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怎樣當(dāng)好分工會(huì)主席(叢書名:分工會(huì)主席崗位培訓(xùn)輔導(dǎo)教材,都是實(shí)務(wù)操作,不寫理論,精選案例,專家點(diǎn)評(píng)指導(dǎo))
都是實(shí)務(wù)操作,不寫理論,只告訴分工會(huì)主席如何做好本職工作;
復(fù)雜的工作簡單化,系統(tǒng)的問題程序化、規(guī)范化; 精選案例,專家點(diǎn)評(píng)指導(dǎo); 工作方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)融于日常工作實(shí)踐。
全國工會(huì)系統(tǒng)推薦的分工會(huì)主席優(yōu)秀培訓(xùn)教材
前言
黨的十八大以來,習(xí)近平總書記對(duì)工人階級(jí)和工會(huì)工作高度重視,多次作出重要指示,深刻闡明了工會(huì)工作的地位作用、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)踐要求,內(nèi)涵豐富、思想深刻,系統(tǒng)全面,博大精深;為做好新時(shí)期工會(huì)工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。作為分工會(huì)主席,一定要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,特別是總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述,力求不斷開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。 中國工會(huì)十七大也對(duì)今后五年的工會(huì)工作提出新的要求。當(dāng)前,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和企事業(yè)單位的發(fā)展,要求必須加強(qiáng)基層工會(huì)干部的隊(duì)伍建設(shè),特別是要提高分工會(huì)主席的素質(zhì),建立符合分工會(huì)工作特點(diǎn)的、科學(xué)合理的素質(zhì)結(jié)構(gòu),因?yàn)榉止?huì)主席既是分工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)者,也是廣大職工群眾利益的代言人。分工會(huì)能否充滿活力,工作能否取得新進(jìn)展、能否更好地在參政議政、生產(chǎn)建設(shè)、職工教育、生活福利等諸多方面充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,勢(shì)必與分工會(huì)主席素質(zhì)的高低有相當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)。如何當(dāng)好分工會(huì)主席?一般來說,分工會(huì)主席應(yīng)做到:堅(jiān)定地站在職工立場(chǎng)上,自覺貫徹黨和國家制定的路線、方針、政策,遵守國家法律、法規(guī);堅(jiān)決維護(hù)職工的合法權(quán)益;全身心地?zé)釔酃?huì)工作,熱心為職工群眾服務(wù),有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,敢于為職工說話,做到代表群眾、服務(wù)群眾與教育群眾的統(tǒng)一;自覺地約束自己的行為,調(diào)整好與領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾的關(guān)系,不謀私利,主持正義,平等待人,等等。 同時(shí),分工會(huì)主席必須具有系統(tǒng)的工會(huì)專業(yè)知識(shí)。由于分工會(huì)主席的活動(dòng)范圍大多在分公司(廠)、車間(科室)等單位,分工會(huì)工作主要是組織職工參加民主管理,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性,提高勞動(dòng)效率等,因此,分工會(huì)主席還應(yīng)具有勞動(dòng)法律、企業(yè)管理等方面的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),諸如《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國工會(huì)法》《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等是分工會(huì)主席必須掌握的內(nèi)容。分工會(huì)主席要通過源頭積極參與企業(yè)行政和黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),要把職工的意愿和要求反映到企業(yè)行政和黨組織的建設(shè)上來,要通過教育和宣傳等手段把黨和國家的政策、企業(yè)面臨的形勢(shì)及時(shí)向職工群體傳達(dá)和溝通,使企業(yè)管理層能夠了解廣大職工群眾的愿望、意見和要求,增加決策的透明度和準(zhǔn)確度。