王培火主編的這本《國家品牌生產(chǎn)力》的核心亮點在于它匯集了國家發(fā)展戰(zhàn)略和國家經(jīng)營秘籍,中國經(jīng)濟社會的全面崛起以及國際品牌文化內(nèi)涵的充要要件等諸多創(chuàng)新內(nèi)容,特別是針對當今中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和民族品牌國際化的根本出路問題做出了系統(tǒng)揭示。
王培火:第五屆中國十大成功企業(yè)策劃家、中國品牌建設十大杰出企業(yè)家、中國服飾業(yè)*影響力的企業(yè)家,第十四屆*管理創(chuàng)新二等獎獲得者,中國服裝協(xié)會常務理事,紹興市人大代表,清華大學EMBA,高級經(jīng)濟師,太子龍控股集團董事長。
主要作品:《新龍精神》、《大氣文化》、《三維品牌運營新模式》、《無我實現(xiàn)自我——人生成就理論》。
代序一 堅持文化引領,創(chuàng)造新的輝煌
代序二 太子龍的品牌自覺、品牌自信、品牌自強
代序三 從太子龍看中國企業(yè)文化建設新模式
前言
緒論 文化立企 品牌立國
企業(yè)文化與品牌文化
從國際化門檻看民族品牌文化
社會生產(chǎn)目的從滿足物質(zhì)需求向滿足精神需求轉(zhuǎn)變
政府職能從管理向服務轉(zhuǎn)變
企業(yè)使命從產(chǎn)業(yè)報國向品牌立國轉(zhuǎn)變
企業(yè)目標從產(chǎn)品立企向文化立企轉(zhuǎn)變
文化、品牌、企業(yè)、國家四位一體
大力發(fā)展國家品牌生產(chǎn)力
概念篇
第一章 定義國家品牌生產(chǎn)力
第一節(jié) 品牌經(jīng)濟時代與國家品牌生產(chǎn)力
第二節(jié) 作為生產(chǎn)力要素的品牌
第三節(jié) 品牌生產(chǎn)力
第四節(jié) 定義“國家品牌生產(chǎn)力”
第二章 國家品牌安全
第一節(jié) 我們的品牌安全嗎
第二節(jié) 品牌與三級領土安全
第三節(jié) 從服裝業(yè)看中國品牌生存發(fā)展之路
第四節(jié) 品牌安全,從國家品牌生產(chǎn)力做起
第三章 中國品牌和平崛起路線圖
第一節(jié) 三駕馬車,誰作轅馬
第二節(jié) 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略實質(zhì)是品牌化
第三節(jié) 中國品牌和平崛起路線圖階段分解
第四節(jié) 品牌和平崛起九大要領
環(huán)境篇
第四章 國家品牌市場論
第一節(jié) 830萬主力市場論
第二節(jié) 做大國內(nèi)消費市場
第三節(jié) “十二五”國家擴大內(nèi)需戰(zhàn)略
第五章 民族品牌國際化
第一節(jié) 品牌國際化的含義
第二節(jié) 品牌的內(nèi)向國際化
第三節(jié) 品牌的外向國際化
第四節(jié) 品牌的文化融合
第五節(jié) 中國企業(yè)國際化經(jīng)營基本模式
第六節(jié) 民族品牌國際化的條件和標準
第六章 國家品牌生產(chǎn)力之環(huán)境體系
第一節(jié) 國家品牌生產(chǎn)力的環(huán)境要素
第二節(jié) 國際品牌環(huán)境現(xiàn)狀
第三節(jié) 國內(nèi)民族品牌環(huán)境現(xiàn)狀
第七章 國家品牌生產(chǎn)力之政策體系
第一節(jié) 政策對于國家品牌生產(chǎn)力的意義
第二節(jié) 我國品牌政策綜述
第三節(jié) 我國品牌政策體系發(fā)展走向
第八章 國家品牌戰(zhàn)略
第一節(jié) 國家品牌戰(zhàn)略內(nèi)涵
第二節(jié) 國家品牌生產(chǎn)力在國家戰(zhàn)略中的地位
第三節(jié) 美國品牌戰(zhàn)略
第四節(jié) 以品牌為核心的經(jīng)濟大戰(zhàn)略
第五節(jié) 國家品牌生產(chǎn)力管理委員會
第六節(jié) 國家品牌生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)組織
第九章 品牌孵化器
第一節(jié) 何為品牌孵化器
第二節(jié) 孵化器在中國的發(fā)展
第三節(jié) 品牌孵化器系統(tǒng)
第四節(jié) 品牌孵化器創(chuàng)建流程
第五節(jié) 品牌孵化器標準
第六節(jié) 品牌孵化器與國家品牌戰(zhàn)略
硬件篇
第十章 創(chuàng)意與品牌
第一節(jié) 發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關鍵
第二節(jié) 創(chuàng)意是品牌附加值的唯一源泉
第三節(jié) 創(chuàng)意鏈對微笑曲線的全面貢獻
第四節(jié) 創(chuàng)意與品牌的五個耦合點
第五節(jié) 以創(chuàng)意為核心的“第二產(chǎn)業(yè)鏈”
第六節(jié) 自主創(chuàng)新與自有品牌伴行
第七節(jié) 示范版:從中國輕紡城轉(zhuǎn)型看產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)意
第八節(jié) 示范版:從龍?zhí)涌磩?chuàng)意產(chǎn)業(yè)拉動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
第十一章 至尊化的品牌創(chuàng)意鏈
第一節(jié) 品牌創(chuàng)意鏈的基本概念
第二節(jié) 創(chuàng)意開發(fā)的一般流程
第三節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)意的集成開發(fā)模式
第四節(jié) 至尊化的品牌創(chuàng)意鏈示范版
第十二章 國際品牌主題開發(fā)新模式
第一節(jié) 什么是品牌主題開發(fā)模式?
