本書之所以以“大道無(wú)形”為主書名,正是想描述市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和法人所有制基礎(chǔ)上的現(xiàn)代股份公司制度背后的那個(gè)看不見、摸不著卻又法力無(wú)邊的法人及建立在法人所有權(quán)基礎(chǔ)上的法人所有制這一公有的社會(huì)生態(tài)。這對(duì)我們?cè)谥袊?guó)改革30年之際,研究大公司的歷史變遷,以指導(dǎo)未來(lái)中國(guó)公司的發(fā)展,尤為必要。
本書共分為四篇,分別為:法人制度與公司戰(zhàn)略、產(chǎn)權(quán)革命中的資本與資本運(yùn)營(yíng)、搭建公有制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的橋梁、法律是制度的保證。從制度設(shè)計(jì)到公司戰(zhàn)略,涉及多個(gè)層面,代表了筆者30年改革過(guò)程中對(duì)于公司改革的思考。
企業(yè)股改**人,親歷中國(guó)改革三十年,是股份制改革歷史進(jìn)程的推動(dòng)者和見證者。
論改革方法,解郎顧之爭(zhēng),探公有制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之橋梁,尋公司法人制度之大道。
著名學(xué)者、政府官員、知名企業(yè)家聯(lián)袂推薦。
集法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和宗教于一體,撩開公司面紗,揭示法人奧秘,探索人類社會(huì)法人所有制下的共同趨勢(shì)。
劉紀(jì)鵬,1956年4月出生,滿族,教授、博導(dǎo)、高級(jí)研究員、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師。現(xiàn)任中國(guó)政法大學(xué)資本研究中心主任,全國(guó)人大《證券法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》和《期貨交易法》起草組成員。 劉紀(jì)鵬是著名的股份制和公司問(wèn)題專家,擅長(zhǎng)大公司股份制、集團(tuán)化和國(guó)際化理論
序言1 股份制——中國(guó)三十年改革成功的標(biāo)志
序言2 大道無(wú)形肴無(wú)相生
自序 法人所有制——大道無(wú)形
并篇 論改革方法論與方法論改革
第一篇 法人制度與公司戰(zhàn)略
西方法人制度與中國(guó)企業(yè)模式再造
論企業(yè)所有制與企業(yè)法人所有權(quán)
法人股的困惑與思考
法人股份制與資本市場(chǎng)
論公司股份制
公司改革探索
論公司集團(tuán)與集團(tuán)公司
整體上市后,集團(tuán)公司向何處去?
股份制集團(tuán)的組織與管理
論事業(yè)部制在大公司中的運(yùn)用
行業(yè)整合——“航母戰(zhàn)略”還是“旗艦戰(zhàn)略”
中鋁并購(gòu)力拓對(duì)央企國(guó)際化戰(zhàn)略的啟示
組建財(cái)務(wù)公司 發(fā)展企業(yè)集團(tuán)
資本經(jīng)濟(jì)下國(guó)有上市公司的市值管理
EVA:企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的新工具
現(xiàn)代公司制度中的期權(quán)激勵(lì)
國(guó)有獨(dú)資公司治理結(jié)構(gòu)探索
現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中的獨(dú)立董事制度
第二篇 產(chǎn)權(quán)革命中的資本與資本運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)權(quán)革命:新世紀(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
法人資本靈魂的“附體”與“出殼”
郎顧之爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)與法學(xué)解讀
產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革中的企業(yè)制度再造
保姆當(dāng)家——資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然選擇
重構(gòu)企業(yè)形態(tài)與造就企業(yè)家階層
民辦企業(yè)初探
民營(yíng)企業(yè)上市前的產(chǎn)權(quán)清晰化和制度創(chuàng)新
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的公司社會(huì)責(zé)任
通過(guò)資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)會(huì)展經(jīng)濟(jì)大發(fā)展
第三篇 搭建公有制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的橋梁
新國(guó)資體系是搭建公有制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的橋梁——兼論新國(guó)資體系的建立與完善
公有股份制模式探索
從賽場(chǎng)理論看政府“裁判員”與“教練員”職責(zé)的分工
國(guó)企改革的方向:貴族還是平民?
從央行資產(chǎn)負(fù)債表看分外匯儲(chǔ)備的戲劇性
必須走出“退出就是賣光”的誤區(qū)
俄羅斯每人分一萬(wàn)盧布的教訓(xùn)和啟示
依托資本市場(chǎng)和金融投資人實(shí)現(xiàn)國(guó)資存量重組
發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司“蓄水池”和“雨傘”的功能
資本經(jīng)營(yíng)公司是連接國(guó)資委和實(shí)體企業(yè)的橋梁
深化國(guó)資改革的三大難題和對(duì)策建議
國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重組中的“進(jìn)、退”之爭(zhēng)
新國(guó)資體系的戰(zhàn)略構(gòu)想
第四篇 法律是制度的保證
《公司法》修改的十點(diǎn)建議
《證券法》修改的八點(diǎn)建議
關(guān)于《國(guó)資法》更名為《國(guó)有資本法》的建議
《企業(yè)法》的不足與修訂思路
結(jié)束篇 想念體改委
后記