分工會(huì)組織要定期向職工群體宣傳企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,提高職工群眾參與企業(yè)管理的積極性、主動(dòng)性和工作熱情,并力所能及地發(fā)揮分工會(huì)組織的協(xié)調(diào)作用。 由于勞動(dòng)關(guān)系在市場(chǎng)化改革過程中愈益復(fù)雜化和多樣化,職工的權(quán)益被侵犯現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,分工會(huì)組織的協(xié)調(diào)作用顯得日益重要。分工會(huì)主席要積極參政議事,以職工代表者的身份協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,解決勞動(dòng)過程中出現(xiàn)的矛盾,維護(hù)勞動(dòng)者的利益,保護(hù)勞動(dòng)者的積極性。同時(shí),分工會(huì)主席要顧全大局,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),要時(shí)時(shí)把握促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益的工會(huì)工作原則。只有企業(yè)發(fā)展了,廣大職工的工資、福利、生活待遇才會(huì)不斷提升。并在此前提下,最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益?梢哉f,基層工會(huì)組織是一個(gè)企業(yè)的重要組織機(jī)構(gòu),如何做好分工會(huì)工作,是目前工會(huì)的重要話題! 本書在2015年出版的《分工會(huì)主席工作手冊(cè)》的基礎(chǔ)上修訂而成,新增了2015年以來有關(guān)分工會(huì)工作的新要求、新做法。全書共計(jì)十章,力求以生動(dòng)、淺顯、通俗的語言對(duì)分工會(huì)主席如何搞好分工會(huì)日常工作進(jìn)行詳盡的闡釋,并借助可操作性例文加以實(shí)施引導(dǎo),以期對(duì)分工會(huì)主席有所啟迪和教益。作者編著此書時(shí)曾參閱了許多相關(guān)文件、文章和著作,且引用了其中的一些相關(guān)資料,文后有附錄,在此一并表示深深的謝意。 由于作者水平有限,書中難免有疏漏之處,敬請(qǐng)諸位同行、專家及廣大讀者批評(píng)賜教。 前言 黨的十八大以來,習(xí)近平總書記對(duì)工人階級(jí)和工會(huì)工作高度重視,多次作出重要指示,深刻闡明了工會(huì)工作的地位作用、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)踐要求,內(nèi)涵豐富、思想深刻,系統(tǒng)全面,博大精深;為做好新時(shí)期工會(huì)工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。作為分工會(huì)主席,一定要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,特別是總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述,力求不斷開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。 中國工會(huì)十七大也對(duì)今后五年的工會(huì)工作提出新的要求。當(dāng)前,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和企事業(yè)單位的發(fā)展,要求必須加強(qiáng)基層工會(huì)干部的隊(duì)伍建設(shè),特別是要提高分工會(huì)主席的素質(zhì),建立符合分工會(huì)工作特點(diǎn)的、科學(xué)合理的素質(zhì)結(jié)構(gòu),因?yàn)榉止?huì)主席既是分工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)者,也是廣大職工群眾利益的代言人。分工會(huì)能否充滿活力,工作能否取得新進(jìn)展、能否更好地在參政議政、生產(chǎn)建設(shè)、職工教育、生活福利等諸多方面充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,勢(shì)必與分工會(huì)主席素質(zhì)的高低有相當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)。如何當(dāng)好分工會(huì)主席?一般來說,分工會(huì)主席應(yīng)做到:堅(jiān)定地站在職工立場(chǎng)上,自覺貫徹黨和國家制定的路線、方針、政策,遵守國家法律、法規(guī);堅(jiān)決維護(hù)職工的合法權(quán)益;全身心地?zé)釔酃?huì)工作,熱心為職工群眾服務(wù),有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,敢于為職工說話,做到代表群眾、服務(wù)群眾與教育群眾的統(tǒng)一;自覺地約束自己的行為,調(diào)整好與領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾的關(guān)系,不謀私利,主持正義,平等待人,等等。 