,不拖泥帶水,自然流露出威武的陽(yáng)剛之美;一個(gè)是以干部職工為主力的街道辦事處志愿隊(duì)。50歲的平均年齡,30歲的工作熱情,不麻利但很沉著,不快捷但很穩(wěn)健,每一個(gè)有板有眼的把式,掩不住經(jīng)歷的積淀和經(jīng)驗(yàn)的積累;一個(gè)是以退伍老兵為主力的商場(chǎng)保安隊(duì);饒(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),火情就是命令,健碩的步伐,迅捷的動(dòng)作,可與現(xiàn)役消防官兵比高低。 他們的出色表現(xiàn),讓人對(duì)志愿者這個(gè)群體肅然起敬。消防,作為一個(gè)崗位,那是一份沉重的責(zé)任。他們的真實(shí)身份各不相同,為了社會(huì)的安寧,為了人們的安全,他們又履行著相同的責(zé)任。社會(huì)需要他們,人們尊重他們,這也是人類(lèi)文明進(jìn)步的產(chǎn)物。 社會(huì)是個(gè)大家庭,歲月在變遷,身份千差萬(wàn)別,可以肯定地說(shuō):不變的是責(zé)任。 可喜的是在我們的身邊,在我們的社區(qū),有著自己職責(zé)的同時(shí)還有甘于擔(dān)承著一份社會(huì)責(zé)任的群體在壯大,這就是文明和進(jìn)步。世界因?yàn)橛辛诉@樣負(fù)有責(zé)任感的群體而精彩,而充滿(mǎn)著愛(ài)! 第二章?忽視責(zé)任,將永遠(yuǎn)失去方向 責(zé)任一旦產(chǎn)生,決不會(huì)因?yàn)槟愕男傅《鴾p少,也不會(huì)因?yàn)槟愕暮鲆暥АD銢](méi)有認(rèn)真地對(duì)待它,它對(duì)你的回報(bào)就是讓你失去方向,喪失前行的動(dòng)力。 找尋缺失的責(zé)任感 這個(gè)世界在有序地運(yùn)行,最終達(dá)到相對(duì)平衡,其實(shí)是萬(wàn)事萬(wàn)物中的每一分子都在履行自己的責(zé)任,沒(méi)有出現(xiàn)責(zé)任的空白區(qū)。 任何時(shí)候保持一顆積極的、絕不輕易放棄的責(zé)任心,不尋找任何借口為自己開(kāi)脫,努力尋找解決問(wèn)題的辦法,才是一個(gè)有責(zé)任感的人。 我們都曾經(jīng)一再看到這類(lèi)不幸的事實(shí):很多有目標(biāo)、有理想的人,他們工作,他們奮斗,他們用心去想、去做,但是由于過(guò)程太過(guò)艱難,他們?cè)絹?lái)越倦怠、泄氣,最終半途而廢。責(zé)任不會(huì)因?yàn)樗麄兊姆艞壎,而結(jié)果會(huì)告訴大家一切。到后來(lái)他們會(huì)發(fā)現(xiàn)如果他們能再堅(jiān)持一下,如果他們的責(zé)任感再堅(jiān)定一些,他們就會(huì)獲得不一樣的結(jié)果。而究竟要成為積極的人還是消極的人,完全在于你自己的抉擇。 在一個(gè)漆黑、涼爽的夜晚,坦桑尼亞的奧運(yùn)馬拉松選手艾克瓦里吃力地跑進(jìn)了奧運(yùn)體育場(chǎng),他是最后一名抵達(dá)終點(diǎn)的選手。 這場(chǎng)比賽的優(yōu)勝者早就捧走了獎(jiǎng)杯,慶祝勝利的典禮也早就結(jié)束,因此當(dāng)艾克瓦里一個(gè)人孤零零地抵達(dá)體育場(chǎng)時(shí),整個(gè)體育場(chǎng)幾乎空無(wú)一人。此時(shí)的艾克瓦里雙腿沾滿(mǎn)血污,綁著繃帶,他努力地繞完體育場(chǎng)一圈,吃力地跑到了終點(diǎn)。 在體育場(chǎng)的一個(gè)角落,享譽(yù)國(guó)際的紀(jì)錄片制作人巴德·格林斯潘遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到了這一切。在好奇心的驅(qū)使下,格林斯潘走過(guò)去問(wèn)艾克瓦里:“比賽已經(jīng)結(jié)束,你還受了傷,為什么還要這么努力地跑到終點(diǎn)?” 這位來(lái)自坦桑尼亞的年輕人輕聲地回答說(shuō):“我的國(guó)家從兩萬(wàn)多公里之外送我來(lái)這里,不是叫我在這場(chǎng)比賽中起跑的,而是派我來(lái)完成這場(chǎng)比賽的! 