第二節(jié) 品牌主題開發(fā)四大亮點
第三節(jié) 概念與主題開發(fā)
第四節(jié) 色彩與主題開發(fā)
第五節(jié) 品類與主題開發(fā)
第十三章 創(chuàng)意主題表現(xiàn)與產(chǎn)品設計
第一節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)意主題的表現(xiàn)要素
第二節(jié) 品牌創(chuàng)意主題與產(chǎn)品設計
第十四章 至尊化產(chǎn)品創(chuàng)新
第一節(jié) 諾基亞創(chuàng)新缺憾的警示
第二節(jié) 創(chuàng)新基本理論
第三節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新主流模型
第四節(jié) 產(chǎn)品文化創(chuàng)新
第五節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新十大金律
第十五章 多元生活模式下的產(chǎn)品延伸
第一節(jié) 多元生活模式論
第二節(jié) 四維一體生活模式下的產(chǎn)品構(gòu)成
第三節(jié) 示范版:雨輝品牌某年度春季新品主題設計
第四節(jié) 雙軌制產(chǎn)品戰(zhàn)略
第十六章 主題開發(fā)模式之產(chǎn)品創(chuàng)展
第一節(jié) 主題開發(fā)與吸引力經(jīng)濟
第二節(jié) 主題開發(fā)吸引力示范
第十七章 國家品牌生產(chǎn)力之夢幻品牌
第一節(jié) 人類第六需求是夢幻需求
第二節(jié) 夢幻品牌的八大特質(zhì)
第三節(jié) 夢幻品牌也是國家品牌
第四節(jié) 用產(chǎn)品展現(xiàn)夢想——索尼一夢60年
第五節(jié) 夢回月滿樓——珠寶品牌的夢想回憶
第六節(jié) 明天的奢侈品——夢想其實是某種回歸
運營篇
第十八章 四維一體企業(yè)戰(zhàn)略新模式
第一節(jié) “文化立企,品牌立國”與企業(yè)戰(zhàn)略新模式
第二節(jié) “產(chǎn)品/文化”主義和“產(chǎn)品/科技主義”
第三節(jié) 文化領航
第四節(jié) 科技增彩
第五節(jié) 產(chǎn)品搭臺
第六節(jié) 品牌唱戲
第七節(jié) 蘭亭序手機,驗證四維一體企業(yè)戰(zhàn)略新模式
第十九章 四維一體品牌運營新模式
第一節(jié) 從“龍票”爭議看品牌運營
第二節(jié) 品牌文化
第三節(jié) 產(chǎn)品研發(fā)
第四節(jié) 形象傳播
第五節(jié) 至尊服務
第六節(jié) 整合制勝——品牌運營新模式的生命力
第七節(jié) 太子龍的品牌運營實踐
第八節(jié) 文化大發(fā)展大繁榮與文化自覺
第九節(jié) 太子龍的文化自覺
第二十章 四維一體終端運營新模式
第一節(jié) 終端運營必須走要素整合之路
第二節(jié) 服裝終端管理運營要素
第三節(jié) 因店組貨——差異化終端貨品管理模式
第四節(jié) 超凡陳列——視覺營銷表現(xiàn)方式
第五節(jié) 創(chuàng)新促銷——人文促銷的創(chuàng)新策略
第六節(jié) 精準導購——針對性導購模式
結(jié)語 我們?yōu)槭裁囱芯俊皣移放粕a(chǎn)力”
參考書目
后記