定 價:24 元
叢書名:職業(yè)教育課程改革創(chuàng)新教材 職業(yè)教育旅游服務(wù)類專業(yè)規(guī)劃教材
- 作者:劉曉蕾 劉莉
- 出版時間:2019/9/1
- ISBN:9787111632153
- 出 版 社:機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F719.2
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本書立足于市場的實際需求,緊跟酒店行業(yè)發(fā)展的潮流,進行大膽的創(chuàng)新。本書結(jié)合星級酒店前廳工作的案例,詳細講解了如何成為一名的前廳服務(wù)與管理人員,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中能夠深入了解前廳工作的內(nèi)容。本書共分為走進前廳部、熟悉預(yù)訂服務(wù)、掌握禮賓服務(wù)、熟悉總臺接待服務(wù)、熟悉總機與商務(wù)中心服務(wù)、解析前廳銷售服務(wù)、熟悉前廳部管理7個學(xué)習(xí)單元。
本書適合作為中等職業(yè)學(xué)校旅游管理、酒店管理、餐飲管理及烹飪等專業(yè)學(xué)生的教材,也可以作為酒店從業(yè)人員、酒店管理者培訓(xùn)用書,還可以作為各類成人教育相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書。
星級酒店在很多城市如雨后春筍般出現(xiàn),隨著酒店業(yè)競爭的加劇,酒店的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到酒店的生存與發(fā)展,酒店從業(yè)者面臨著日益嚴峻的考驗。這就要求酒店在日常的管理過程中,要迎合市場的需要,全面提升酒店的服務(wù)質(zhì)量。如何提升酒店的服務(wù)質(zhì)量,這一關(guān)鍵性的問題對于酒店管理者來說是一個非常值得思考的問題。鑒于此,本書編者認為實施“以人為本”管理,引進優(yōu)秀的酒店服務(wù)與管理人才,留住人才,這才是提升酒店服務(wù)質(zhì)量、贏得客戶認可的關(guān)鍵所在。本書旨在讓廣大中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生能夠深入學(xué)習(xí)酒店服務(wù)與管理的技能精髓,為企業(yè)培養(yǎng)和輸送專業(yè)化的酒店管理人才,促進酒店業(yè)的全面健康發(fā)展。
酒店前廳服務(wù)部是現(xiàn)代酒店管理中的重要部門,是顧客與酒店直接接觸的第一場所,顧客對酒店的第一印象和最終印象都是在前廳形成,酒店的整體服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平都在前廳得到集中體現(xiàn)。酒店前廳管理具有全面性、綜合性和協(xié)調(diào)性,涉及酒店提供對客服務(wù)的各項內(nèi)容,是酒店對客服務(wù)開始和最終完成的場所,是酒店的神經(jīng)中樞,也是顧客與酒店聯(lián)系的紐帶。從顧客抵達酒店到最終離開,其所享受到的服務(wù)都與前廳服務(wù)部的工作密切相關(guān),所以說前廳服務(wù)部是整個酒店服務(wù)工作的核心部門,其服務(wù)質(zhì)量以及管理決策水平對酒店的市場形象、行業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益都有著重要的影響。
“前廳服務(wù)與管理”是中等職業(yè)學(xué)校酒店服務(wù)與管理專業(yè)的專業(yè)核心課程,同時也是一門與酒店管理行業(yè)實踐緊密結(jié)合的課程。酒店業(yè)日新月異的發(fā)展促使職業(yè)院校的專業(yè)教學(xué)也要不斷創(chuàng)新,才能為酒店行業(yè)提供高素質(zhì)的人才。本書涵蓋酒店前廳服務(wù)和酒店前廳管理兩部分內(nèi)容。其中,酒店前廳服務(wù)包括預(yù)訂服務(wù)、前臺接待服務(wù)、禮賓服務(wù)、問詢服務(wù)、商務(wù)中心服務(wù)、總機服務(wù)、收銀服務(wù)等內(nèi)容;酒店前廳管理包括前廳銷售管理、前廳客務(wù)關(guān)系管理等內(nèi)容。
