定 價：42 元
叢書名：全國機械行業(yè)職業(yè)教育優(yōu)質(zhì)規(guī)劃教材（高職高專） 經(jīng)全國機械職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會審定 全國高職高專智能制
- 作者：彭振云 高毅 唐昭琳
- 出版時間：2019/11/1
- ISBN：9787111638223
- 出 版 社：機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類：F407.406.14
- 頁碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：
- 開本：16開
本書面向智能制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下的制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）應(yīng)用、維護和技術(shù)支持崗位的人才培養(yǎng)需求，遵循現(xiàn)行的ISO/IEC 62264系列標(biāo)準(zhǔn)的基本框架，按照生產(chǎn)管理、物料管理、質(zhì)量管理和設(shè)備管理四大制造運行管理范疇介紹了MES的組成、功能、用途和操作。其編寫目的是讓學(xué)生掌握MES的應(yīng)用技能，理解基于MES的數(shù)字化車間運行管理方法。本書在編排形式上采用了項目牽引、任務(wù)驅(qū)動的方式，包括理論教學(xué)和實踐教學(xué)兩部分內(nèi)容。
本書可作為高職高專院校機械制造與自動化、電氣自動化技術(shù)、智能控制技術(shù)、工業(yè)機器人技術(shù)、工業(yè)工程技術(shù)及軟件技術(shù)等專業(yè)的教材，也可以作為中等�？茖W(xué)校、職工大學(xué)和成人教育相關(guān)專業(yè)的教材及工程技術(shù)人員的參考書。
本書是為了落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》，面向智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)寄苄腿瞬诺钠惹行枨�，配合職業(yè)院校的課程建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，以校企“雙元”合作開發(fā)的形式編寫的。本書將軟件技術(shù)、自動化技術(shù)和制造運行管理知識相結(jié)合，遵循現(xiàn)行的系列國際標(biāo)準(zhǔn)—企業(yè)控制系統(tǒng)集成（ISO/IEC 62264）的基本框架，按照生產(chǎn)管理、物料管理、質(zhì)量管理和設(shè)備管理四大制造運行管理范疇的活動順序展開介紹，內(nèi)容新穎，結(jié)構(gòu)合理。
本書在編寫過程中力求貫徹如下理念：
1）理論知識完整、易懂。各項目的“項目背景”“拓展知識”及各任務(wù)的“相關(guān)知識”部分構(gòu)成了較完整的MES基礎(chǔ)知識，不僅包括MES體系結(jié)構(gòu)、功能構(gòu)件等知識，還介紹了基于MES的數(shù)字化車間的生產(chǎn)運行管理方法。
2）實踐活動豐富、落地。各任務(wù)的“任務(wù)描述”和“任務(wù)實施”部分構(gòu)成了豐富的實踐活動內(nèi)容，通過單項實驗和綜合實訓(xùn)兩種形式讓學(xué)生掌握MES的應(yīng)用技能。
3）產(chǎn)業(yè)認知新穎、寬泛。在“拓展知識”部分介紹了智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、設(shè)備維修智能化等新興產(chǎn)業(yè)的熱門技術(shù)，幫助學(xué)生擴大視野，了解新興崗位需求。
4）課程資源多樣、齊全�？紤]到使用本書的院�？赡軟]有MES實訓(xùn)室或MES師資缺乏的現(xiàn)狀，本書提供了課程教學(xué)大綱、電子課件、實驗實訓(xùn)指導(dǎo)書以及實訓(xùn)室現(xiàn)場視頻等教學(xué)資源，可以通過掃描書中的二維碼獲取。