同時(shí),分工會(huì)主席必須具有系統(tǒng)的工會(huì)專業(yè)知識(shí)。由于分工會(huì)主席的活動(dòng)范圍大多在分公司(廠)、車間(科室)等單位,分工會(huì)工作主要是組織職工參加民主管理,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性,提高勞動(dòng)效率等,因此,分工會(huì)主席還應(yīng)具有勞動(dòng)法律、企業(yè)管理等方面的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),諸如《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國工會(huì)法》《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等是分工會(huì)主席必須掌握的內(nèi)容。分工會(huì)主席要通過源頭積極參與企業(yè)行政和黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),要把職工的意愿和要求反映到企業(yè)行政和黨組織的建設(shè)上來,要通過教育和宣傳等手段把黨和國家的政策、企業(yè)面臨的形勢(shì)及時(shí)向職工群體傳達(dá)和溝通,使企業(yè)管理層能夠了解廣大職工群眾的愿望、意見和要求,增加決策的透明度和準(zhǔn)確度。分工會(huì)組織要定期向職工群體宣傳企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,提高職工群眾參與企業(yè)管理的積極性、主動(dòng)性和工作熱情,并力所能及地發(fā)揮分工會(huì)組織的協(xié)調(diào)作用。 由于勞動(dòng)關(guān)系在市場(chǎng)化改革過程中愈益復(fù)雜化和多樣化,職工的權(quán)益被侵犯現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,分工會(huì)組織的協(xié)調(diào)作用顯得日益重要。分工會(huì)主席要積極參政議事,以職工代表者的身份協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,解決勞動(dòng)過程中出現(xiàn)的矛盾,維護(hù)勞動(dòng)者的利益,保護(hù)勞動(dòng)者的積極性。同時(shí),分工會(huì)主席要顧全大局,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),要時(shí)時(shí)把握促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益的工會(huì)工作原則。只有企業(yè)發(fā)展了,廣大職工的工資、福利、生活待遇才會(huì)不斷提升。并在此前提下,最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益。可以說,基層工會(huì)組織是一個(gè)企業(yè)的重要組織機(jī)構(gòu),如何做好分工會(huì)工作,是目前工會(huì)的重要話題! 本書在2015年出版的《分工會(huì)主席工作手冊(cè)》的基礎(chǔ)上修訂而成,新增了2015年以來有關(guān)分工會(huì)工作的新要求、新做法。全書共計(jì)十章,力求以生動(dòng)、淺顯、通俗的語言對(duì)分工會(huì)主席如何搞好分工會(huì)日常工作進(jìn)行詳盡的闡釋,并借助可操作性例文加以實(shí)施引導(dǎo),以期對(duì)分工會(huì)主席有所啟迪和教益。作者編著此書時(shí)曾參閱了許多相關(guān)文件、文章和著作,且引用了其中的一些相關(guān)資料,文后有附錄,在此一并表示深深的謝意。 由于作者水平有限,書中難免有疏漏之處,敬請(qǐng)諸位同行、專家及廣大讀者批評(píng)賜教。
張 舉
女,江蘇泗洪人,1985年畢業(yè)于安徽師范大學(xué)中文系,研究生學(xué)歷,安徽省總工會(huì)干部學(xué)校高級(jí)講師,主要從事工會(huì)干部培訓(xùn)和工會(huì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作的教學(xué)與研究。主講工會(huì)基礎(chǔ)理論職工民主管理工會(huì)組織建設(shè)等課程,教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,教學(xué)效果良好。有多篇論文在國家及省級(jí)刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng),編著并出版了《基層工會(huì)創(chuàng)建模范職工之家工作指南》《基層工會(huì)如何做好職工之家建設(shè)工作》《基層工會(huì)如何做好職代會(huì)工代會(huì)工作》《怎樣當(dāng)一名合格的職工代表》等多部圖書,作品對(duì)基層工會(huì)開展工作起到了一定的規(guī)范和指導(dǎo)作用。頗受讀者好評(píng)。
