近年來，煉化工程技術(shù)日新月異，在產(chǎn)業(yè)升級革新過程中起到了重要的推動(dòng)作用，煉化產(chǎn)業(yè)正向著大型化、一體化、數(shù)字智能化、精細(xì)化方向發(fā)展。煉化工程項(xiàng)目管理模式也從傳統(tǒng)的DBB模式衍生出“IPMT+EPC+工程監(jiān)理”“PMC+EPC”“IPMT+EPC+工程監(jiān)理”“業(yè)主+EPC+監(jiān)理”等先進(jìn)模式。在煉化工程項(xiàng)目建設(shè)的全生命周期中面臨眾多內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重影響了建設(shè)施工的成本、質(zhì)量、進(jìn)度等，在造價(jià)昂貴的大型煉化工程項(xiàng)目中體現(xiàn)得尤為明顯。同時(shí)，在煉化工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，也面臨著安全事故風(fēng)險(xiǎn)及由此帶來的財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡、環(huán)境破壞、企業(yè)形象受損等問題。因此，針對大型煉化工程建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)管理策略至關(guān)重要。
　　保險(xiǎn)人希望通過風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)信息的高度對稱，為風(fēng)險(xiǎn)管理、保險(xiǎn)決策和保險(xiǎn)方案編制提供有力依據(jù)。但在實(shí)際操作中，風(fēng)險(xiǎn)管理觀念薄弱、基礎(chǔ)知識缺失、風(fēng)險(xiǎn)管理工具運(yùn)用不靈活等問題長期存在，其中在保險(xiǎn)承保、防災(zāi)防損、理賠等多個(gè)環(huán)節(jié)尤為突出。由此引發(fā)的保險(xiǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足、被保險(xiǎn)企業(yè)滿意度低、保險(xiǎn)方案和風(fēng)險(xiǎn)覆蓋不對應(yīng)等問題長期制約著保險(xiǎn)企業(yè)的良性發(fā)展。
　　在此背景下，本書針對煉化工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為研究對象，旨在通過對煉化工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、主要生產(chǎn)裝置、重要設(shè)備、風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、保險(xiǎn)等相關(guān)知識的介紹，重點(diǎn)講述煉化工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控情況、保險(xiǎn)管理技術(shù)及應(yīng)用、典型案例等。將煉化行業(yè)技術(shù)、保險(xiǎn)行業(yè)技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)有效融合，為煉化工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理決策及保險(xiǎn)安排提供參考。