本書的內(nèi)容經(jīng)編者精心編排,具有如下特點:每個學(xué)習(xí)單元分為若干個模塊,每個模塊設(shè)置了“學(xué)習(xí)情景”“應(yīng)知應(yīng)會”“模塊實訓(xùn)”“考核評價”“知識加油站”五個環(huán)節(jié)。每個模塊以實習(xí)生小王遇到的各種情況導(dǎo)入“學(xué)習(xí)情景”,接著在“應(yīng)知應(yīng)會”環(huán)節(jié)介紹相關(guān)理論知識,中間還穿插了“想一想”“試一試”等環(huán)節(jié),激發(fā)學(xué)生的思考,隨后設(shè)置“模塊實訓(xùn)”和“考核評價”進行實訓(xùn)練習(xí),最后還設(shè)置了“知識加油站”拓展學(xué)生的知識面。每個學(xué)習(xí)單元之后,還設(shè)置了填空、判斷、簡答三種類型的思考題,以檢驗學(xué)生對所學(xué)知識的掌握情況。
本書按照理論實踐一體化的教學(xué)模式,以現(xiàn)場工作任務(wù)的實施方法、內(nèi)容和過程為主線,將理論知識與實踐能力的培養(yǎng)有機結(jié)合,以酒店前廳對客服務(wù)的工作過程為依據(jù)編寫。本書從認識前廳開始,客人通過預(yù)訂接觸酒店前廳的第一個部門,抵達酒店有禮賓部的迎接,到前臺辦理入住登記手續(xù),入住期間有前臺、總機等部門提供服務(wù),之后結(jié)賬離店,前廳為客人整理客史資料等一系列完整的對客服務(wù)過程作為主線來整合、序化教學(xué)內(nèi)容,既遵循學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的基本規(guī)律,又符合企業(yè)的崗位要求。通過本課程的學(xué)習(xí),能夠使學(xué)生掌握酒店前廳的基本知識,具備酒店前廳的工作能力,養(yǎng)成溝通協(xié)作、真誠待客的服務(wù)品質(zhì),為學(xué)生的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
感謝山東舜和國際大酒店、濟南第三職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校等單位對本書編寫工作給予的大力支持與幫助。
由于編者水平有限,書中難免有不足之處,期望廣大讀者和學(xué)校的師生對本書提出建設(shè)性的意見和建議,使本書再次修訂時,能夠在內(nèi)容和體系上更加完善,以便更好地滿足各大職業(yè)院校的教學(xué)需求。
前言
學(xué)習(xí)單元一 走進前廳部
模塊一 認識前廳部 / 1
模塊二 通曉員工素質(zhì)要求 / 11
學(xué)習(xí)單元二 熟悉預(yù)訂服務(wù)
模塊一 受理散客預(yù)訂 / 16
模塊二 受理團隊預(yù)訂 / 23
學(xué)習(xí)單元三 掌握禮賓服務(wù)
模塊一 做好迎送服務(wù) / 30
模塊二 提供行李服務(wù) / 36
模塊三 委托代辦服務(wù) / 46
學(xué)習(xí)單元四 熟悉總臺接待服務(wù)
模塊一 辦理入住登記手續(xù) / 51
模塊二 提供問詢服務(wù) / 60
模塊三 提供結(jié)賬收銀服務(wù) / 67
學(xué)習(xí)單元五 熟悉總機與商務(wù)中心服務(wù)
模塊一 掌握總機服務(wù) / 76
模塊二 走進商務(wù)中心 / 82
學(xué)習(xí)單元六 解析前廳銷售服務(wù)
模塊一 了解房態(tài)房價 / 93
模塊二 探究客房銷售技巧 / 99
學(xué)習(xí)單元七 熟悉前廳部管理
模塊一 把握人力資源管理 / 104
模塊二 建立客史檔案 / 108
模塊三 處理客人投訴 / 112
參考文獻 / 118