總 目 錄
第一章 學(xué)習(xí)貫徹中國工會(huì)十七大精神,加強(qiáng)分工會(huì)組織建設(shè) 中國工會(huì)十七大提出了新時(shí)代工會(huì)的目標(biāo)任務(wù),為新時(shí)代工人運(yùn)動(dòng)和工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展提供根本遵循。新形勢(shì)下,基層工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)與改革。而分工會(huì)的建設(shè)和改革, 更是事關(guān)基層工會(huì)工作全局,是基層工會(huì)自身建設(shè)與改革的重要環(huán)節(jié)。 第一節(jié) 學(xué)習(xí)貫徹中國工會(huì)十七大精神 第二節(jié) 加強(qiáng)分工會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè) 第三節(jié) 開展建設(shè)職工小家活動(dòng) 第二章 分工會(huì)組織的設(shè)置與組建程序 加強(qiáng)分工會(huì)組織建設(shè)是夯實(shí)工會(huì)基礎(chǔ)的必然要求。工會(huì)履行各項(xiàng)社會(huì)職能,開展大量群眾活動(dòng),都需要分工會(huì)組織具體落實(shí)。廣大職工群眾也正是通過分工會(huì)組織的工作,來進(jìn)一步認(rèn)識(shí)工會(huì)、了解工會(huì),參與工會(huì)活動(dòng),并感受分工會(huì)組織的實(shí)際作用。分工會(huì)組織設(shè)置與組建的目的就是為了更好地維護(hù)職工合法權(quán)益,共謀企業(yè)健康發(fā)展。 第一節(jié) 分工會(huì)組織的設(shè)置、構(gòu)成與組建程序 第二節(jié) 分工會(huì)的任務(wù)、地位和作用 第三章 分工會(huì)主席產(chǎn)生的條件和程序 分工會(huì)主席可以由會(huì)員大會(huì)或者會(huì)員代表大會(huì)直接選舉產(chǎn)生,也可以由工會(huì)基層委員會(huì)選舉產(chǎn)生。分工會(huì)直接選舉分工會(huì)主席,一般在會(huì)員人數(shù)比較少且具備相關(guān)條件的基層單位進(jìn)行。 第一節(jié) 分工會(huì)主席產(chǎn)生的條件 第二節(jié) 分工會(huì)主席產(chǎn)生的程序 第四章 分工會(huì)主席的職權(quán)和崗位責(zé)任 分工會(huì)主席的職權(quán)是指基于分工會(huì)主席的職務(wù)而應(yīng)當(dāng)享有的履行職權(quán)所需的權(quán)限,分工會(huì)主席的崗位責(zé)任是指分工會(huì)主席在分工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位上應(yīng)履行的全部義務(wù)。兩者合一就是分工會(huì)主席的職責(zé)。對(duì)于分工會(huì)主席來說,凡是關(guān)乎職工切身利益的事情,事無巨細(xì),都是職責(zé)所在。 第一節(jié) 分工會(huì)主席的職權(quán) 第二節(jié) 分工會(huì)主席的崗位責(zé)任 第五章 分工會(huì)主席的社會(huì)角色 分工會(huì)主席是一個(gè)特定的社會(huì)角色,與其角色相關(guān)聯(lián)的是相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。分工會(huì)主席需要對(duì)自己的特定角色有一個(gè)完整的理解,準(zhǔn)確的把握,即明白自己所處的位置,能夠承擔(dān)和行使與分工會(huì)主席相適應(yīng)的義務(wù)和權(quán)利。 第一節(jié) 分工會(huì)主席社會(huì)角色的重要意義 第二節(jié) 分工會(huì)主席社會(huì)角色的多重性 第六章 分工會(huì)主席自身素質(zhì)的培養(yǎng) 分工會(huì)主席的素質(zhì),是指分工會(huì)主席通過后天的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,養(yǎng)成的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)和管理活動(dòng)的基礎(chǔ)條件和內(nèi)在要素的綜合。分工會(huì)主席的素質(zhì)具有時(shí)代性、綜合性、層次性等特殊屬性。良好的素質(zhì)是分工會(huì)主席正確履行職責(zé)和形成影響力的客觀基礎(chǔ)和重要條件。 第一節(jié) 分工會(huì)主席自身素質(zhì)的內(nèi)涵 第二節(jié) 分工會(huì)主席自身素質(zhì)的提升 第三節(jié) 分工會(huì)主席自身合法權(quán)益的維護(hù) 第七章 分工會(huì)主席的崗位知識(shí)和能力構(gòu)成 分工會(huì)主席是做工會(huì)工作的,掌握工會(huì)業(yè)務(wù)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律和藝術(shù)是分工會(huì)主席的本行。