本書由彭振云、高毅和唐昭琳編寫。彭振云編寫緒論、項目一和項目二中的理論部分，并負責(zé)全書統(tǒng)稿；高毅編寫項目三、項目四及全書的“任務(wù)描述”和“任務(wù)實施”部分；唐昭琳編寫項目五和項目六中的理論部分。本書在編寫過程中，得到了科技部“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”人才入選者、宜科（天津）電子有限公司董事長張鑫及其公司MES技術(shù)團隊的大力支持，在此表示衷心的感謝！
由于編者水平有限，書中錯誤和不妥之處在所難免，歡迎讀者批評指正、不吝賜教。聯(lián)系郵箱：pengzhenyun@tsinghua.org.cn。
項目一 認知數(shù)字化車間和MES5
知識目標(biāo)5
技能目標(biāo)5
項目背景5
任務(wù)描述6
相關(guān)知識7
一、車間生產(chǎn)運行管理活動7
二、從傳統(tǒng)車間到數(shù)字化車間13
三、MES的功能結(jié)構(gòu)15
四、MES軟件的組成18
五、MES在實現(xiàn)車間數(shù)字化中的
應(yīng)用18
任務(wù)實施19
一、認知ElcoDWS示教數(shù)字化車間19
二、認知ElcoMES軟件24
拓展知識26
一、工業(yè)4.0參考架構(gòu)模型26
二、中國智能制造系統(tǒng)架構(gòu)28
三、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺參考架構(gòu)30
項目二 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理33
知識目標(biāo)33
技能目標(biāo)33
項目背景33
任務(wù)一 生產(chǎn)資源管理34
任務(wù)描述34
相關(guān)知識34
一、生產(chǎn)資源管理34
二、工位與工序35
三、生產(chǎn)工藝流程與生產(chǎn)線體35
任務(wù)實施36
一、人員37
二、設(shè)備39
三、工位42
四、終端43
五、物料44
六、工位生產(chǎn)能力45
七、工序47
八、工序工位規(guī)則50
九、生產(chǎn)工藝流程51
十、生產(chǎn)線體54
十一、托盤56
任務(wù)二 產(chǎn)品定義管理58
任務(wù)描述58
相關(guān)知識59
一、產(chǎn)品定義管理59
二、產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)59
任務(wù)實施60
一、產(chǎn)品型號60
二、產(chǎn)品貨號61
三、生產(chǎn)需求67
四、工藝指導(dǎo)書69
拓展知識71
一、生產(chǎn)資源模型71
二、產(chǎn)品定義模型76
項目三 生產(chǎn)管理79
知識目標(biāo)79
技能目標(biāo)79
項目背景79
任務(wù)一 制訂生產(chǎn)計劃和排產(chǎn)80
任務(wù)描述80
相關(guān)知識81
一、MES中的生產(chǎn)計劃81
二、MES接收銷售訂單數(shù)據(jù)的方法82
任務(wù)實施82
一、編輯一個Excel格式的訂單
文件84
二、在MES中創(chuàng)建訂單數(shù)據(jù)84
三、修改訂單BOM86
四、訂單生產(chǎn)排程89
五、工位任務(wù)轉(zhuǎn)移90
六、排程確認91
七、備料并打包91
八、查看未下達的工位任務(wù)91
九、查看工位物料需求92
任務(wù)二 任務(wù)分派與生產(chǎn)執(zhí)行93
任務(wù)描述93
相關(guān)知識94
一、生產(chǎn)任務(wù)分派與執(zhí)行94
二、在制品在工序間傳遞的方式及
對訂單生產(chǎn)周期的影響94
三、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集96
任務(wù)實施97
一、下達任務(wù)99
二、線邊庫收料100
三、線邊庫發(fā)料100
四、工位接收任務(wù)100
五、任務(wù)轉(zhuǎn)移102
六、開始處理一個生產(chǎn)任務(wù)103
七、接收物料106
八、接收在制品108
九、開始生產(chǎn)109
十、輸出在制品109
十一、填報工時110
十二、結(jié)束一個生產(chǎn)任務(wù)111
任務(wù)三 生產(chǎn)跟蹤控制與績效分析112
任務(wù)描述112
相關(guān)知識112
一、生產(chǎn)控制112
