第1章 世界油氣行業(yè)系統(tǒng)架構
1.1 多層系統(tǒng)視角
1.2 案例分析
1.3 能源價格
1.4 教育和勞動力開發(fā)
1.5 大型集成系統(tǒng)架構
1.6 集成系統(tǒng)
1.7 項目系統(tǒng)
1.8 系統(tǒng)工程
1.9 了解項目管理
1.1 0汽油泵系統(tǒng)
1.1 1定量系統(tǒng)模型（Quantitative Systems M0deling）
1.1 2成本時間質量約束
1.1 3系統(tǒng)價值模型中的系統(tǒng)
1.1 4系統(tǒng)價值模型實例
1.1 5工程項目管理
1.1 6新興國家的角色
參考文獻

第2章 油氣項目特征
2.1 政府參與
2.2 煉廠命運
2.3 油砂項目
2.4 2012年BP公司在墨西哥灣投資40億美元
2.5 水力壓裂遭非議
2.6 法律法規(guī)及行業(yè)標準
2.7 凱斯通石油管道
2.8 新的項目管理機遇
2.9 天然氣出口項目管理
……

第3章 項目管理知識體系
第4章 油氣項目溝通
第5章 油氣項目關鍵路徑法
第6章 關鍵路徑時間缺乏量化
第7章 油氣項目管理決策工具
第8章 項目進度預測與控制：建造設備采購進度預測
第9章 多屬性鉆井系統(tǒng)的選擇
第10章 油氣建設工程項目管理
第11章 石油天然氣工程經濟學
第12章 項目風險分析