本書從我國重大工程的實(shí)踐觀察出發(fā)，基于大量的行業(yè)調(diào)研和科學(xué)論證，識(shí)別了重大工程中普遍存在的組織公民行為所包含的五種具體行為現(xiàn)象，并從完全利他的社會(huì)價(jià)值動(dòng)機(jī)、利己的政治訴求和商業(yè)價(jià)值等兩個(gè)方面揭示了重大工程組織公民行為的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)，從制度要素對(duì)重大工程參建方產(chǎn)生的影響刻畫了這一行為的擴(kuò)散路徑和外部驅(qū)動(dòng)機(jī)制，論證了這一行為對(duì)重大工程項(xiàng)目管理的重要價(jià)值。 本書的目標(biāo)讀者群體是跨學(xué)科的，包括對(duì)組織行為、公共管理和基礎(chǔ)設(shè)施管理感興趣的社會(huì)科學(xué)類和管理科學(xué)類的學(xué)生和學(xué)者，重大工程的政策制定者、行政管理者、決策者、咨詢者、管理者和其他實(shí)踐參與者也是本書的重要目標(biāo)群體。