二、生產(chǎn)進度控制112
三、生產(chǎn)控制的技術(shù)基礎(chǔ)113
四、基于生產(chǎn)工時的績效分析113
任務(wù)實施113
一、訂單跟蹤與任務(wù)調(diào)度114
二、生產(chǎn)情況統(tǒng)計116
三、生產(chǎn)績效分析117
拓展知識121
一、企業(yè)的分層生產(chǎn)計劃體系121
二、生產(chǎn)計劃的條件、目標(biāo)和
策略123
三、業(yè)務(wù)層的生產(chǎn)計劃方法125
四、高級計劃排程（APS）128
五、精益生產(chǎn)128
六、敏捷制造130
項目四 物料管理133
知識目標(biāo)133
技能目標(biāo)133
項目背景133
任務(wù)一 管理生產(chǎn)物料134
任務(wù)描述134
相關(guān)知識134
任務(wù)實施135
一、定義庫位137
二、編輯訂單文件140
三、導(dǎo)入訂單140
四、排程140
五、物料采購140
六、物料入庫140
七、物料出庫與打包142
八、成品入庫144
任務(wù)二 分派和跟蹤生產(chǎn)物料146
任務(wù)描述146
相關(guān)知識146
任務(wù)實施147
一、線邊庫收料147
二、線邊庫發(fā)料149
三、工位跟蹤物料152
四、工位接收物料153
拓展知識154
一、物料需求計劃（MRP）154
二、從物料需求計劃（MRP）到
制造資源計劃（MRP Ⅱ）156
三、從制造資源計劃（MRP Ⅱ）到
企業(yè)資源計劃（ERP）157
項目五 質(zhì)量管理159
知識目標(biāo)159
技能目標(biāo)159
項目背景159
任務(wù)一 管理質(zhì)量數(shù)據(jù)160
任務(wù)描述160
相關(guān)知識160
一、產(chǎn)品質(zhì)量160
二、質(zhì)量數(shù)據(jù)160
任務(wù)實施161
任務(wù)二 管理質(zhì)檢計劃162
任務(wù)描述162
相關(guān)知識162
一、質(zhì)量管理活動162
二、質(zhì)檢類型164
三、質(zhì)檢流程165
四、質(zhì)檢計劃166
任務(wù)實施168
任務(wù)三 管理質(zhì)檢作業(yè)169
任務(wù)描述169
相關(guān)知識169
一、質(zhì)檢定義169
二、質(zhì)量追溯170
任務(wù)實施171
一、首檢171
二、末道工序檢驗（FQC）178
任務(wù)四 巡檢及數(shù)據(jù)分析184
任務(wù)描述184
相關(guān)知識185
一、樣本185
二、抽樣檢驗185
任務(wù)實施186
一、定義巡檢檢查項187
二、對訂單生產(chǎn)實施巡檢188
三、查詢質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)191
拓展知識194
一、質(zhì)量數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計分析
方法194
二、質(zhì)量數(shù)據(jù)的圖形統(tǒng)計分析
方法196
三、統(tǒng)計過程控制203
項目六 設(shè)備管理207
知識目標(biāo)207
技能目標(biāo)207
項目背景207
任務(wù)一 管理生產(chǎn)設(shè)備207
任務(wù)描述207
相關(guān)知識208
一、設(shè)備信息208
二、設(shè)備分類208
三、設(shè)備臺賬209
四、故障字典211
任務(wù)實施212
一、認識ElcoDWS數(shù)字化車間
設(shè)備212
二、定義生產(chǎn)設(shè)備類型212
三、添加生產(chǎn)設(shè)備213
四、定義故障字典214
任務(wù)二 設(shè)備維護管理215
任務(wù)描述215
相關(guān)知識215
一、設(shè)備維護管理活動215
二、設(shè)備維護類型216
三、設(shè)備故障管理217
四、預(yù)防性維護管理218
五、設(shè)備運行監(jiān)控220
任務(wù)實施222
一、故障維修222
二、計劃性維修管理223
三、設(shè)備運行統(tǒng)計227
拓展知識228
一、設(shè)備運行統(tǒng)計分析方法228
二、設(shè)備維修智能化231
參考文獻233
書單推薦
