高等教育“十二五”規(guī)劃教材:管理學(xué)
定 價:32 元
- 作者:趙繼新 ,吳永林 ,鄭強國 編
- 出版時間:2012/1/1
- ISBN:9787512111394
- 出 版 社:北京交通大學(xué)出版社
- 中圖法分類:C93
- 頁碼:297
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《高等教育“十二五”規(guī)劃教材:管理學(xué)》是高等教育“十二五”規(guī)劃系列教材之一。全書按管理職能分為11章,分別是管理與管理學(xué)、管理思想的演進、計劃、決策、組織設(shè)計、組織力量的整合、領(lǐng)導(dǎo)理論、激勵、溝通、控制和創(chuàng)新。在整體安排上,堅持以管理的核心職能為重點,在體系上重新整合,各章都是圍繞這一職能進行從理論到操作層面的深入闡釋。在具體編寫體例上,設(shè)計了學(xué)習(xí)目標(biāo)、開章案例、實務(wù)操作、管理誤區(qū)、前沿展望、進一步閱讀材料、案例分析、思考題等靈活性版塊,力求實現(xiàn)輕松引人話題、嚴(yán)謹(jǐn)介紹理論、靈活實踐應(yīng)用、提高管理技能的目標(biāo),做到理論性、應(yīng)用性、現(xiàn)實性和前贍性的有機結(jié)合!陡叩冉逃笆濉币(guī)劃教材:管理學(xué)》可作為是高等院校經(jīng)濟與工商管理專業(yè)管理學(xué)教材,同時可以用作MBA和企業(yè)管理專業(yè)研究生的參考讀物,還可以供企業(yè)管理人員培訓(xùn)及實踐參考。
第1章 管理與管理學(xué)
◇ 學(xué)習(xí)目標(biāo)
◇ 基本概念
◇ 開章案例
1.1 管理的概念、特征與屬性
1.2 管理的職能與原則
1.3 管理者的層級、角色與技能
1. 4 管理學(xué)的特性、研究方法及學(xué)習(xí)管理的重要性
◇ 本章重點
◇ 本章思考題
◇ 案例分析
◇ 補充閱讀材料
第2章 管理思想的演進
◇ 學(xué)習(xí)目標(biāo)
◇ 基本概念
◇ 開章案例
2.1 中國早期管理思想
2.2 西方早期管理思想
2.3 古典管理理論
2.4 行為科學(xué)理論
2.5 現(xiàn)代管理理論流派
2.6 當(dāng)今管理理論的新進展
◇ 本章重點
◇ 本章思考題
◇ 案例分析
◇ 補充閱讀材料
第3章 計劃
◇ 學(xué)習(xí)目標(biāo)
◇ 基本概念
◇ 開章案例
3.1 計劃概述
3.2 計劃的類型
3.3 計劃編制的程序、原則及其調(diào)整
3.4 目標(biāo)管理
◇ 本章重點
◇ 本章思考題
◇ 案例分析
◇ 補充閱讀材料
第4章 決策
◇ 學(xué)習(xí)目標(biāo)
◇ 基本概念
◇ 開章案例
4.1 決策的概念和類型
4.2 決策過程
4.3 決策的影響因素和決策原則
4.4 決策方法
◇ 本章重點
◇ 本章思考題
◇ 案例分析
◇ 補充閱讀材
第5章 組織設(shè)計
◇ 學(xué)習(xí)目標(biāo)
◇ 基本概念
◇ 開章案例
5.1 組織職能概述
5.2 組織設(shè)計
5.3 組織結(jié)構(gòu)的形式
◇ 本章重點
◇ 本章思考題
◇ 案例分析
◇ 補充閱讀材料
第6章 組織力量的整合
◇ 學(xué)習(xí)目標(biāo)
◇ 基本概念
◇ 開章案例
6.1 直線與參謀
6.2 集權(quán)與分權(quán)
6.3 授權(quán)
6.4 正式組織與非正式組織
◇ 本章重點
◇ 本章思考題
◇ 案例分析
◇ 補充閱讀材料
第7章 領(lǐng)導(dǎo)理論
◇ 學(xué)習(xí)目標(biāo)
◇ 基本概念
◇ 開章案例
7.1 領(lǐng)導(dǎo)的含義和作用
7.2 領(lǐng)導(dǎo)理論
7.3 領(lǐng)導(dǎo)理論的新發(fā)展
7.4 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和開發(fā)
◇ 本章重點
◇ 本章思考題
◇ 案例分析
◇ 補充閱讀材料
第8章 激勵
◇ 學(xué)習(xí)目標(biāo)
◇ 基本概念
◇ 開章案例
8.1 激勵原理
8.2 激勵理論
8.3 激勵的原則和方法
◇ 本章重點
◇ 本章思考題
◇ 案例分析
◇ 補充閱讀材料
第9章 溝通
◇ 學(xué)習(xí)目標(biāo)
◇ 基本概念
◇ 開章案例
9.1 溝通原理
9.2 自我溝通
9.3 人際溝通
9.4 組織溝通
9.5 組織與外部的溝通
◇ 本章重點
◇ 本章思考題
◇ 案例分析
◇ 補充閱讀材料
第10章 控制
◇ 學(xué)習(xí)目標(biāo)
◇ 基本概念
◇ 開章案例
10.1 控制的原理
10.2 控制的類型
10.3 控制過程
10.4 有效控制系統(tǒng)
10.5 控制方法
◇ 本章重點
◇ 本章思考題
◇ 案例分析
◇ 補充閱讀材料
第11章 創(chuàng)新
◇ 學(xué)習(xí)目標(biāo)
◇ 基本概念
◇ 開章案例
11.1 創(chuàng)新概述
11.2 創(chuàng)新分類
11.3 技術(shù)創(chuàng)新
11.4 企業(yè)文化刨新
11.5 制度創(chuàng)新
◇ 本章重點
◇ 本章思考題
◇ 案例分析
◇ 補充閱讀材料
后記