沒(méi)強(qiáng)調(diào)任何客觀理由,沒(méi)有述說(shuō)任何困難挫折,更沒(méi)有任何抱怨,履職盡責(zé)就是他一切行動(dòng)的準(zhǔn)則。比賽的結(jié)果已經(jīng)不重要,重要的是在艾克瓦里心中參賽的責(zé)任不能缺失。 視責(zé)任如生命的艾克瓦里,應(yīng)該與奮勇?tīng)?zhēng)先的冠軍一樣受到人們的尊重。 責(zé)任在任何時(shí)候都不能缺失,更不會(huì)消亡。如果說(shuō)某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題,只能說(shuō)這個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人的責(zé)任感出現(xiàn)了問(wèn)題。一座大樓拔地而起,且能歷經(jīng)風(fēng)雨巋然不動(dòng),靠什么?靠這座大樓的所有參與單位和個(gè)人的履職盡責(zé)。 大樓設(shè)計(jì)完成之后,要靠施工人員來(lái)具體操作,其中所有參與人員的責(zé)任是明確和清楚的。如何使大樓達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求,依靠的就是每個(gè)人的工作責(zé)任感,或者說(shuō)是責(zé)任心。 一般的陽(yáng)臺(tái)是凸出于大樓的外立面墻。家庭在使用中,要求它要承受與室內(nèi)差不多的重量。因此,在施工中必須嚴(yán)格按照《建筑施工手冊(cè)》的規(guī)范要求進(jìn)行施工,否則,就會(huì)有質(zhì)量問(wèn)題。如陽(yáng)臺(tái)在壘砌中必須要布設(shè)拉結(jié)筋,通過(guò)拉結(jié)筋使陽(yáng)臺(tái)與大樓墻體緊密構(gòu)成一個(gè)整體。 拉結(jié)筋的布設(shè)有焊接或綁扎兩種方式,如果施工人員為了圖省事,只是把拉結(jié)筋放在主墻體內(nèi),而不進(jìn)行焊接或綁扎,也就是說(shuō)沒(méi)有讓陽(yáng)臺(tái)與大樓的主墻體牢固連接,待陽(yáng)臺(tái)壘砌、粉刷完畢,雖然外表一點(diǎn)也看不出來(lái),但在日后的使用中極有可能發(fā)生陽(yáng)臺(tái)脫落或下墜的事故,后果不堪設(shè)想。 有這樣一個(gè)施工隊(duì),由于沒(méi)有按時(shí)發(fā)放工資,工人有不滿(mǎn)情緒,心生怨氣。有一個(gè)工人在壘砌陽(yáng)臺(tái)時(shí),違反操作規(guī)程,把拉結(jié)筋隨意地放在墻體內(nèi),沒(méi)有通知電工焊接,也沒(méi)有讓鋼筋工綁扎。工程質(zhì)量復(fù)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題。返工是肯定的,損失也已經(jīng)造成。問(wèn)題出在哪里? 項(xiàng)目部分析原因:出在責(zé)任感上。因?yàn)槭┕と藛T的責(zé)任是明確的,操作規(guī)范是清楚的,是施工人員有不滿(mǎn)情緒故意而為,沒(méi)有履職,減少了工序;因?yàn)榘磿r(shí)發(fā)放工資也是有合同約定的,工資款已經(jīng)到達(dá)財(cái)務(wù)的賬上,出納臨時(shí)有事外出,沒(méi)有請(qǐng)假,工程隊(duì)負(fù)責(zé)人沒(méi)有關(guān)注這件事情。這一連串的責(zé)任感缺失,造成了施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),施工隊(duì)進(jìn)行了教育整改,施工工人和出納員分別受到了經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)。 所以,任何一項(xiàng)工作、一個(gè)任務(wù),從它的規(guī)劃、布置開(kāi)始,其責(zé)任是完整的且環(huán)環(huán)相扣的,最后的結(jié)果往往取決于操作人員的責(zé)任感。一般情況下,我們?nèi)笔У牟皇秦?zé)任的劃分和界定,而是責(zé)任感的表達(dá)和體現(xiàn)。 ……
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