理 論 篇

第一章互聯(lián)網(wǎng)時代工會工作面臨的新形勢

第一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段

互聯(lián)網(wǎng) 的由來

第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng) 在企業(yè)的應(yīng)用

互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型那些事

互聯(lián)網(wǎng) 在企業(yè)遍地開花

第三節(jié)工會遇見互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)

引領(lǐng)變革之舞，以時代性促先進性

虛擬與現(xiàn)實連接，以跨界性促創(chuàng)新性

讓職工當(dāng)主角，以草根性促群眾性

互聯(lián)網(wǎng) 工會工作中的摩擦力

第四節(jié)工會遇見互聯(lián)網(wǎng)所帶來的新機遇

互聯(lián)網(wǎng) 擴大工會朋友圈

互聯(lián)網(wǎng) 配齊工作工具箱

互聯(lián)網(wǎng) 織密工會服務(wù)網(wǎng)

第五節(jié)互聯(lián)網(wǎng) 工會的力量

互聯(lián)網(wǎng) 工會促進認(rèn)知方式和思維模式轉(zhuǎn)變

互聯(lián)網(wǎng) 工會讓用戶思維與用戶體驗更加完美

互聯(lián)網(wǎng) 工會倒逼工作創(chuàng)新與改進

第六節(jié)互聯(lián)網(wǎng) 工會的思維創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng) 工會的六種工作思維

線上線下一體化服務(wù)平臺的構(gòu)建

互聯(lián)網(wǎng) 工會服務(wù)職工模式的創(chuàng)新

實 踐 篇

第二章互聯(lián)網(wǎng) 工會工作的探索與實踐

第一節(jié)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 工會模式的構(gòu)建

互聯(lián)網(wǎng) 工會的重要性和必要性

互聯(lián)網(wǎng) 工會的基本工作邏輯

互聯(lián)網(wǎng) 工會的基本模式構(gòu)建

第二節(jié)搭建一體化互聯(lián)網(wǎng) 工會工作平臺

打造一體化職工網(wǎng)上服務(wù)中心

建設(shè)工會基礎(chǔ)信息服務(wù)平臺

建設(shè)智能工會管理平臺

建設(shè)職工技能素質(zhì)提升平臺

建立職工維權(quán)幫扶平臺

建立職工文化體育平臺

建立職工在線服務(wù)平臺

案 例 篇

第三章互聯(lián)網(wǎng) 工會在山鋼股份萊蕪分公司的應(yīng)用成果

第一節(jié)互聯(lián)網(wǎng) 依靠職工雙五十條落實新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)

第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng) 訴求解答職工快線平臺

第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)上辦公指尖上的工會

第四節(jié)互聯(lián)網(wǎng) 技能提升職工網(wǎng)上練兵系統(tǒng)

第五節(jié)互聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)上讀書職工網(wǎng)上圖書館

第六節(jié)互聯(lián)網(wǎng) 民主管理職工代表直通車

第七節(jié)互聯(lián)網(wǎng) 精準(zhǔn)幫扶職工五條保障線

第八節(jié)互聯(lián)網(wǎng) 文體活動職工微文化活動

第九節(jié)互聯(lián)網(wǎng) 女工工作幸福女工平臺

第十節(jié)互聯(lián)網(wǎng) 普惠服務(wù)工惠在線App

第十一節(jié)互聯(lián)網(wǎng) 心靈成長職工陽光心態(tài)培育