要做好本行,也得學(xué)習(xí)本行,認(rèn)識(shí)本行,懂得本行。要認(rèn)清新形勢(shì)下工會(huì)的性質(zhì)、地位和作用,清楚分工會(huì)主席的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)和工作方法;了解工會(huì)的組織體制、工作內(nèi)容和活動(dòng)方式;正確認(rèn)識(shí)工會(huì)同黨政的關(guān)系。沒有對(duì)分工會(huì)業(yè)務(wù)和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專和深,就不能成為工會(huì)理論和工會(huì)業(yè)務(wù)方面的專家,就難以根據(jù)群眾組織的特點(diǎn)去開展分工會(huì)工作。 第一節(jié) 分工會(huì)主席應(yīng)具備的崗位知識(shí) 第二節(jié) 分工會(huì)主席崗位的能力構(gòu)成 第八章 分工會(huì)主席的工作方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 分工會(huì)主席講究領(lǐng)導(dǎo)方法與工作藝術(shù),就是在具體的領(lǐng)導(dǎo)工作中不盲目行事,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,講究科學(xué)性,提高工作成效。分工會(huì)主席的主要職責(zé)之一,就是集中職工群眾的智慧,做出科學(xué)的決策,制定符合實(shí)際的工作目標(biāo)和工作方案,并動(dòng)員組織職工群眾去實(shí)施,這些工作都需要借助于正確、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法與工作藝術(shù)。 第一節(jié) 分工會(huì)主席的工作方法 第二節(jié) 分工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第九章 分工會(huì)主席日常工作的實(shí)務(wù)操作(上) 當(dāng)前,中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代,面對(duì)社會(huì)主要矛盾的新變化、廣大職工群眾的新訴求、勞動(dòng)關(guān)系的新變革、工會(huì)改革創(chuàng)新的新要求,這給工會(huì)工作帶來前所未有的新情況、新問題。如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),與時(shí)俱進(jìn)地加強(qiáng)分工會(huì)工作,是擺在分工會(huì)主席面前的新課題、新任務(wù),值得深入研究和探討。 第一節(jié) 分工會(huì)的職工群體維權(quán)工作 第二節(jié) 分工會(huì)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作 第三節(jié) 分工會(huì)的職工民主管理工作 第十章 分工會(huì)主席日常工作的實(shí)務(wù)操作(下) 分工會(huì)作用發(fā)揮得如何,能否維護(hù)職工的合法權(quán)益,能否調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,關(guān)系到黨與職工群眾的關(guān)系,關(guān)系到黨的階級(jí)基礎(chǔ)和執(zhí)政地位,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。分工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、開展職工思想政治工作、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面有著不可替代的重要作用。 第一節(jié) 分工會(huì)的勞動(dòng)保護(hù)工作 第二節(jié) 分工會(huì)的社會(huì)保險(xiǎn)與生活保障工作 第三節(jié) 分工會(huì)的思想政治教育和文體工作 附 錄 1. 中國工會(huì)章程 2.中國工會(huì)第十七次全國代表大會(huì)報(bào)告 主要參考文獻(xiàn) [1] 崔生祥,杜建偉.怎樣當(dāng)好分工會(huì)主席[M].北京:中國言實(shí)出版社.2014. [2] 張舉.分工會(huì)主席工作手冊(cè)[M].北京:中國言實(shí)出版社.2015. [3] 崔生祥.基層工會(huì)主席工作實(shí)用手冊(cè)[M].北京:中國言實(shí)出版社.2015. [4] 戴文憲,田青.基層工會(huì)工作手冊(cè)[M].北京:中國言實(shí)出版社.2016.
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